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中國企業(yè)培訓講師
大模型關鍵技術與電信運營創(chuàng)新實踐
2025-07-09 05:21:18
 
講師:李福東 瀏覽次數(shù):2969

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 產(chǎn)品經(jīng)理· 其他人員· 技術主管

培訓講師:李福東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大模型技術的培訓

【課程背景】
隨著人工智能技術的飛速發(fā)展,特別是大模型的崛起,AI已經(jīng)從過去的工具層面邁向了智能助手、決策支持系統(tǒng)甚至是創(chuàng)作伙伴的高度。特別是在ChatGPT等先進大模型的推動下,人工智能進入了全新的2.0時代,開啟了一個全新的產(chǎn)業(yè)變革浪潮。無論是在自然語言處理、圖像識別、語音交互,還是在多模態(tài)學習等前沿領域,人工智能的應用正在全面擴展,催生了大規(guī)模的技術創(chuàng)新與應用突破。
大模型(如GPT、BERT等)的核心優(yōu)勢在于其強大的計算能力與深度學習算法的結合,使得機器能夠處理更加復雜的信息,并從中汲取知識,實現(xiàn)跨領域的智能推理與決策。大模型的快速發(fā)展離不開深度學習、遷移學習、強化學習等技術的加持,這些技術的應用不僅提高了模型的自學習能力和推理能力,也促進了從單一模式到多模態(tài)技術的創(chuàng)新。例如,近年來大模型開始融合文本、圖像、音頻、視頻等多種模態(tài)的學習,使得機器在處理信息時具備了更為復雜和高效的認知能力。這種進步對于各行各業(yè),特別是電信運營領域,帶來了前所未有的變革機遇。
對于電信運營企業(yè)而言,數(shù)字化轉型是未來發(fā)展的必由之路。大模型不僅可以助力電信公司提升客戶服務水平,尤其是在智能客服和知識庫自動化領域的應用;還可以在設備預測性維護、網(wǎng)絡優(yōu)化、精準營銷、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面,顯著提升運營效率和客戶體驗。與此同時,隨著智能化技術的普及,機器人流程自動化(RPA)與數(shù)字員工的結合也成為電信行業(yè)降低成本、提升服務質量的關鍵手段。通過大模型的引入,電信公司能夠在大數(shù)據(jù)分析、業(yè)務決策、客戶需求預測等領域實現(xiàn)智能化的提升。
然而,大模型的發(fā)展雖然充滿潛力,但也面臨諸多挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)隱私與質量問題、算力消耗、倫理安全問題等。如何平衡技術創(chuàng)新與合規(guī)要求、如何利用全球科技巨頭的成功經(jīng)驗推動本地化實踐,仍然是許多電信企業(yè)亟需解決的關鍵問題。
因此,本課程旨在幫助學員全面了解大模型的核心技術、發(fā)展歷程及其在電信運營領域的創(chuàng)新應用。通過深入分析技術原理與實際案例,學員不僅能掌握大模型的基本應用框架,還能獲得在實際工作中如何有效落地、優(yōu)化和實施大模型技術的寶貴經(jīng)驗,最終推動電信企業(yè)在智能化與數(shù)字化轉型中的成功應用。。

【課程收益】
全面理解大模型的技術原理、發(fā)展歷程與關鍵算法,掌握其在AI和電信領域的應用方法。
掌握如何將大模型技術與智能客服、設備維護、精準營銷等電信運營實際場景相結合,提升運營效率。
深入了解大模型的應用實現(xiàn)路徑,包括數(shù)據(jù)采集、預處理、模型訓練、超參優(yōu)化和性能評估等關鍵步驟。
通過分析谷歌、微軟、百度等科技巨頭的大模型實踐,啟發(fā)學員如何結合自身情況進行技術創(chuàng)新與實踐應用。
掌握應對數(shù)據(jù)隱私、算力消耗、倫理安全等挑戰(zhàn)的方法,確保大模型應用的合規(guī)性與可持續(xù)發(fā)展。

【課程特色】
場景化與案例教學;解析技術邏輯、啟發(fā)創(chuàng)新思路、洞察市場機遇

【課程對象】
中高層管理人員、業(yè)務分析師、系統(tǒng)架構師、產(chǎn)品經(jīng)理、技術經(jīng)理等

【課程大綱】
一、大模型關鍵技術及實現(xiàn)思路
1、 大模型時代的背景與機遇
ChatGPT與新一代人工智能革命
多模態(tài)技術:文本、圖片、音頻到視頻的認知融合
大模型的發(fā)展歷程:從有監(jiān)督機器學習到自適應大模型
大模型能力的評價方法
2、 大模型關鍵技術解析
自然語言理解:賦予AI理解與生成能力
預訓練模型:大規(guī)模數(shù)據(jù)驅動的深度學習突破
關鍵算法與方法:
a) 情境學習
b) 思維鏈技術
c) 強化學習與獎勵機制
d) 遷移學習與泛化能力提升
多模態(tài)技術:實現(xiàn)人機自然交互
Transformer內核解析
智能體Agent實踐
案例解析:ChatGPT、Sora、Github Copilot、Stable Diffusion等

二、大模型應用創(chuàng)新與落地方法
1、 大模型與電信運營業(yè)務場景的結合
智能客服與知識庫自動化
設備預測性維護與運營優(yōu)化
精準營銷與個性化推薦
機器人流程自動化與數(shù)字員工
2、 大模型落地實現(xiàn)方法
數(shù)據(jù)準備與采集:高質量數(shù)據(jù)的獲取與整合
數(shù)據(jù)預處理:清洗、標注與特征工程
模型訓練與調優(yōu):選擇框架、超參數(shù)優(yōu)化
性能評估與迭代:模型實用性與效果驗證
案例解析:檢索增強生成RAG、智能體、網(wǎng)絡流量預測、Llama3、RPA+大模型等

三、全球科技巨頭大模型實踐及發(fā)展挑戰(zhàn)
1、 全球科技巨頭大模型布局
國際實踐:谷歌(Bard)、微軟(OpenAI合作)、亞馬遜(Bedrock)、meta等
國內實踐:百度(文心一言)、阿里(通義千問)、騰訊、字節(jié)跳動等
2、 大模型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
數(shù)據(jù)質量與隱私保護:高質量數(shù)據(jù)的稀缺與治理
成本與效益權衡:算力消耗與技術落地的平衡
倫理與安全風險:AI決策透明性與社會責任
知識產(chǎn)權保護:數(shù)據(jù)源與內容生成的合規(guī)問題

大模型技術的培訓


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/317928.html

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    參加課程:大模型關鍵技術與電信運營創(chuàng)新實踐

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李福東
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