課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理· 其他人員
培訓講師：任思有
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務思維體系課程
【課程背景】
企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。
在創(chuàng)新時代的大格局下，市場競爭越演越烈，財務負責人一定要本著發(fā)展的眼光，從多視角審視企業(yè)，配合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務開拓，有效的助力企業(yè)價值提速。本課程介紹的成就共享下的戰(zhàn)略財務管理體系涉及五大財務思維模塊，打破陳舊的會計觀念，讓財務思維升級。從企業(yè)如何升級換代內部控制系統(tǒng)為著眼點，再到財務如何對接資本--企業(yè)投融資的玩法套路。為企業(yè)突破瓶頸，提升十倍價值助力。
【課程特色】
互動，精準點評；內容，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；有趣，案例精彩
【課程收益】
了解財務如何能幫助業(yè)務戰(zhàn)略實現(xiàn)
了解企業(yè)成就共享下的戰(zhàn)略財務管理的核心思路
了解內部控制是企業(yè)的防御體系，而投融資是企業(yè)的加速器
了解企業(yè)投資并購及融資中的套路和陷阱
掌握企業(yè)股權結構正確的搭建方法
掌握內部控制和風險控制思維，運用到企業(yè)業(yè)務決策中
掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值
掌握集成財務模型（IFS）
【課程對象】
財務負責人、高管、股東
【課程大綱】
一、成就共享下的戰(zhàn)略財務管理都涵蓋哪些方面？
成就共享下的三大財務管理模塊（IFS模型）
三大財務常識
如何將會計思路轉化為戰(zhàn)略財務思維（案例：凱德世家世家康養(yǎng)小鎮(zhèn)）
“規(guī)范”是會計思維；“發(fā)展”是財務思維
共享財務的策略與打法（案例：陽光城集團的項目投資方法論）
二、企業(yè)的內部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？
鏟除采購中的貪污舞弊策略（案例：碧桂園順德5星級度假村 互動參與/分組討論）
鏟除銷售中的貪污舞弊策略（案例：秀蘭投資集團城市美地項目）
鏟除市場渠道費用中的貪污舞弊策略 （案例：東大盛世華庭酒店，中南唐山灣和凱德廣場一期）
鏟除現(xiàn)金收入中的貪污舞弊策略 （案例：金地自在城，金地格林小鎮(zhèn)）
企業(yè)內部控制的策略匯總（所有的策略方法打包集合）
三、企業(yè)成就共享下需要的戰(zhàn)略財務思維究竟是什么？
企業(yè)從無序到有序，需要的基礎財務思維
企業(yè)從有序到規(guī)范，需要的管理財務思維
企業(yè)從規(guī)范到有效，需要的戰(zhàn)略財務思維
企業(yè)從有效到高效，需要建立的成就共享模式下的戰(zhàn)略財務思維
新監(jiān)管政策下的，企業(yè)集成財務的創(chuàng)新思維解構
四、什么是集成財務風險？
集成財務風險不是危險
集成財務風險的種類及特點
企業(yè)投資并購的集成財務風險
企業(yè)融資的集成財務風險
五、企業(yè)為什么要進行投資并購？
提升局部市場競爭力（案例：融創(chuàng)收購萬達文旅板塊）
市場防御（案例：萬科收購普洛斯）
優(yōu)質資源打包（案例：凱德集團打造“小潘家園”系列操作）
好股權等于超級毛利的好商品（案例：富力收購萬達酒店板塊）
上市公司業(yè)績壓力
技術短板 （案例：復星旅文收購亞特蘭提斯）
抽逃資金
六、企業(yè)投資并購中通常會碰到的股權結構是什么？
不好的股權結構
好的股權結構
如何將不好的股權結構變?yōu)楹玫墓蓹嘟Y構
七、企業(yè)投資并購中貫穿始終的思想是什么？
紅藍牌游戲（互動游戲，參與者從中體會“博弈”的道理）
并購前期需要注意的風險及相應的對策
董事會陷阱（中梁控股擴張中出現(xiàn)的問題）
股東借款陷阱 （案例：新力地產）
稅金陷阱
并購達成后需要注意的風險及相應策略
對賭協(xié)議
債務及擔保陷阱
強賣權陷阱
企業(yè)整合中應注意的風險和相應策略
八、企業(yè)融資的渠道都有哪些
風險投資
貸款
融資租賃
財政撥款
其它融資渠道
九、企業(yè)融資的基本概念點和要素
融資的緣起 （3W1H）
天使投資、VC、PE、PR-IPO的區(qū)別
企業(yè)估值的方法論體系
商業(yè)計劃書的基本結構和要素 （案例：凱德世家春曉花園項目、富春居項目、世家康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目）
商業(yè)模式四元論模型及案例
業(yè)務模式
運營模式
盈利模式
金融模式
直接融資與間接風險
產業(yè)基金、信托基金、夾層、RAITS、ABS、CMBS
十、課程回顧與學員反饋
財務思維體系課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/309135.html
已開課時間Have start time
- 任思有