課程描述INTRODUCTION
企業(yè)的采購操作規(guī)范



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)的采購操作規(guī)范
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新形勢(shì)下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用與合規(guī)管理
1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
1)國有企業(yè)采購管理模式;
2)國有企業(yè)項(xiàng)目與采購方式;
2.國企采購的內(nèi)部控制體系構(gòu)建;
3.國企采購合規(guī)管理;
4.國資委《關(guān)于2022年開展采購管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》要點(diǎn)解析。
5.國企采購現(xiàn)階段的法規(guī)與制度遵循
(二)《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀、應(yīng)用
1.服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類;
1)什么是服務(wù)?
2)服務(wù)有哪些特點(diǎn)、特性?
3)國有企業(yè)服務(wù)采購的分類??
2.國有企業(yè)如何采購服務(wù)項(xiàng)目?
1)采購策劃;
2)確定采購需求;
3)編制采購方案;
4)采購方案審批;
3.服務(wù)采購的組織和實(shí)施;
1)確定采購組織形式;
2)確定采購方式;
3)確定評(píng)審辦法和評(píng)審因素;
4)確定合同計(jì)價(jià)方式;
5)采購文件的編制和審批;
6)實(shí)施服務(wù)采購;
4.服務(wù)采購合同的簽訂和履行;
5.異議投訴處理和采購監(jiān)督;
1)異議的提出;
2)如何答復(fù)異議?
3)如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對(duì)采購監(jiān)督;
6.如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購項(xiàng)目?
1)采購部門自評(píng);
2)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià);
3)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)。
(三)招標(biāo)采購全流程操作實(shí)務(wù)
1.項(xiàng)目策劃;
1)采購需求的重要性及如何確定采購需求;
2)如何與供應(yīng)商開展技術(shù)交流;
3)招標(biāo)方案/采購實(shí)施計(jì)劃的策劃與編制;
2.招標(biāo)采購準(zhǔn)備;
1)項(xiàng)目的論證要點(diǎn);
2)如何編制規(guī)范的招標(biāo)文件(供應(yīng)商資格條件、采購需求、評(píng)分辦法等設(shè)計(jì));
3.招投標(biāo)階段;
1)招標(biāo)計(jì)劃的發(fā)布;
2)招標(biāo)文件的公示;
3)招標(biāo)文件發(fā)售的法律風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)文件的澄清修改等;
4)供應(yīng)商提出異議如何合理答復(fù)?
(4)開標(biāo)與評(píng)標(biāo)的要點(diǎn)與注意事項(xiàng);
1)開標(biāo)的要點(diǎn);
2)評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容(回避、評(píng)審步驟及復(fù)核事項(xiàng);重大偏差與否決投標(biāo)事項(xiàng),是否還有“廢標(biāo)”這一說?串通投標(biāo)及認(rèn)定,國家新政策對(duì)串通投標(biāo)的追訴標(biāo)準(zhǔn)變化解讀);
(5)合同訂立與履行
1)合同的實(shí)質(zhì)性條款
2)合同的驗(yàn)收方式與要點(diǎn)
3)合同延期、調(diào)價(jià)、違約爭端處理
4)合同簽訂、履行的注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范
(6)檔案保管與采購監(jiān)督
紀(jì)檢監(jiān)察的注意事項(xiàng)與要點(diǎn),招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)監(jiān)察部門?
(6)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)應(yīng)對(duì)策略
1)招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)要點(diǎn)
2)審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題解析
3)紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)
4)招投標(biāo)采購活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)
5)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn)
二、培訓(xùn)對(duì)象
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心管理部門;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心;業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。
三、擬邀專家
參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家和國內(nèi)豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析,并進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動(dòng)交流。
企業(yè)的采購操作規(guī)范
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已開課時(shí)間Have start time
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