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有效財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

培訓(xùn)對象
企業(yè)CEO/COO等經(jīng)營管理層、中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干

課程簡介
課程背景
數(shù)字信息時代已經(jīng)到來，財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的?？此瓶菰锏呢?cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失，提升經(jīng)營績效，強(qiáng)化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問題。
本課程從CEO/COO等公司管理者的角度出發(fā)，對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論，使您快速掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的原理、內(nèi)容和分析方法，以及財(cái)務(wù)報(bào)表背后重要的基本觀念，從生硬的數(shù)字中透視經(jīng)營的精髓、了解公司的競爭力優(yōu)劣、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，一改以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中枯燥、單調(diào)的印象，愉快地享受財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程帶給我們的收獲與樂趣！

課程收益
1.學(xué)會從財(cái)務(wù)的角度看問題
2.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表背后重要的基本觀念
3.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原理、內(nèi)容和閱讀技巧
4.學(xué)會如何通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題
5.了解利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析尋求提升企業(yè)競爭力的途徑

課程大綱
單元一、開篇——財(cái)報(bào)就像故事書
1、財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性
【案例】麥當(dāng)勞為什么愛賣漢堡？
【案例】沃爾瑪為什么采取低價(jià)策略？
2、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)理人的必備素養(yǎng)

單元二、破解——揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗
1、揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗——入門篇
2、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容
資產(chǎn)與負(fù)債誰更危險(xiǎn)？
如何管理資產(chǎn)減值？
如何從資產(chǎn)負(fù)債表看出企業(yè)的競爭力？
3、如何讀懂利潤表
利潤表的邏輯與內(nèi)容
如何進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)決策——本量利分析
【案例】如何利用本量利分析工具進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)決策
費(fèi)用率對企業(yè)競爭力的影響
4、如何讀懂現(xiàn)金流量表
看視頻：解讀“現(xiàn)金為王”
現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容
如何增加企業(yè)凈現(xiàn)金流入？
如何根據(jù)現(xiàn)金流量進(jìn)行投資決策？
5、職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧
6、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原理
練習(xí)：財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原理

單元三、透析——財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法及運(yùn)用
2.哈佛分析框架及方法
3.如何通過財(cái)務(wù)分析有效影響企業(yè)運(yùn)營
4.如何構(gòu)建與使用管理者駕駛艙和儀表板

有效財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)