課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陳春
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
推進(jìn)黨業(yè)融合培訓(xùn)
【課程簡介】
作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。
【課程目標(biāo)】
深入推進(jìn)黨業(yè)融合，積極破解“兩張皮”發(fā)展難題，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把基層黨組織建設(shè)成為推動經(jīng)營發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，扎實推進(jìn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。
【培訓(xùn)對象】 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組織書記、委員，黨務(wù)工作者
【課程綱要】
一、固本培元——傳承黨業(yè)融合紅色基因
（一）黨業(yè)融合啟迪
1. 找準(zhǔn)基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”的支撐點
2. 悟透黨內(nèi)法規(guī)
3. 領(lǐng)悟黨業(yè)融合本質(zhì)
4.情境模擬：黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合點
（二）黨業(yè)融合思考
1.國有企業(yè)的“經(jīng)濟賬”和“黨建賬”
2.“兩張皮”現(xiàn)象深思
3.黨業(yè)融合切入點
4.案例研討：追溯紅色基因?qū)h業(yè)融合的指導(dǎo)意義
二、秉要執(zhí)本——國企黨業(yè)融合模式探索
（一）堅持實事求是
1.沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)
2.“四個融合”剖析“兩張皮”根源
3.“上熱中溫下冷”“上下一般粗”的演變
4. 破解“兩張皮”現(xiàn)象的“試金石”
（二）堅持守正創(chuàng)新
1. 黨業(yè)融合的幾個階段
2. 黨業(yè)融合的短板瓶頸
3. “融”與“合”
4. 案例研討：疫情防控下的“云”思考
三、踐行使命——推動破解改革發(fā)展難題
（一）黨業(yè)融合的初心
1. 永葆紅色通信初心
2. 不忘人民郵電初心
3. 練就黨業(yè)融合“真功夫”
4. 情境模擬：黨業(yè)融合的體驗
（二）黨業(yè)融合的舉措
1. 推動發(fā)展，思想先行
2. 四項得力舉措
3. 善用“十個指頭彈鋼琴”
4. 案例研討：新時代國企人的初心與使命
四、守正創(chuàng)新——奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展
（一）高質(zhì)量黨建
1. 黨業(yè)融合的“多向?qū)?、全盤輻射”
2. 暢通基層末梢
3. 打通黨建“最后一公里”
4. 案例共享：黨建品牌推動黨業(yè)融合的頂層設(shè)計探索
（二）高質(zhì)量發(fā)展
1. 在根源上植入黨業(yè)融合意識
2. 在過程跟進(jìn)黨業(yè)融合舉措
3. 在結(jié)果上檢驗黨業(yè)融合成效
4. 案例研討：基層黨組織的黨業(yè)融合探索
推進(jìn)黨業(yè)融合培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/287078.html
已開課時間Have start time
- 陳春