課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：柳老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場工作匯報術(shù)
課程對象：部門負責人、主管、骨干員工及感興趣的職場人士。
課程收獲
企業(yè)收益：
1、提升職場“能見度”，把每一步的工作成果化；
2、針對典型匯報難題，講清楚，說明白；
3、提升職場信息透明度，打開信息共享的高效表達法。
崗位收益：
1、學習更高效、更清晰的工作匯報思路；
2、掌握在立項階段、日常階段、年度總結(jié)等不同場景下，學即可用的匯報框架；
3、掌握脫穎而出的匯報技巧；
4、掌握展示內(nèi)容、突出要點的匯報寫法。
課程大綱
第一模塊【融情認同匯報】——幫你在大腦里搭個腳手架
一、匯報的準備工作——做好準備，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心
1、不是你匯報的不好，是你不了解匯報對象的真正關(guān)心
2、匯報的四種目的
(1)請求決策
(2)匯報風險
(3)爭取資源
(4)同步情況
3、匯報準備5步法
(1)明確目的
(2)列出問題
(3)橫向?qū)Ρ?br />
(4)提出需求
(5)把握時機
4、向上匯報四大原則
(1)講清事實
(2)給出選擇
(3)說出想法
(4)問問如何
5、匯報避免詞匯
二、向上管理——了解領(lǐng)導(dǎo)，才能更共情
1、老板的四種類型
(1)領(lǐng)袖型
(2)社交型
(3)思考型
(4)支持型
2、三種針對性的匯報套路
(1)三段論
(2)3M
(3)FFA
3、把握高價值匯報
4、找到匯報的*時間
三、抓取重點——了解有效執(zhí)行才能做好最優(yōu)匯報
1、理解上級關(guān)注
(1)決策的事
(2)建議
(3)資源分配
(4)趨勢
1、拆解問題
(1)澄清目標
(2)分解目標
(3)補齊資源
(4)復(fù)盤行動
3、高杠桿三件事
(1)培訓(xùn)&激勵
(2)投資
(3)影響力
四、獲得支持——如何讓獲取資源更容易
1、爭取資源
(1)給出數(shù)據(jù)
(2)列出計劃
(3)模型優(yōu)化
(4)描繪產(chǎn)品
2、開頭結(jié)尾
(1)概念開頭
(2)Flag結(jié)尾
(3)描繪畫面
(4)等門檻效應(yīng)
第二模塊【工作匯報的場景運用】——get不同形式的匯報技法
一、口頭匯報——不同時長的匯報方式
1、電梯匯報：干啥+有啥好處+證據(jù)
2、10分鐘匯報
3、1分鐘匯報
4、口頭匯報要點
二、書面匯報——郵件、微信、ppt的匯報方式
1、微信匯報
2、郵件匯報
3、PPT匯報
4、書面匯報的準備要領(lǐng)
三、進度匯報——立項、里程碑的進度匯報
1、情感賬戶
2、日報看行為，月報看思考，季報看結(jié)果
3、立項匯報5要素
(1)項目意義
(2)目標
(3)負責任
(4)打法
(5)里程碑
四、風險匯報——項目不順利的真誠匯報
1、猴子管理法則
2、時機找尋
3、匯報風險的四不
(1)不瞎說
(2)不推責
(3)不抱怨
(4)不詆毀
第三模塊【關(guān)鍵進階匯報】——讓領(lǐng)導(dǎo)在匯報中看到你的核心思考
一、計劃總結(jié)
1、多用數(shù)據(jù)、多用圖標、多講趨勢、少說我認為
2、虛心接納
3、找對重心
4、直抒己見
5、永遠給出PlanB
6、主動而不越權(quán)
二、關(guān)鍵匯報
1、以終為始
2、關(guān)心結(jié)果
3、借助外力，與人合作
三、競聘申請
1、情景預(yù)想
2、預(yù)演場景
3、鼓勵現(xiàn)場發(fā)揮
4、了解評委類型
專家簡介
埃森哲/IBM/招銀表達與談判教練、【得到app】艾思會主創(chuàng) 柳老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
超級演說家實戰(zhàn)導(dǎo)師，全球五百強首席演說教練，致力于商務(wù)談判、實戰(zhàn)語言演說，談判銷售，職場演說、高情商溝通、高效表達力、講師培訓(xùn)領(lǐng)域的研究以及培訓(xùn)；
曾應(yīng)邀為中國傳媒大學、南京理工大學、天津大學，世界五百強企業(yè)奧鎂、埃森哲、寶馬及高校總裁班等全球知名集團提供課程教學、項目輔導(dǎo)；
擁有11年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗，累計授課場次超過1200+場，線下培訓(xùn)10000+學員/年，平均滿意度高達98、67%。
專業(yè)背景
英國劍橋安格利亞魯斯金大學碩士；以色列希伯來大學訪問學者；埃森哲、阿里巴巴、IBM、COACH、招商銀行語言表達教練及談判咨詢顧問；【超級演說家】節(jié)目講師；【得到app】艾思會主創(chuàng)；【奇葩說】辯論訓(xùn)練營*辯手；中國全國總工會文工團高端名師。
授課風格
風趣幽默－－愿意學的多；通俗易懂－－方法技巧多；落地實用－－簡單學的多；手段豐富－－技巧用處多；
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多；課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多。
主講課程
《故事影響力》、《精準說服》、《可復(fù)制的演說表達力》、《可復(fù)制的銷售表達力》。
服務(wù)客戶
阿里巴巴、中糧集團、埃森哲、（Accenture）、*駐華大使館、COACH（蔻馳）、招商銀行總行、藍色光標、伊利集團總部、中國電信集團、中國平安、深圳LBC集團、廣東省銀監(jiān)會、奧鎂集團、中國農(nóng)行私人銀行、中國南方航空、中國廣汽豐田
職場工作匯報術(shù)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/280330.html