課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)生涯規(guī)劃師公開課
線上認證/學習方式：
1.視頻學習：12大板塊視頻錄播課，*學習
2.作業(yè)練習：3次課后作業(yè)練習，邊學邊練，強化吸收
3.直播答疑：4場直播答疑解析課，案例答疑與解析
4.主題資料：14份工具資料，報名送，拿來即用
5.反復回聽：終身學習，訓練營結(jié)束后也可以終身回聽
6.專屬社群：1個專屬微信社群，班主任群內(nèi)督學
7.學完認證：1本高級認證證書，郵寄到家，學完課程即可頒發(fā)；
課程8大收獲：
1.HR職業(yè)路徑：職場不迷茫，清晰了解HR的職業(yè)發(fā)展路徑圖;
2.咨詢操作流程：掌握職業(yè)生涯咨詢個案的操作流程，明確操作步驟;
3.職業(yè)規(guī)劃方案：掌握不同類型的職業(yè)規(guī)劃方案的制訂，具備咨詢能力;比如：職業(yè)定位、職場適應、職場發(fā)展、生涯決策等...職業(yè)規(guī)劃方案
4.員工發(fā)展IDP：幫助員工制訂職業(yè)發(fā)展IDP，做好內(nèi)部晉升規(guī)劃;
5.簡歷優(yōu)化技能：HR有效篩選簡歷，以及提升簡歷優(yōu)化實操技能；
6.HR專業(yè)提升：對自我專業(yè)的職涯規(guī)劃更加清晰，管理知識，實踐項目；
7.大量工具：系統(tǒng)掌握職業(yè)生涯規(guī)劃一系列工具的使用，解讀；
8.權(quán)威認證：《中國管理科學學會培訓中心》權(quán)威認證，官網(wǎng)查詢
報名馬上送以下工具表單，拿來即用
① 《職業(yè)生涯咨詢信息收納表》
② 《霍蘭德職業(yè)代碼索引》
③ 《生涯人物訪談提綱》
④ 《AEIOU心流體驗記錄表》
⑤ 《生命線模板》
⑥ 《生涯彩虹圖空表》
⑦ 《角色餅圖圖示表》
⑧ 《平衡輪圖示表》
⑨ 《平衡計劃表》
⑩ 《人生藍圖規(guī)劃表》
《生涯幻游指導步驟》
《決策平衡單（自動算分）》
《勝任力特質(zhì)集》
《麥克里蘭通用素質(zhì)模型》
課程大綱
第1模塊：HR與職業(yè)規(guī)劃師
1、HR的職業(yè)路徑圖
2、HR的職場困惑與危機
3、HR（女性）的困境與出路
4、HR如何跨界到職業(yè)生涯規(guī)劃師
第2模塊：職涯的前世今生
1、生涯的概念與形態(tài)
2、職涯規(guī)劃的目的與意義
3、職涯規(guī)劃咨詢業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4、助人關系與助人角色：職涯規(guī)劃師、心理咨詢師、教練
5、生涯發(fā)展的時間維度：5大階段
5、生涯成熟度的界定：核心任務
6、生涯發(fā)展的空間維度：生涯角色
第3模塊：咨詢操作流程
1、職業(yè)操守與倫理
2、生涯咨詢的本土化
3、第一步：收納面談
4、第二步：澄清咨詢目標（5大議題，精準識別與把控）
5、第三步：訪談與測評
6、第四步：實施方案
7、第五步：結(jié)束個案（中止與轉(zhuǎn)介）
第4模塊：生命主題中的自我
1、自我認知的方法（比較、評價、內(nèi)省、測試）
2、職場中的自我認知——馬斯洛層次需要、赫茲伯格雙因素
3、自我認知全面體系——VIPS系統(tǒng)：價值觀Value、興趣Interest、性格Personality、能力Skill
4、職業(yè)價值觀識別：20種職業(yè)價值觀篩查
5、職業(yè)興趣調(diào)查：霍蘭德（Holland）興趣島
6、性格密碼：DISC、*
7、能力關鍵詞：通用能力圖鑒、管理能力圖鑒、專業(yè)能力圖鑒、勝任力冰山
8、天賦優(yōu)勢：優(yōu)勢=（天賦+性格）+（知識+技能）
作業(yè)介紹：本次作業(yè)將圍繞職業(yè)生涯展開，分為五個部分進行探索和分析，包括*測評、個人能力盤點、價值觀卡片排序及測評、生命主題中的自我，以及AEIOU心流記錄。
第5模塊：職業(yè)定位類議題
1、職業(yè)定位類常見困惑
2、職業(yè)定位類理論歸集
3、職業(yè)定位類咨詢思路
4、帕森斯——特質(zhì)因素論
5、三葉草模型定位職業(yè)取向
6、命中注定的工作——心流體驗
7、職業(yè)興趣代碼分析
8、職業(yè)探索四宮格
9、技能實操：自我探索——霍蘭德（Holland）職業(yè)興趣測試
10、技能實操：自我探索——DISC測評
11、技能實操：對外探索——生涯人物訪談
12、技能實操：對外探索——職業(yè)探索三問
第6模塊：職場適應類議題
1、職場適應類常見困惑
2、職場適應類理論歸集
3、職場適應類咨詢思路
4、職場適應*4條路徑：明尼蘇達工作適應論
5、差距盤點——現(xiàn)實與理想的差距
6、個人勝任力評估
7、馬斯洛需求定位
8、4W職場盤點
9、個人歸因特點
10、技能實操：了解一份工作——生涯故事訪談
11、技能實操：憧憬一個場景——生涯愿景板
12、技能實操：盤點現(xiàn)有技能——技能分類卡
第7模塊：生涯決策類議題
1、生涯決策類常見困惑
2、生涯決策類理論歸集
3、生涯決策類咨詢思路
4、蘇格拉底的麥田
5、了解自己的決策風格
6、有效決策的8個關鍵因素
7、感性決策與理性決策的差異
8、灰度認知，黑白決策（后現(xiàn)代生涯混沌理論）
9、“正向—逆向—多元”三維決策框架
10、“機會—能力—價值”生涯決策模式
11、技能實操：規(guī)劃型決策——CASVE循環(huán)
12、技能實操：感性決策——生涯幻游
13、技能實操：理性決策——決策平衡單
第8模塊：生涯平衡類議題
1、生涯平衡類常見困惑
2、生涯平衡類理論歸集
3、生涯平衡類咨詢思路
4、舒伯多重生涯角色
5、高壓下的職業(yè)倦?。ㄇ榫w衰竭、去個性化、低成就感）
6、職業(yè)女性的“工作+家庭”問題
7、辨別無法解決的“問題”（可控）
8、三大平衡使沖突最小化
9、三種人格變量對平衡的影響
10、基于當下階段的價值觀重塑
11、技能實操：自我探索——價值觀分類卡
12、技能實操：生涯廣度與厚度——生涯彩虹圖
13、技能實操：了解精力重心——角色餅圖
14、技能實操：每月動態(tài)平衡——平衡輪
作業(yè)介紹：本份作業(yè)將會幫助你了解和探索職業(yè)生涯相關主題，包括職業(yè)定位、職業(yè)適應、職業(yè)決策和職業(yè)平衡。通過完成以下任務，你將能夠更全面地了解自己的職業(yè)興趣、決策偏好和平衡狀態(tài)。
第9模塊：職場發(fā)展類議題
1、職場發(fā)展類常見困惑
2、職場發(fā)展類理論歸集
3、職場發(fā)展類咨詢思路
4、中年職場轉(zhuǎn)型的3個核心要點
5、S曲線與第二曲線的必然
6、職場中的IQ、AQ與EQ
7、向上管理，相互成就
8、選擇圈子就是選擇“命運”
9、如何通過目標“五看”快速晉升？
10、終身學習，自我迭代能力邊界（721學習、學習金字塔、聯(lián)機學習）
11、3大系統(tǒng)助力職涯轉(zhuǎn)型（家庭支持系統(tǒng)、榜樣引領系統(tǒng)、同盟取暖系統(tǒng)）
12、技能實操：優(yōu)勢探索——成就事件
13、技能實操：生涯喚醒——生命線
14、技能實操：行動計劃——7W3H1R
第10模塊：簡歷優(yōu)化
1、重新認識簡歷：HR是如何篩選簡歷的？
2、重新定位簡歷：簡歷設計的5大原則
3、好簡歷的3無3有
4、形象照的3要3不要
5、用數(shù)字量化成果
6、6大維度突出自身優(yōu)勢
7、專業(yè)術語與雇主認同度
第11模塊：HR專業(yè)提升——對自我專業(yè)的職涯規(guī)劃
1、月薪1W到5W的能力要求？
2、HR的內(nèi)生涯規(guī)劃&外生涯規(guī)劃
3、專業(yè)知識：六大板塊、三支柱、勞動風險、人才發(fā)展、戰(zhàn)略解碼
4、管理知識：向下管理、向上管理、對外管理、自我管理
5、項目實踐：組織發(fā)展、人才測評、薪酬績效、企業(yè)文化
6、境界修煉：領導力、EQAQ、深度思考、職涯支持系統(tǒng)
第12模塊：課程總結(jié)
1、復盤——課程總結(jié)與回顧
2、分享——優(yōu)秀學員分享
3、展望——生涯咨詢精進之路
作業(yè)介紹：職業(yè)生涯的發(fā)展與綜合議題案例作業(yè)
本次作業(yè)旨在幫助學生更好地了解職業(yè)生涯的發(fā)展，探索自己的職業(yè)生命線。提供職業(yè)生涯綜合議題的案例作業(yè)，以加深對職業(yè)生涯相關議題的理解和應用能力。
職業(yè)生涯規(guī)劃師公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/302944.html
