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企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷培訓(xùn)

課程背景
數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代，內(nèi)容為王。好內(nèi)容長(zhǎng)了翅膀，自帶傳播屬性，自成流量中心，尤其當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)普遍增長(zhǎng)乏力，人人都在喊“降本增效”，自媒體成了主要甚至*的營(yíng)銷抓手，通過(guò)產(chǎn)出好內(nèi)容做強(qiáng)自媒體和贏得免費(fèi)媒體，是既可“降本”又能“增效”的頭等大事。
然而，如何做好內(nèi)容？好內(nèi)容如何產(chǎn)生有效轉(zhuǎn)化？爆款如何復(fù)用和形成可持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)制？在千人千面的自媒體時(shí)代，這些問(wèn)題復(fù)雜到如同玄學(xué)。
本課程將從內(nèi)容營(yíng)銷在企業(yè)增長(zhǎng)中的戰(zhàn)略定位說(shuō)起，具體拆解當(dāng)前最主要的短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、圖文及創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷等在*平臺(tái)上怎么玩，總結(jié)引爆增長(zhǎng)的內(nèi)容要素，并具體研討和產(chǎn)出各自的內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?yōu)化框架案。
本課程基于講師在騰訊和媒體17年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)，包括從內(nèi)容原創(chuàng)生產(chǎn)到平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與生態(tài)拓展、短視頻直播內(nèi)容營(yíng)銷的全鏈條成長(zhǎng)經(jīng)歷，曾0市場(chǎng)預(yù)算拉動(dòng)新用戶增長(zhǎng)100萬(wàn)、0-1打造千萬(wàn)級(jí)VV短視頻和億元級(jí)GMV直播間等實(shí)戰(zhàn)案例，和多個(gè)曾全網(wǎng)刷屏的典型內(nèi)容案例，將深入淺出、具體實(shí)用、學(xué)研產(chǎn)一體地講透如何用內(nèi)容引爆增長(zhǎng)。

課程收益
結(jié)合平臺(tái)策略，了解視頻營(yíng)銷/直播帶貨/圖文及創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷玩法；
掌握引爆增長(zhǎng)的內(nèi)容要素模型；
具體研討并產(chǎn)出各自的內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?yōu)化框架案。

課程對(duì)象：
市場(chǎng)營(yíng)銷/品牌公關(guān)/媒體/內(nèi)容行業(yè)人員；企業(yè)中高層管理人員；

教學(xué)方法：
講授法/實(shí)戰(zhàn)案例/參考案例/小組研討/Q&A等

課程大綱
內(nèi)容營(yíng)銷在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用；
（1）內(nèi)容營(yíng)銷的概念/變遷與新媒體下的消費(fèi)者行為；
（2）內(nèi)容營(yíng)銷的四個(gè)層次，及與線下?tīng)I(yíng)銷的融合；
（3）內(nèi)容確立/傳遞/拓展品牌價(jià)值；
（4）內(nèi)容促進(jìn)/轉(zhuǎn)化/拓展產(chǎn)品銷售；
（5）“品效銷云”一體增長(zhǎng)的內(nèi)容戰(zhàn)略；
視頻營(yíng)銷
互動(dòng)：視頻營(yíng)銷的類型、陣地與難點(diǎn)；
私域短視頻營(yíng)銷（視頻號(hào)）的玩法；
公域短視頻營(yíng)銷（抖音/快手）的玩法；
短視頻營(yíng)銷增長(zhǎng)策略：自媒體/付費(fèi)KOL/免費(fèi)贏得媒體的打法；
參考案例：視頻號(hào)藍(lán)V賬號(hào)10W+短視頻分類解析；
實(shí)戰(zhàn)案例：千萬(wàn)級(jí)VV短視頻項(xiàng)目的0-1-100進(jìn)階；
中長(zhǎng)視頻營(yíng)銷（B站/騰訊視頻）的玩法；
參考案例：B站2024典型營(yíng)銷案例分類解析；
實(shí)戰(zhàn)案例：騰訊視頻商業(yè)化合作指南；
各類KOL勢(shì)力榜與平臺(tái)商業(yè)化資源推薦；
直播帶貨
互動(dòng)：直播帶貨的類型、陣地與難點(diǎn)；
內(nèi)容電商的時(shí)代：迭代歷程與新趨勢(shì)；
新流量：視頻號(hào)的直播帶貨玩法；
主陣地：抖音、快手、淘寶直播的當(dāng)前人/貨/場(chǎng)對(duì)比；
直播帶貨增長(zhǎng)策略：內(nèi)容/SOP提效、端外引流玩法等；
參考案例：從李佳琪/辛巴，到董宇輝/董潔；
實(shí)戰(zhàn)案例：從12萬(wàn)到8000萬(wàn)GMV的超級(jí)品牌日直播間；
直播營(yíng)銷增長(zhǎng)策略：直播間合作、內(nèi)容型直播營(yíng)銷等；
參考案例：鐘薛高VS茅臺(tái)VS蜂花的直播之旅；
實(shí)戰(zhàn)案例：學(xué)霸直播間VS故宮初雪直播VS小米發(fā)布會(huì)直播；
圖文及其他內(nèi)容營(yíng)銷
互動(dòng)：還有哪些形式、陣地與難點(diǎn)；
公眾號(hào)營(yíng)銷的新機(jī)會(huì)；
實(shí)戰(zhàn)案例：公眾號(hào)*粉絲品牌號(hào)vs新晉10W+內(nèi)容；
詳解小紅書(shū)營(yíng)銷玩法
參考案例：小紅書(shū)*粉絲品牌號(hào)vs釘釘“命運(yùn)的齒輪”；
創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷：表情包、造話題、玩梗、病毒內(nèi)容等；
新興內(nèi)容營(yíng)銷：短劇、網(wǎng)文、播客、小游戲、慢內(nèi)容等；
泛媒體的內(nèi)容營(yíng)銷：智能硬件/LBS/盲盒/劇本殺/戶外等；
融媒體的內(nèi)容營(yíng)銷：央媒系/芒果系/南方系/鳳凰系等；
引爆增長(zhǎng)的內(nèi)容要素
互動(dòng)：不同內(nèi)容形態(tài)的通用方法論—引爆增長(zhǎng)的內(nèi)容要素；
貼合用戶：如何進(jìn)行用戶洞察；
參考案例：網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容被轉(zhuǎn)發(fā)要素表和X/Y/Z世代偏好解析、
不同人群興趣坐標(biāo)、騰訊研究院Z世代洞察報(bào)告；
符合品牌：品牌內(nèi)容的討喜策略—“有用有趣有溫度”；
實(shí)戰(zhàn)案例：騰訊產(chǎn)品青少年模式的“笨功夫”；
適合平臺(tái)：將內(nèi)容“運(yùn)營(yíng)”成平臺(tái)熱點(diǎn)的8點(diǎn)實(shí)用操作；
導(dǎo)向產(chǎn)品：內(nèi)容營(yíng)銷的漏斗與反漏斗模型；
破圈增長(zhǎng)：內(nèi)容破圈的“守正出奇”模型；
具體研討你的內(nèi)容營(yíng)銷
組合多種內(nèi)容和渠道、形成增長(zhǎng)勢(shì)能的整合營(yíng)銷傳播；
如何排兵布陣不同內(nèi)容/渠道；
如何定位/創(chuàng)意核心內(nèi)容爆點(diǎn)；
如何事前預(yù)測(cè)/事中調(diào)整/事后評(píng)估？
具體研討：以引爆增長(zhǎng)為導(dǎo)向的內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?yōu)化框架案。
（A）需求案例分享；
（B）小組研討：先做加法-多種內(nèi)容/渠道等充分創(chuàng)意；
（C）小組研討：再做減法-核心內(nèi)容爆點(diǎn)/ROI評(píng)估等；
（D）優(yōu)化案例分享。
課程總結(jié)：“內(nèi)容引爆增長(zhǎng)”思考框架圖；內(nèi)容營(yíng)銷心法；
課程彩蛋：優(yōu)秀案例素材集錦；全媒體整合營(yíng)銷全圖。

企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷培訓(xùn)