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工作匯報PPT培訓

課程背景 
一份邏輯清晰、重點突出、排版簡約的工作匯報PPT，*是任何職場人的加分項。
因為上級領(lǐng)導的時間非常有限，他希望你能在短時間內(nèi)把工作業(yè)績、項目進展、困難挑戰(zhàn)講清楚。
對于基層員工，一份優(yōu)秀的工作匯報PPT意味著老板的青睞、同事的羨慕，甚至能成為你職場平步青云的階梯！
對于中層管理，一份優(yōu)秀的工作匯報PPT意味著領(lǐng)導的贊許，規(guī)章制度的推行、企業(yè)目標的執(zhí)行，員工士氣的激勵！
然而絕大多數(shù)人的工作匯報，都是信息轟炸、邏輯混亂、中心不明、設(shè)計不當。
本課會手把手教你一步步構(gòu)思出邏輯清晰、排版簡約的工作匯報PPT。

課程收益 
通過提升員工的工作匯報PPT撰寫能力，從而讓員工能夠精準向上匯報，提高上下級溝通效率。具體體現(xiàn)在：
1）在PPT整體策劃上，制作出目標清晰，表達精準，受觀眾喜歡的內(nèi)容；
2）在PPT邏輯結(jié)構(gòu)上，學會架構(gòu)邏輯，使PPT條理清晰；
3）在PPT視覺呈現(xiàn)上，達到賞心悅目、一目了然的效果；
4）在PPT設(shè)計制作上，掌握“文字、圖片、色彩、版式、動畫”的呈現(xiàn)技巧。

課程對象：
企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、企業(yè)內(nèi)訓師等

教學方法：
講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱 
第一部分：避免踩坑
（一）工作匯報PPT四宗罪
1.展示一些反面工作匯報PPT案例，讓學員思考其問題所在
2.總結(jié)出最常見的四大問題
（1）信息過量
（2）邏輯混亂
（3）中心不明
（4）設(shè)計不當
（二）一份工作匯報PPT的修改對比
1.修改前的PPT展示
2.修改后的PPT展示

第二部分：了解邏輯
（一）案例導入
年薪5W與50W的秘書匯報案例
（二）金字塔原理四個原則
1.結(jié)論先行
2.以上統(tǒng)下
3.歸類分組
4.邏輯遞進
（三）金字塔原理指導PPT制作
1.金字塔原理與構(gòu)思PPT的聯(lián)系
2.構(gòu)思PPT金字塔的四步流程
（四）實戰(zhàn)練習
1.給一張PPT，讓每組學員畫出PPT的金字塔結(jié)構(gòu)
2.講師現(xiàn)場點評每組的作業(yè)，并且給予修改建議

第三部分：確定腦袋
（一）反面與正面案例對比
1.反面工作匯報PPT封面案例呈現(xiàn)
2.正面工作匯報PPT封面案例呈現(xiàn)
（二）構(gòu)思主標題的四個方向
1.結(jié)果
2.目標
3.感悟
4.建議
（三）實戰(zhàn)練習
1.讓每組學員構(gòu)思一份工作匯報PPT的主標題
2.講師現(xiàn)場點評每組的作業(yè)，并且給予修改建議

第四部分：搭建骨架
（一）PPT目錄案例
1.展示反面的PPT目錄
2.引入邏輯清晰的目錄撰寫原則
（二）萬能的工作匯報邏輯框架
1. 時間線結(jié)構(gòu)
2. 3W（whatwhyhow）結(jié)構(gòu)
3.拆成語結(jié)構(gòu)
4.同字詞語結(jié)構(gòu)
（三）實戰(zhàn)大練習：
1.讓每組學員構(gòu)思一份工作匯報PPT的目錄
2.講師現(xiàn)場點評每組的作業(yè)，并且給予修改建議

第五部分：填充血肉
（一）內(nèi)容頁PPT案例展示
1.反面內(nèi)容頁PPT案例
2. 正面內(nèi)容頁PPT案例
（二）構(gòu)思內(nèi)容頁PPT的原則
1. KISS（保持簡單和簡短）原則
2. 一頁PPT只講一件事
3.頁標題必須是這頁PPT結(jié)論觀點
（三）實戰(zhàn)大練習：
1.讓每組學員修改一張工作匯報PPT
2.講師現(xiàn)場點評每組的作業(yè)，并且給予修改建議

第六部分：化妝美顏
（一）搭建PPT設(shè)計地基
1.確定PPT風格與尺寸
2.商務(wù)PPT的字體配置方案
3.高大上的PPT配色技巧
（二）快速查找素材
1.快速找模板的網(wǎng)站/插件
2.快速找圖片的網(wǎng)站/插件
3.快速找圖標的網(wǎng)站/插件
（三）不同類型幻燈片設(shè)計要點
1.抽象文本型幻燈片設(shè)計
2.數(shù)據(jù)圖表型幻燈片設(shè)計
3.封面PPT設(shè)計
4.目錄與轉(zhuǎn)場頁PPT設(shè)計
（六）實戰(zhàn)大練習
1.讓每組學員在電腦上設(shè)計一張封面PPT與圖表PPT
2.講師現(xiàn)場點評每組的作業(yè)，并且給予修改建議。

工作匯報PPT培訓