課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
本量利分析課程
【課程背景】
在經(jīng)營管理過程中,如何認識、分析、管理好成本,是企業(yè)追求利潤目標的必要過程,如何找到適合企業(yè)的影響因素并加以控制,是對管理者的一個挑戰(zhàn)。
在財務(wù)管理眾多的技術(shù)方法中,本量利分析就是一個很好的落地工具,它可以幫助經(jīng)營者利用數(shù)據(jù)思維測算未來業(yè)務(wù)的決策問題,在復(fù)雜環(huán)境的多種假設(shè)下尋求到*的經(jīng)營規(guī)劃,從而實現(xiàn)企業(yè)價值的*化。
那么,
本量利到底說的是什么呢?
模型能夠解決那些問題呢?
它對我們經(jīng)營決策帶來什么樣的好處?
如何利用它實現(xiàn)對利潤的正向影響呢?
楊老師以20多年的財務(wù)管理經(jīng)歷,以及10余年的運營實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,用通俗易懂的講授結(jié)合親和愉悅的互動,帶領(lǐng)大家走進本量利的世界,從而得到一套實用落地的經(jīng)營決策工具。
【課程收益】
了解本量利的底層邏輯
認清本量利分析的影響因素
掌握本量利在經(jīng)營決策過程中的運用方法
【課程對象】
經(jīng)營管理人員
【課程大綱】
一、成本的性態(tài)分析
1、財務(wù)利潤表上的成本構(gòu)成
2、變動成本法的含義與意義
固定成本
單價
變動成本
總成本習性模型
本量利損益方程式
互動:成本為何要劃分為變動與固定?
思考:邊際貢獻等于毛利么?
二、本量利分析原理及應(yīng)用場景
1、本量利關(guān)系一覽圖
2、保本分析
單一品種的保本分析
與保本點有關(guān)的指標
多品種保本點的確定
3、保利分析
單一品種的保利分析
多品種保利點的測算
4、利潤敏感性分析
利潤敏感因素
敏感系數(shù)計算
敏感分析表
思考:提高價格對企業(yè)來說容易做到嗎?
互動:聯(lián)想到哪些實際工作場景可以用到本量利分析?
三、如何利用本量利工具進行經(jīng)營決策
1、盈虧平衡分析
2、是否接受特殊訂單
3、“虧損”產(chǎn)品是否停產(chǎn)
4、零部件選擇自制還是外購
互動:嘗試利用學到的本量利分析方法解決一個目前面臨的經(jīng)營決策問題
本量利分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/316196.html
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