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倉(cāng)儲(chǔ)管理課程定位

【課程背景】
本課程基于老師20余年在制造業(yè)、流通業(yè)及物流行業(yè)擔(dān)任物流高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所整理而成，是基于當(dāng)時(shí)所服務(wù)企業(yè)的具體物流管理問(wèn)題和發(fā)展目標(biāo)而開(kāi)展務(wù)實(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，因此都是圍繞提升原功能力，解決實(shí)際問(wèn)題而編制的課程，因此本課程的*特點(diǎn)就是扎根于實(shí)踐，服務(wù)于實(shí)踐，以快速提升學(xué)員關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力為教學(xué)目標(biāo)。
可以讓學(xué)員在1-2天的集中學(xué)習(xí)中，以全局視角把握倉(cāng)儲(chǔ)管理總體要求和管理要點(diǎn)，并將老師的豐富工作經(jīng)驗(yàn)貫穿課程全過(guò)程，讓學(xué)員快速理解和掌握，最終達(dá)到能力、自信和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都大幅提升的教學(xué)價(jià)值。

【課程收益】
了解倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈管理中的作用
初步建立倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)規(guī)劃
分析倉(cāng)庫(kù)日常工作
完善倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)功能
精通倉(cāng)儲(chǔ)降本策略

【課程對(duì)象】企業(yè)高管、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、物流等供應(yīng)鏈所轄部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理

【課程大綱】
開(kāi)篇
第一部分：了解倉(cāng)儲(chǔ)定位與價(jià)值
1、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈管理中的作用
2、倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的功能定位
3、倉(cāng)儲(chǔ)與其他職能的關(guān)系
4、優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)管理者的主要能力

第二部分：倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)規(guī)劃
1、倉(cāng)庫(kù)的定位
2、倉(cāng)庫(kù)的功能
3、倉(cāng)庫(kù)的布局規(guī)劃
4、倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)管理
5、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)案例說(shuō)明

第三部分：倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)
1、到貨與收貨
2、在庫(kù)管理
3、盤(pán)點(diǎn)管理
4、發(fā)貨管理

第四部分：倉(cāng)儲(chǔ)其他功能
1、裝卸與搬運(yùn)
2、包裝

第五部分：倉(cāng)儲(chǔ)管理能力建設(shè)
1、倉(cāng)儲(chǔ)能力三角的建設(shè)說(shuō)明（組織—流程—考核）
2、倉(cāng)儲(chǔ)流程的規(guī)劃與完善
3、倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
4、倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核管理

第六部分：倉(cāng)儲(chǔ)軟硬件建設(shè)
1、倉(cāng)儲(chǔ)主要設(shè)施管理
2、倉(cāng)儲(chǔ)主要設(shè)備管理
3、倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)要點(diǎn)

第七部分：倉(cāng)儲(chǔ)降本策略
1、采購(gòu)降本
2、設(shè)計(jì)降本
3、流程降本
4、精益作業(yè)降本（基于精益思想的消除八大浪費(fèi)）
5、優(yōu)化庫(kù)存降本
6、人員降本

第八部分：倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
1、影響安全的三大因素說(shuō)明
2、消防安全管理
3、化學(xué)危險(xiǎn)品及普通貨物安全管理
4、環(huán)境安全管理
5、用電安全管理
6、數(shù)據(jù)安全管理
7、案例：某倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患分析
結(jié)尾：回顧與答疑

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