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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報(bào)
2025-07-03 03:45:32
 
講師:戴國(guó)強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:戴國(guó)強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

表達(dá)與工作匯報(bào)培訓(xùn)

課程背景:
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不進(jìn)則退的時(shí)代,身為職場(chǎng)人士,我們需要跟各類企業(yè)與各種人士建立連接和演講,需要跟公司與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,職場(chǎng)中這兩點(diǎn),你一定要學(xué)會(huì),這似乎成為了作為職場(chǎng)人必備的技能。那如何在職場(chǎng)中精彩演講與工作呈現(xiàn)?
本課程使你的演講內(nèi)容更有條理,更加符合聽眾的興趣;能夠清晰、有說服力地表達(dá)你的內(nèi)容;將你的聲音和肢體語(yǔ)言完美結(jié)合,給聽眾留下深刻印象;緩解演講時(shí)的緊張情緒,*應(yīng)對(duì)難應(yīng)付的提問;通過鍛煉演講,提升溝通和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧,從而培養(yǎng)自信,進(jìn)行有效表達(dá)、清晰匯報(bào)工作,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)——*。

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級(jí)管理者

課程收益:
● 克服當(dāng)眾講話時(shí)緊張情緒,輕松*的應(yīng)對(duì)演講
● 學(xué)會(huì)商務(wù)演講的技巧,在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點(diǎn)明確
● 增強(qiáng)演講及匯報(bào)的說服力與感染力的技巧

課程大綱
第一講:從零開始——認(rèn)知演講表達(dá)的重要性
一、演講的重要性
1、好的演講
正面案例:《視頻1》
2、壞的演講
反面案例:《視頻2》
3、演講的重要性
二、演講的要素
1、演講的基本特征
2、演講者必備的素質(zhì)
3.演講與表達(dá)的三大要素
三、匯報(bào)演講的場(chǎng)景
1、一對(duì)一匯報(bào)
2、一對(duì)多匯報(bào)

第二講:高效致勝——如何正確匯報(bào)工作(一對(duì)一)
一、DISC分析匯報(bào)對(duì)象
1、控制型(D型)人的特征與溝通策略
2、影響型(I型)人的特征與溝通策略
3、和平型(S型)人的特征與溝通策略
4、理性型(C型)人的特征與溝通策略
二、換位思考的匯報(bào)四法則
1、主動(dòng)匯報(bào)、準(zhǔn)備充分
2、結(jié)論先行、效率第一
3、中途匯報(bào)、把握輕重
4、掌握分寸、不要越權(quán)

第三講:*——有效進(jìn)行匯報(bào)演講(一對(duì)多)
一、目標(biāo)-確定主題
1、公眾表達(dá)的目的
2、表達(dá)目的的誤區(qū)
3、好目標(biāo)的三大原則
二、聽眾分析
1、對(duì)象
2、背景
3、需求
4、知曉
三、內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、點(diǎn)的設(shè)計(jì)-四大原則
2、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)-三法則
3、支撐的設(shè)計(jì)-兩個(gè)方法
四、匯報(bào)演講常用的萬(wàn)能結(jié)構(gòu)
1、黃金圈法則
2、5W1H結(jié)構(gòu)
3、STAR結(jié)構(gòu)
4、SCQA結(jié)構(gòu)
5、FABE結(jié)構(gòu)
五、工作匯報(bào)的形式
1、工作計(jì)劃匯報(bào)
1)結(jié)論先行
2)5W1H法
3)SMART法
4)預(yù)計(jì)困難
5)尋求資源
6)提出建議
7)請(qǐng)求指示
2、工作進(jìn)度匯報(bào)
1)工作目前的進(jìn)展
2)現(xiàn)在的想法思路以及問題
3)重點(diǎn)管理
3、工作結(jié)果匯報(bào)
1)成果展示
2)總結(jié)得失
3)下階段計(jì)劃
4、競(jìng)聘演講匯報(bào)

第四講:錦上添花——匯報(bào)演講的PPT呈現(xiàn)
一、PPT之道
1、明確目標(biāo)
1)分析目的
2)分析觀眾
3)場(chǎng)景分析
4)風(fēng)格確定
2、收集觀點(diǎn)
1)模版
2)圖片
3)素材
3、理順邏輯
1)常犯的邏輯錯(cuò)誤
2)邏輯梳理的方法
3)四種經(jīng)典邏輯結(jié)構(gòu)
情景模擬:學(xué)員根據(jù)自己的內(nèi)容選定模版風(fēng)格
二、PPT之法
1、抓住眼球的主標(biāo)題
1)標(biāo)題哪里來(lái)
2)好的標(biāo)題示例
2、簡(jiǎn)單完整句和字體字號(hào)
1)簡(jiǎn)單完整句
2)合適的字體字號(hào)
3、和諧顏色的搭配
4、畫龍必點(diǎn)睛圖片與排版
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):根據(jù)場(chǎng)景進(jìn)行顏色與圖片互動(dòng)

第五講:精彩演繹——工作匯報(bào)的外在表達(dá)
一、演講的聲音感染力
1、口才訓(xùn)練注意的“打開”法
2、說悄悄話法
3、語(yǔ)言感性
二、演講的肢體表現(xiàn)力
1.眼神要求
2.軀干要求
3.手部動(dòng)作要求
三、演講的緊張控制力
1、剖析恐懼緊張的原因
2、克服緊張心理的方法
3、如何營(yíng)造演講自信
4、成功演講的秘訣
四、演講的互動(dòng)掌控力
1.建立信任感
2.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的技巧
3.四大控場(chǎng)策略
4.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示
核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽

表達(dá)與工作匯報(bào)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/307273.html

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戴國(guó)強(qiáng)
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