課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 財務經理
培訓講師：王金升
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)財務總監(jiān)課程
為何學習：
作為財務總監(jiān)我們在公司中的責任，作用是哪些? 尤其是剛走上工作崗位的新任財務總監(jiān)， 如何管理自己的時間， 管理自己的團隊，如何與各個部門的總監(jiān)合作， 我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點是哪些？ 有哪些值得分享的經驗和要吸取的教訓？
課程亮點：
系統(tǒng)講解了職業(yè)財務總監(jiān)的知識體系
密切聯系實際工作
業(yè)務與管理相互相成
有問必答，培訓師實戰(zhàn)性強
課程收益：
掌握財務總監(jiān)必要的技術，會計知識，自動化管理和管理技能，更加有效率和效果地計劃，組合和工作；在事實發(fā)生之前， 預見趨勢；掌握制定有效的財務政策， 對公司作出更大貢獻。
參加對象：
新任命的財務總監(jiān)、總監(jiān)，分部或工廠的財務總監(jiān)，財務部副總監(jiān)，和財務部的骨干員工
培訓大綱：
財務總監(jiān)的先決條件
專業(yè)知識,先知先覺和積極主動性
計劃組織，效率與效果
管理能力
財務總監(jiān)的核心工作內容
即刻把握工作要點
財務總監(jiān)的職責與組織的關系
財務總監(jiān)成功的要素
財務總監(jiān)在管理中的作用
財務總監(jiān)的領導職責（本部分在第一天同意講完）在這次課程中不講
理解公司計劃循環(huán)
理解公司的戰(zhàn)略，策略計劃
理解公司的資本支出預算、評估與控制
使用有附加值的程序
掌握現金流量的預測
理解公司的運營預測
知道如何評估股東的期望
控制和管理運營預算
財務總監(jiān)的業(yè)務技術
如何建立有效的報告體系
如何建立有效的報告
確立不同審計類型和審計流程
掌握會計控制與程序
討論財務總監(jiān)面臨的其他關鍵問題
財務總監(jiān)的信息技術（因為時間關系， 這部分不準備講）
理解企業(yè)資源計劃ERP
討論電子商務EC與B2B
利用數據庫和會計系統(tǒng)工作
信息安全與控制
理解業(yè)務流程再造與自動控制
有效實施信息系統(tǒng)
財務總監(jiān)的管理工作
理解對上和對下的管理原則
如何把觀點推銷給上司
管理優(yōu)先工作和擔當責任
員工的培訓與發(fā)展
有效的溝通
時間管理
職業(yè)財務總監(jiān)課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/294840.html
已開課時間Have start time
- 王金升