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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)工程商務(wù)談判風(fēng)險(xiǎn)管控
2025-07-08 02:12:20
 
講師:易斌 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:易斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程談判風(fēng)險(xiǎn)課程

(一)談判所涉現(xiàn)有建設(shè)工程法律體系解讀
1.《民法典》解讀;
2.《預(yù)算法》解讀;
3.《政府投資條例》解讀;
4.《總承包管理辦法》解讀;
5.《公司法》解讀;
6.《建設(shè)工程總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)解讀;
7.《招標(biāo)投標(biāo)法》解讀
8.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀

(二)高效談判必備市場(chǎng)理念
傳統(tǒng)“市場(chǎng)”理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“市場(chǎng)”理念的差異;
傳統(tǒng)“產(chǎn)品”理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“產(chǎn)品”理念的差異;
傳統(tǒng)“價(jià)格”理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“價(jià)格”理念的差異;
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的屬性;
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源;
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的決定性要素;
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)控制機(jī)制解讀;
市場(chǎng)“雙王”機(jī)制在招投標(biāo)中的適用;
清單項(xiàng)目綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)范圍解讀

(三)談判中建設(shè)工程各方主體權(quán)利及邊界
1.建設(shè)工程施工主體合法權(quán)利構(gòu)成;
2.建設(shè)工程施工合同體系構(gòu)成形式;
3.對(duì)建設(shè)工程施工主體具有約束力規(guī)范性文件認(rèn)定;
4.施工單位承接不同類型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施舉措之差異;
5.不同類型工程項(xiàng)目業(yè)主付款路徑策劃;
6.施工單位對(duì)分包實(shí)施有效管理方式;
7.施工單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施閉環(huán)管理方法分析與運(yùn)用;
8.總包單位與分、子公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中法律責(zé)任分配;
9.政府項(xiàng)目利益*化追求之邊界。

(四)高效商務(wù)談判管控要點(diǎn)
1.招投標(biāo)下施工談判價(jià)值取向之變化;
2.建設(shè)工程施工合同有效性保障措施;
3.建設(shè)工程施工合同無(wú)效情形梳理;
4.建設(shè)工程施工合同實(shí)質(zhì)性條款的認(rèn)定準(zhǔn)則;
5.建設(shè)工程施工合同文本選擇、編制原則;
6.建設(shè)工程施工合同選擇固定總價(jià)應(yīng)當(dāng)具備的必要條件;
7.合同“霸王”條款的化解與排除;
8.“填平原則”在違約賠償中的理解與適用;
9.施工企業(yè)放棄優(yōu)先受償權(quán)效力認(rèn)定;
10.“先上車,后買票”項(xiàng)目實(shí)施合法權(quán)益救濟(jì)路徑。

(五)高效談判必備招投標(biāo)之技能
1.要約與承諾在工程招投標(biāo)過(guò)程中的理解與作用;
2.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、中標(biāo)合同在招投標(biāo)過(guò)程中的效力階位的認(rèn)定新準(zhǔn)則;
3.招投標(biāo)文件編制基本依據(jù)與方法;
4.不平衡報(bào)價(jià)在招投標(biāo)文件編制中的應(yīng)用;
5.“掛靠”方式在建設(shè)工程中法律空間的變化及分析;
6.補(bǔ)充協(xié)議對(duì)中標(biāo)合同修改的合法性認(rèn)定準(zhǔn)則;
7.招標(biāo)工程量清單錯(cuò)誤、遺漏、缺項(xiàng)責(zé)任歸屬;
8.項(xiàng)目包中標(biāo)后子項(xiàng)目調(diào)整合法合規(guī)性認(rèn)定;
9.突破“攔標(biāo)價(jià)”過(guò)低下的投標(biāo)方案謀劃;
10.“兩標(biāo)并一標(biāo)”在工程項(xiàng)目中的適用。

工程談判風(fēng)險(xiǎn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/300474.html

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    參加課程:建設(shè)工程商務(wù)談判風(fēng)險(xiǎn)管控

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易斌
[僅限會(huì)員]