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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*金融工作會(huì)議解讀與保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2025-07-03 03:41:07
 
講師:張軼 瀏覽次數(shù):2949

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張軼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解讀金融工作培訓(xùn)

課程背景:
*金融工作會(huì)議有哪些精神?
金融監(jiān)管方向有哪些調(diào)整?
未來(lái)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型方向,我們?cè)撊绾芜m應(yīng)和匹配?

課程收益:
掌握金融工作會(huì)議精神
面向未來(lái)趨勢(shì)轉(zhuǎn)型策略

授課對(duì)象:
金融從業(yè)人員等

授課方式:
課程講授+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+案例分析+收獲提煉

課程大綱:
第一講 解讀金融工作會(huì)議
互動(dòng):時(shí)間點(diǎn)的把握與經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.把握六大核心亮點(diǎn)
2.“金融強(qiáng)國(guó)”與具體舉措
3.“高質(zhì)量服務(wù)”與貨幣政策方向
4.關(guān)于監(jiān)管與后續(xù)政策解讀
5.對(duì)房地產(chǎn)的精神
6.對(duì)外匯市場(chǎng)與對(duì)外開(kāi)放政策提法
7.對(duì)于保險(xiǎn)市場(chǎng)的論述
8.對(duì)于證券IPO的方向

第二講 保險(xiǎn)數(shù)據(jù)解讀
數(shù)據(jù)分析:全球與我國(guó)保費(fèi)增速、保險(xiǎn)深度、密度比較
分析:全國(guó)各地區(qū)保費(fèi)收入占比的分析解讀
1.保險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng)情況
案例分析:不同地區(qū)保費(fèi)分析
2.保險(xiǎn)賠付支出
分析:差異性賠付分析
3.保險(xiǎn)承保保額與件數(shù)
4.財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)占比分析
5.壽險(xiǎn)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)主體策略
分析:老七家、外資、銀行系的典型策略
6.*省份各地區(qū)保費(fèi)收入與深度密度分析
7.保險(xiǎn)代理人人力規(guī)模變化
8.壽險(xiǎn)保費(fèi)渠道貢獻(xiàn)分析

第三講 保險(xiǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)
一、產(chǎn)品聚焦高價(jià)值
1.高價(jià)值保險(xiǎn)與保險(xiǎn)內(nèi)核
2.可持續(xù)保險(xiǎn)與長(zhǎng)期主義
3.構(gòu)建“大產(chǎn)品”生態(tài)圈
4.掌握資產(chǎn)配置的方法論
案例:他山之石可以攻玉的銀行客戶服務(wù)
二、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)凸顯
1.保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的管理藝術(shù)
分析:團(tuán)隊(duì)有四種人,如何進(jìn)行管理
2.讓保險(xiǎn)重新成為有吸引力的行業(yè)
案例:如何吸引人才與增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)
3.哪些保險(xiǎn)代理人適合這個(gè)行業(yè)
案例:某保險(xiǎn)公司績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變
4.保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新與發(fā)展方向
分析:優(yōu)增的方向與個(gè)性化定制
三、服務(wù)關(guān)注持續(xù)精
1.那些越來(lái)越多樣的服務(wù)類(lèi)型
2.線上服務(wù)的突破與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
案例:利用線上營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)分享
3.服務(wù)高質(zhì)量升級(jí)方向
4.具體的服務(wù)變化與場(chǎng)景運(yùn)用
四、渠道多發(fā)展
1.為什么銀保渠道上漲快于個(gè)險(xiǎn)渠道
分析:某保險(xiǎn)公司的創(chuàng)新項(xiàng)目
2.多種渠道的發(fā)展不同與前景
3.渠道發(fā)展的四大趨勢(shì)
五、跨界非金融
1.健康醫(yī)療生態(tài)圈
研討:健康生態(tài)圈與員工福利市場(chǎng)
2.養(yǎng)老社區(qū)生態(tài)圈
案例:基于養(yǎng)老的生態(tài)場(chǎng)景與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
3.智慧城市生態(tài)圈
研討:客戶生態(tài)圈的綜合保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
4.保險(xiǎn)工作的生態(tài)圈
價(jià)值實(shí)現(xiàn):子女教育、品質(zhì)養(yǎng)老、病有所醫(yī)
資源共享:客戶關(guān)系愈濃,人脈價(jià)值愈強(qiáng)
六、科技促創(chuàng)新
1.大數(shù)據(jù)賦能保險(xiǎn)
案例分析:三種數(shù)據(jù)類(lèi)型及其保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用
2.人工智能的發(fā)展
案例分析:某公司的AI沖擊下的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
3.區(qū)塊鏈在保險(xiǎn)中的運(yùn)用
小組討論:科技創(chuàng)新與保險(xiǎn)產(chǎn)品本質(zhì)的關(guān)聯(lián)
課程3-2-1總結(jié):
1.印象深刻的3個(gè)收獲
2.落地應(yīng)用的2個(gè)工具
3.立刻執(zhí)行的1個(gè)行動(dòng)

解讀金融工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/310481.html

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    參加課程:*金融工作會(huì)議解讀與保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張軼
[僅限會(huì)員]