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中國企業(yè)培訓講師
股權的力量
2025-07-09 02:59:59
 
講師:國鼎股權團隊 瀏覽次數(shù):2950

課程描述INTRODUCTION

股權激勵方案設計培訓班

· 董事長· 總經理· 運營總監(jiān)

培訓講師:國鼎股權團隊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

股權激勵方案設計培訓班

【課程背景】 
◆ 企業(yè)如何進行股權設計,做好股權統(tǒng)籌布局,確保創(chuàng)始人的控制地位? 
◆ 企業(yè)如何經過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門? 
◆ 企業(yè)如何選擇激勵模式,讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作?
◆ 企業(yè)如何量身定制股權激勵方案,讓員工以股東的思維來經營公司? 
◆ 企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金,如何進行股權融資? 
◆ 企業(yè)如何讓股權成為人才、資金、資源的紐帶,建立上下游股權聯(lián)盟合作方式?
◆ 企業(yè)如何提升企業(yè)價值,建立長效激勵機制? 

【課程特色】 
特色1——*將股權激勵與戰(zhàn)略目標達成高度結合的課程,讓激勵有目標、有價值。 
特色2——*股權激勵動態(tài)方案設計的課程,解決公司發(fā)展、人才發(fā)展與股權激勵匹配不平衡的問題,推進企業(yè)股權激勵的有效性。 
特色3——*研發(fā)的股權激勵16定模型,幫助企業(yè)系統(tǒng)落地股權激勵。 
特色4——*將股權激勵與合伙人文化相結合,經過利益與文化雙軌推動企業(yè)發(fā)展。 特色5——*將多咨詢落地工具應用到課程中,讓標準化、工具化、軟件化的實戰(zhàn)落地工具加速方案形成。 
【課程收益】 
——授課專家十多年咨詢經驗,實戰(zhàn),有效; 
——股權設計重要問題的分析和警示; 
——實用的方案落地工具; 

【培訓特點】
團隊式培訓、一對一咨詢定制方案——課程采用一邊授課、一邊現(xiàn)場咨詢互動、一邊制定方案的方式,每家企業(yè)都有咨詢顧問老師在現(xiàn)場指導、答疑、現(xiàn)場設計股權激勵方案。 
【導師特點】 方案輔導專家均有十多年股權激勵研究、培訓、咨詢實戰(zhàn)經驗,幾百家非上市公司、新三板掛牌公司、上市公司股權激勵項目的現(xiàn)場咨詢案例,國內*的股權激勵實戰(zhàn)專家。

【課程大綱】
時間:第一天
課程內容:
上午:
上半場:
1、揭秘企業(yè)家經營企業(yè)的3大思維
2、股東實現(xiàn)股權價值的六大步驟
3、股權的三大核心價值
4、股權的兩大核心權益
5、股權頂層設計的3大原則
下半場:
1、如何規(guī)避股權激勵的10大誤區(qū)
2、股權激勵方案制作的“十六定”邏輯
下午:
上半場:
1、超額分紅激勵法與應用案例
案例一:如何快速提升公司5倍業(yè)績;
案例二:如何快速降低10%成本的 有效方法
2、在職分紅激勵法與應用案例
案例一:如何提升部門協(xié)作,從各掃門前雪到全力推動公司發(fā)展;
案例二:如何解決股東分配不公的矛盾中解救公司
下半場:
實股、漸進式注冊股與應用案例
案例一:某科技企業(yè)給出了實股,留住人才了,同時也帶了巨大企業(yè)風險,如何提前約定退出機制,規(guī)避風險?
案例二:某產值過億的服務性企業(yè),如何使用漸進式注冊股激勵方式,留住并發(fā)揮優(yōu)秀人才并將公司做大做強?
晚上:
案例與實戰(zhàn)演練

時間:第二天
課程內容:
上午:
上半場:
1、期權激勵法與應用案例
5大核心關鍵點
14大關鍵步驟
6大退出機制
案例一:某互聯(lián)網企業(yè)如何使用期權綁定人才,實現(xiàn)公司業(yè)績,超越同行
案例二:科技型企業(yè)如何使用期權吸引業(yè)內*人才,完成公司新產品研發(fā),提升公司在行業(yè)領導地位
2、限制性股份激勵與應用案例
五大核心關鍵點
14大關鍵步驟
6大退出機制
案例一:某醫(yī)藥企業(yè)如何使用限制性股份激勵快速提升公司業(yè)績
案例二:某餐飲軟件企業(yè)如何使用限制性股份激勵,快速實現(xiàn)公司新業(yè)務模式,業(yè)績翻番
下半場:
股權激勵方案設計落地實操四大原則
下午:
上半場:
1、合伙人股權激勵與應用案例
合伙人模式構建10大步驟
如何搭建企業(yè)的內、外部合伙模式
如何通過合伙人機制早日實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?
案例一:項目合伙人案例
案例二:區(qū)域合伙人案例
案例三:合伙人文化案例
案例四:事業(yè)合伙人案例
2、產業(yè)鏈激勵與應用案例
產業(yè)鏈激勵4321法則
股權可以整合上游
股權可以開拓市場
股權可以整合同行
案例一:農牧產業(yè)鏈激勵、整合,成就區(qū)域霸主;
案例二:產業(yè)同盟,革新旅游新業(yè)態(tài);
案例三:融人、融錢不花錢多開店,生意火爆。
下半場:
如何讓股權溢價,成為下一個阿里巴巴?
股權價值發(fā)展,成就行業(yè)寡頭的直通車    

股權激勵方案設計培訓班


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/31783.html

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    參加課程:股權的力量

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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