課程描述INTRODUCTION
新能源工程實戰(zhàn)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新能源工程實戰(zhàn)培訓(xùn)
投標(biāo)報價實務(wù)課程以案例為主線,結(jié)合新能源工程失敗案例和成功的案例,分析在投標(biāo)階段,特別是工程報價階段的方法和思路。通過案例分析結(jié)合項目后續(xù)執(zhí)行過程中的實際客觀情況分析投標(biāo)階段所應(yīng)該注意的事項,以及采取的對策,出發(fā)點就是能夠讓我們的報價能夠根據(jù)新能源工程的客觀情況以及具體項目的特殊情況做一個綜合分析,采取不同的投標(biāo)報價對策,最終讓投標(biāo)報價能夠促進(jìn)項目最終簽約。
第一部分:新能源工程投標(biāo)報價的基本程序
1.1 投標(biāo)報價包括:估價、報價
1.2新能源工程投標(biāo)項目的選擇
1.3新能源工程投標(biāo)報價的工作程序
1.4 標(biāo)前會議與現(xiàn)場勘察
1.5 工程量復(fù)核
1.6 生產(chǎn)要素與分包工程詢價
1.7 確定施工進(jìn)度計劃與施工方案
1.8 其他準(zhǔn)備工作
1.9 實例分析如何按照“九方格”理論進(jìn)行投標(biāo)報價
第二部分:新能源工程投標(biāo)報價的組成與計算
2.1新能源工程投標(biāo)報價的組成
2.2新能源工程投標(biāo)報價的計算程序
2.3 基礎(chǔ)單價的確定
2.4 分項工程單價計算
第三部分:新能源工程標(biāo)價評估與報價決策
3.1標(biāo)價評估與分析
3.2新能源工程投標(biāo)報價的動態(tài)分析
3.3新能源工程投標(biāo)報價的盈虧分析
3.4 新能源工程投標(biāo)報價的決策
第四部分:新能源工程合同計價模式與投標(biāo)報價技巧
4.1 工程項目合同的計價模式
4.2 投標(biāo)報價的技巧
4.3 不平衡報價技巧的應(yīng)用
第五部分:新能源工程項目投標(biāo)報價案例實戰(zhàn)
5.1現(xiàn)場考察報告模版
5.2案例:某新能源項目考察報告
5.3案例:某新能源投標(biāo)報價計算
5.4 案例:調(diào)價公式的應(yīng)用
第六部分:新能源工程項目投標(biāo)階段管理要點
6.1市場調(diào)研
6.2技術(shù)報價
6.3合同談判
6.4 案例分析
第七部分:新能源工程項目成本分析與成本控制
7.1新能源工程成本分析
7.2新能源工程成本控制
7.3 案例分析
第八部分:新能源工程項目投標(biāo)報價與談判技巧
8.1新能源工程項目投標(biāo)方略和報價體系
8.2新能源工程談判策略及技巧
8.3 新能源工程項目投標(biāo)報價方案--某地區(qū)工程報價技巧
第九部分:新能源工程總合同條件下投標(biāo)報價編制的方法探討
9.1新能源工程項目的特點及不同
9.2新能源工程設(shè)備采購與安裝價格的編制方法
9.3 新能源工程土建項目的編制方法
第十部分:新能源工程投標(biāo)文件的評審
10.1經(jīng)營過程中的評審方法
10.2商務(wù)標(biāo)的評審
10.3 技術(shù)標(biāo)的評審
10.4 經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評審
10.5 新能源工程風(fēng)險分析與對策
第十一部分:新能源工程投標(biāo)報價注意要點及調(diào)整方法
11.1研究招標(biāo)文件中的業(yè)主要求
11.2研究招標(biāo)文件中的合同條款
11.3 人、材、機(jī)要素與現(xiàn)場條件
新能源工程實戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/306177.html
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