課程描述INTRODUCTION
· 市場經理· 營銷總監(jiān)· 其他人員· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用戶經營培訓
【課程背景】
在全球數(shù)字化轉型浪潮中,用戶經營成為企業(yè)制勝市場的關鍵。傳統(tǒng)的客戶關系管理(CRM)雖然在用戶管理中發(fā)揮了重要作用,但隨著科技的進步和用戶需求的多樣化,現(xiàn)代用戶經營已超越了傳統(tǒng)CRM的范疇,變得更加智能化和精細化。
用戶經營不僅關注用戶的購買行為,更重視用戶的全生命周期價值,從用戶獲取、轉化、留存到推薦,形成閉環(huán)管理。數(shù)字化轉型為企業(yè)提供了整合線上線下用戶行為數(shù)據(jù)的能力,通過精準的用戶畫像,實現(xiàn)個性化營銷和服務。AI技術的迅猛發(fā)展,特別是機器學習和自然語言處理技術的應用,為用戶經營注入了新的活力。企業(yè)可以通過AI技術對海量用戶數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)用戶行為模式和偏好,預測用戶未來需求,提升用戶體驗和滿意度。
為了幫助企業(yè)相關技術人員深入理解用戶經營的基礎與趨勢,掌握AI技術在用戶經營中的應用方法,本課程從理論到實踐,系統(tǒng)地講解用戶經營的核心知識和技能。課程內容涵蓋用戶經營的基礎與趨勢、AI技術在用戶經營中的應用、創(chuàng)新思維與實踐,以及基于AI的用戶經營主題研討。通過講解底層邏輯、剖析典型案例、互動問答、分組討論和情景模擬演練,學員將能深刻理解和運用所學知識,解決實際工作中的問題。
本課程特別適合市場營銷人員、客戶關系管理人員、數(shù)字化技術人員和運營管理人員,通過一天的集中培訓,幫助他們在短時間內全面掌握用戶經營的*動態(tài)和技術應用,為企業(yè)的用戶經營戰(zhàn)略提供強有力的技術支持和創(chuàng)新動力。
【課程收益】
深入了解用戶經營業(yè)務,從用戶角度出發(fā),識別用戶需求和痛點。
學習如何運用AI技術,如機器學習和自然語言處理,解決用戶經營中的實際問題。
通過案例分析和實踐活動,培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維,提高解決問題的創(chuàng)造力。
【課程特色】
講解底層邏輯、剖析典型案例、互動問答、分組討論、情景模擬演練等
【課程對象】
市場營銷人員、客戶關系管理人員、數(shù)字化技術人員、運營管理人員等
【課程大綱】
一、思維變革:用戶經營的基礎與趨勢
1、 用戶經營業(yè)務概述
用戶經營的定義與主要目標
用戶經營與客戶關系管理(CRM)的關系
2、 用戶經營的*發(fā)展趨勢
數(shù)字化轉型與用戶經營
AI技術對用戶經營的影響
3、 傳統(tǒng)客戶關系管理與現(xiàn)代用戶經營的區(qū)別
傳統(tǒng)CRM的局限性
現(xiàn)代用戶經營的創(chuàng)新點
二、智能轉型:人工智能在用戶經營中的應用
1、 AI在用戶經營中的核心應用場景
用戶畫像與精準營銷
用戶行為預測與個性化推薦
2、 機器學習在用戶需求預測和用戶畫像中的應用
機器學習的基本概念和方法
用戶需求預測模型的建立
3、 自然語言處理在用戶反饋分析和客服中的應用
自然語言處理的基本原理
用戶反饋的自動分析與情感識別
4、 數(shù)據(jù)分析在用戶行為分析和營銷中的應用
數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具
數(shù)據(jù)驅動的營銷策略設計
三、創(chuàng)新引領:用戶經營的創(chuàng)新與案例分析
1、 用戶需求識別與痛點分析
用戶需求識別的方法
用戶痛點的分析與挖掘
2、 案例分析:成功的用戶經營策略和實踐
成功案例1:某電商平臺的用戶經營策略
成功案例2:某金融機構的用戶經營實踐
四、協(xié)作共創(chuàng):基于AI的用戶經營主題研討
團隊組建與角色分工
需求分析與方案設計
方案展示與評估
案例:樂高、星巴克、奈飛、亞馬遜、歐萊雅、蘋果、*銀行、荷蘭銀行等
用戶經營培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/318377.html
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