課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)降本增利、轉(zhuǎn)型升級已成為全世界共識，目前企業(yè)降本增利迫在眉睫，然而企業(yè)缺少專業(yè)改善且具備經(jīng)營理念的人才支撐，沒有系統(tǒng)的降本增利套路與方法。為了解決此問題，我們將十幾年企業(yè)經(jīng)營、精益研究成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正可以適用的課程，為企業(yè)、為社會培養(yǎng)具經(jīng)營意識、有全局觀、專業(yè)性的精益改善人才，助推企業(yè)高效發(fā)展。
培訓(xùn)講師：宋傳承
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對象：從事精益或想從事精益的朋友，制造副總、制造總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE工程師、精益工程師、班組長等。
課程收益：
1、 了解精益的本質(zhì)、提升企業(yè)精益指標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)；
2、 區(qū)分不同類型企業(yè)，不同層級部門（生產(chǎn)線、車間/部門、工廠級、供應(yīng)鏈）精益改善的關(guān)注點(diǎn)和要點(diǎn)；
3、 學(xué)習(xí)如何識別工廠的浪費(fèi)，以及計算浪費(fèi)成本；
4、 學(xué)習(xí)常用的七大IE基礎(chǔ)工具和四大精益生產(chǎn)工具；
5、 運(yùn)用沙盤演練方式，操作所學(xué)的工具方法，融會貫通、落地執(zhí)行。
課程收益：此次課程將精益思想管理體系的知識點(diǎn)匯總提煉，系統(tǒng)展示精益思想的知識點(diǎn)，快速破解推進(jìn)疑難點(diǎn)，打通推進(jìn)瓶頸，為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構(gòu)建方法。整個課程圍繞如何落地，如何快速且有效構(gòu)建，圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液，打造一個持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的精益組織架構(gòu)，成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè)，走向盡善盡美。
課程特色：課程分四大模塊，第一模塊是精益管理基礎(chǔ)通關(guān)學(xué)習(xí)，主要攻關(guān)精益管理的底層邏輯和常用工具；第二模塊是精益組織提升模塊，主要攻關(guān)如何在生產(chǎn)現(xiàn)場以外，打造企業(yè)的精益血液；第三模塊是精益實踐模塊，一切學(xué)習(xí)，都是為了落地實踐；第四模塊是標(biāo)桿學(xué)習(xí)模塊，見過最*的精益管理榜樣，才能無限接近盡善盡美的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/293401.html