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中國企業(yè)培訓講師
現(xiàn)代國際工程企業(yè)管理實戰(zhàn)大綱
2025-07-06 06:31:14
 
講師:鄭文強 瀏覽次數(shù):2937

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程企業(yè)管理培訓

課程大綱
第一章 企業(yè)與管理概述
教學內容:企業(yè)的概念與特征、企業(yè)的類型與組織形式、企業(yè)管理的性質與職能、企業(yè)管理理論的發(fā)展等。
教學要求:理解企業(yè)的基本概念和特征,掌握企業(yè)管理的基本職能和理論框架。

第二章 管理的職能與原則
教學內容:計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能等管理的基本職能,以及管理的基本原則和方法。
教學要求:掌握管理的基本職能和原則,了解不同職能在企業(yè)管理中的具體應用。

第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
教學內容:企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征、戰(zhàn)略管理的過程與方法、企業(yè)環(huán)境分析、競爭戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略等。
教學要求:理解企業(yè)戰(zhàn)略的重要性,掌握戰(zhàn)略管理的基本框架和方法,能夠運用戰(zhàn)略分析工具進行企業(yè)環(huán)境分析和戰(zhàn)略制定。

第四章 市場營銷管理
教學內容:市場營銷的概念與功能、市場細分與目標市場選擇、市場營銷組合策略(4Ps/7Ps)等。
教學要求:掌握市場營銷的基本理論和方法,能夠運用市場營銷組合策略進行市場分析和營銷決策。

第五章 生產與運作管理
教學內容:生產過程組織、生產計劃與控制、質量管理、生產現(xiàn)場管理等。
教學要求:了解生產運作管理的基本內容和方法,掌握生產計劃和質量控制的基本技能。

第六章 人力資源管理
教學內容:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理與薪酬管理等。
教學要求:掌握人力資源管理的基本理論和方法,了解人力資源管理在企業(yè)管理中的重要作用。

第七章 財務管理
教學內容:財務管理的基本概念、資金籌集與管理、財務分析與評價、資本預算與投資決策等。
教學要求:理解財務管理的基本職能和目標,掌握財務分析的基本方法和工具,能夠進行基本的財務決策。

工程企業(yè)管理培訓


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/310344.html

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    參加課程:現(xiàn)代國際工程企業(yè)管理實戰(zhàn)大綱

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鄭文強
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