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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部以及其它各部門負(fù)責(zé)人等高中層管理人員

課程簡(jiǎn)介
【課程背景】
企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必然要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、審時(shí)度勢(shì)的制定出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施過程進(jìn)行全程管控。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中一個(gè)關(guān)鍵子戰(zhàn)略，如果企業(yè)能正確地制定并有效地實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，就能極大地推動(dòng)企業(yè)價(jià)值化這一財(cái)務(wù)管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這對(duì)于當(dāng)今這樣一個(gè)資本具有充分話語權(quán)的時(shí)代顯得尤為重要。因此，正確制定并有效實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，有效的利用資本市場(chǎng)的規(guī)則，適應(yīng)資本市場(chǎng)的環(huán)境，學(xué)會(huì)用“產(chǎn)品”和“資本”兩輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展，是企業(yè)迅速發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
本課程從CEO/COO等公司管理者的角度出發(fā)，對(duì)資本運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，結(jié)合對(duì)豐富的案例分析與討論，使您在短時(shí)間內(nèi)掌握資本運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原理、內(nèi)容，掌握投融資的渠道、手段及方法，在資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐中做出科學(xué)正確的投融資決策，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略策劃能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與資本的快速增值。

【課程收益】
1.掌握資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本原理、內(nèi)容
2.掌握企業(yè)并購(gòu)和整合的思路與策略、方法
3.掌握企業(yè)融資決策的融資工具與渠道、策略與方法
4.分享資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)案例，洞察資本經(jīng)濟(jì)奧秘

【課程大綱】
單元一、資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1、資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)與原則
3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

單元二、企業(yè)并購(gòu)和整合
1、企業(yè)并購(gòu)基本思路與策略
2、并購(gòu)決策
3、企業(yè)估值
4、企業(yè)重組與整合
5、資本運(yùn)作的協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
6、實(shí)戰(zhàn)案例解析

單元三、企業(yè)融資決策
1、融資工具與融資渠道
2、企業(yè)融資決策的原則
3、融資工具的比較與選擇
4、如何設(shè)計(jì)有效的融資策略
5、上市公司如何發(fā)揮資本市場(chǎng)融資平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)？
6、實(shí)戰(zhàn)案例解析

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的培訓(xùn)