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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
強(qiáng)渡2029-貫徹二十屆三中全會精神
2025-08-19 02:41:18
 
講師:丁冬(GDPX) 瀏覽次數(shù):2963

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:丁冬(GDPX)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國企深化改革培訓(xùn)

【課程背景】
2024年7月15日-18日,中國*第二十屆*委員會第三次全體會議在北京舉行。全會高度評價新時代以來全面深化改革的成功實踐和偉大成就,提出了進(jìn)一步深化改革的總目標(biāo),并對進(jìn)一步深化改革做出了系統(tǒng)部署。

【課程意義】
國有企業(yè)是構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱。當(dāng)前國有企業(yè)改革需要具備高度、廣度、溫度、深度和速度,以進(jìn)一步增強(qiáng)國有企業(yè)的活力和競爭力,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。在這一背景下,《強(qiáng)渡2029——貫徹二十屆三中全會精神沙盤》應(yīng)運而生。課程以我黨七屆二中全會與二十屆三中全會進(jìn)行比照,把未來五年深化改革的行動任務(wù)與渡江戰(zhàn)役進(jìn)行比照,進(jìn)一步凸顯了二十屆三中全會和深化改革開放的宏大背景、歷史地位和重大意義。通過提煉渡江戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署和制勝方法,與未來五年國企改革結(jié)合起來,從戰(zhàn)略宣貫、計劃完善、整合資源、推動落實以及攻關(guān)突破等五個步驟來理解國企深化改革,通過桌面沙盤推演、典型案例剖析,結(jié)合實戰(zhàn)演練和深度研討等多種教學(xué)形式,引導(dǎo)學(xué)員增強(qiáng)對進(jìn)一步深化改革的理解,提升學(xué)員的創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維,推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

【課程形式】
導(dǎo)師講授40%+沙盤演練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)20%

【課程對象】
國有企業(yè)黨員、干部及各層級管理者、骨干員工

【課程收益】
理論聯(lián)系實際:通過學(xué)習(xí),理解全會公報中的新理念、新目標(biāo)與新任務(wù);
戰(zhàn)略思維培養(yǎng):通過案例分析與沙盤演練,增強(qiáng)戰(zhàn)略布局和資源整合的能力。
科技創(chuàng)新驅(qū)動:掌握科技前沿動態(tài),學(xué)習(xí)如何利用科技創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
效率優(yōu)化實踐:學(xué)習(xí)如何在企業(yè)改革中提速增效,實現(xiàn)快速發(fā)展與靈活應(yīng)變。

【課程大綱】
導(dǎo)入部份
互動導(dǎo)入:我黨歷史上的“勝會”
破題:強(qiáng)渡-2029
3. 七屆二中全會與二十屆三中全會的歷史相似性
3.“渡江戰(zhàn)役紅色研學(xué)”沙盤設(shè)計與規(guī)則介紹
4. 角色分工/進(jìn)入沙盤
第一站:商丘張菜園村(渡江戰(zhàn)役總前委成立)
主題:決渡:理解精神有高度
看圖解說:七屆二中全會
討論分享:高瞻遠(yuǎn)矚:從勝利走向勝利
提升政治站位,理解二十屆三中全會精神
1-歷史高度(百年未有之大變局與新時代十年之新格局)
2-理論高度(社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的形成、發(fā)展與創(chuàng)新)
產(chǎn)出:1-梳理本單位發(fā)展進(jìn)程與未來戰(zhàn)略走向圖表

第二站:肥東縣瑤崗(渡江戰(zhàn)役總前委指揮部)
主題:謀渡:全面謀劃有廣度
看圖解說:渡江總命令
2- 討論分享:百萬雄師過大江的計劃策略
3-拓寬問題視野,融入全局謀劃
1) 全方位:統(tǒng)籌四個全面
2) 全領(lǐng)域:協(xié)同十二項工作
3) 全領(lǐng)域:聚焦七大項目
4 全流程:分清重點突破
產(chǎn)出:運用SWOT工具制定本單位深化改革計劃
1- 資源全面盤點
1)分析渡江戰(zhàn)役中資源調(diào)配與利用的成功經(jīng)驗,如物資、人力等
2)探討現(xiàn)代企業(yè)在資源管理方面的挑戰(zhàn)與優(yōu)化策略
2- 市場拓展策略
1)結(jié)合渡江戰(zhàn)役中的市場爭奪,分析現(xiàn)代企業(yè)的市場拓展策略
2)討論如何借助二十屆三中全會的政策東風(fēng),開拓新市場與合作機(jī)會

第三站:安徽蚌埠(渡江戰(zhàn)役支前委員會所在地)
主題:備渡:民生保障有溫度
1- 看圖解說:支前行動
2- 討論分享:人民戰(zhàn)爭的特點與力量((ABC模型)
3- 以人民為中心的改革方略
1)提升獲得感:民生兜底的具體政策與措施
2)提升安全感:基層治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的重點與難點
3)提升幸福感:基層民主建設(shè)與社會公平、共同富裕
產(chǎn)出:聯(lián)系本單位實際,列舉改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、協(xié)同內(nèi)外部資源的任務(wù)和方法

第四站:安徽蕪湖(渡江戰(zhàn)役首渡之地)
主題:穩(wěn)健推進(jìn)有深度
看圖解說:渡江行動
討論分享:渡江過程中的風(fēng)險與對策
社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革是一個不斷深化的過程
1)二十屆三中全會進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入“深水區(qū)”
2)進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的任務(wù)
3)國有企業(yè)深化機(jī)制體制改革的挑戰(zhàn)與措施
產(chǎn)出:“國有企業(yè)三大制度改革”辯論會
總結(jié)本單位《深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革藍(lán)皮書綱要》

第五站:江蘇江陰(渡江戰(zhàn)役攻克之核心要塞)
主題:科技突破有速度
看圖解說:插旗行動
2- 討論分享:速戰(zhàn)速勝的路徑與方法(信息化傳遞)
3-“新質(zhì)生產(chǎn)力”理論實踐成果解讀
1)加速完成產(chǎn)業(yè)科技升級
2)加速融入新興產(chǎn)業(yè)
3)加速布局未來產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)出:AI生成《本單位未來產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)的蝶變》

第六站:南京總統(tǒng)府(終結(jié)國民黨統(tǒng)治的標(biāo)志性地點)
活動:即興詩詞創(chuàng)作大賽:和毛主席《百萬雄師過大江》
以“大黨獨有難題”與自我革命為主題做分享
課程收結(jié)
1-“強(qiáng)渡2029戰(zhàn)役”復(fù)盤:各小組“五度”綜合評價(高度、廣度、溫度、深度、速度)
優(yōu)勝小組頒獎
提煉升華

國企深化改革培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/317906.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:強(qiáng)渡2029-貫徹二十屆三中全會精神

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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