新晉經(jīng)理的領導力提升
2025-07-03 05:16:29
講師:饒敏 瀏覽次數(shù):2937
課程描述INTRODUCTION
新晉經(jīng)理的領導力提升課程在:角色轉變、與下屬的Q12、*在工作中的靈活應用、激勵和贊賞員工等方面有顯著提升



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程名稱:《新晉經(jīng)理管理技能提升訓練》1天
一、課程總體介紹
問候,建立共同語言
相互認識
組建小組
教學方法:講師講解、學員分組、相互介紹
二、開場游戲-任務令
管理者角色認知
管理者的挑戰(zhàn)
教學方法:講師講解,活動演練,小組討論
三、何為管理者
管理者的價值
蓋洛普路徑
加入機構、離開主管
四、Q12
團隊管理和員工的12個關鍵問題
自我測評
測評解讀
如何提高部門員工的滿意度
教學方法:講師講解,學員演練,小組討論
五、知己知彼
信息的分類原則
*介紹
*測試
*在工作中的靈活運用
教學方式:講師講解,小組討論,學員演練。
六、及時贊賞、激活能量
激勵的原理
赫茲伯格的雙因素激勵理論
贊賞的原則與技巧
教學方式:錄像觀看,講師講解,學員經(jīng)驗分享,小組討論。
七、課程總結
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/272714.html
已開課時間Have start time
- 饒敏
[僅限會員]
新晉主管內訓
- 新晉經(jīng)理的領導力提升 饒敏
- 新任管理者角色認知 閆偉
- 《新晉主管 實用核心管理技 陳景華
- 從業(yè)務(技術)走向管理 孟子涵
- 新晉管理者的能力鍛煉 高虎
- 新任管理者的核心技能 侯震
- 轉型領導力:從業(yè)務骨干到優(yōu) 鈕東濤
- 《從技術能手到管理高手—— 沈雪波
- 新晉主管綜合技能提升 孟子涵
- 新干部就職逆襲訓練 李巖偉
- 新晉管理者快速轉型之道—心 戴洪寶
- 新任管理者管理技巧 徐子遠