課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企干部政治培訓(xùn)
【課程背景】
在日常管理中,團隊的管理者往往面臨層出不窮的問題:
“屁股決定腦袋,各部門都考慮自身利益,如何才能提高部門領(lǐng)導(dǎo)的思維模式?”;
“執(zhí)行力總會出問題,上級心急如焚,下級卻在隔岸觀火”;
“布置命令時下屬無人異議,操作過程中卻總有人牢騷滿腹”;
解決這些問題,常見的方法是“一事一議,見招拆招”,這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧,不能站在宏觀的高度,從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手,那么一切努力都是徒勞。
【課程收益】
1、提升國有企業(yè)干部團隊建設(shè)與管理能力
2、提升國有企業(yè)干部管理思維能力和綜合管理能力
【課程對象】
中高層管理者
【課程大綱】
第一模塊:把思想政治建設(shè)擺在首要位置
一、堅定政治立場
1.夯實國企干部的政治理論基石
2.牢固樹立“四個意識”
政治意識
大局意識
核心意識
看齊意識
二、突出思想引領(lǐng)
三、緊跟時代潮流突出思想引領(lǐng)
四、國有企業(yè)干部提升思想的方法
五、國有企業(yè)干部必備的管理溝通藝術(shù)
第二模塊:把組織建設(shè)作為管理的有力抓手
一、加強隊伍建設(shè)
扎實性
思想性
紀(jì)律性
攻堅性
二、堅持問題導(dǎo)向
“勿謂言之不預(yù)”——問題預(yù)警
“勿以小惡而為”——問題處理
“勿行之無所方”——應(yīng)急管控
第三模塊:把作風(fēng)建設(shè)視為人心向背事業(yè)成敗的關(guān)鍵
一、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上
二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范第
第四模塊:把紀(jì)律建設(shè)作為管理工作的底線
一、開展紀(jì)律建設(shè)的重要性
1.對工作的影響
2.對企業(yè)形象的影響
二、紀(jì)律建設(shè)的主要內(nèi)容
三、管理者帶頭守紀(jì)
1.紀(jì)律意識
2.以身作則
3.嚴(yán)明黨紀(jì)
第五模塊:掌握工作制勝的看家本領(lǐng)
一、提高管理者的思維能力
1.戰(zhàn)略思維——高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局
2.歷史思維——以史為鑒、知古鑒今
3.辯證思維——分析矛盾、找準(zhǔn)重點
4.創(chuàng)新思維——因地制宜、開拓創(chuàng)新
5.底線思維——*目標(biāo)、*期望
二、提升管理者綜合管理能力
1.理解管理的內(nèi)涵
2.把握管理的范疇
3.提升管理的能力
(1)管理工具
(2)管理方法
(3)管理思維
(4)管理藝術(shù)
國企干部政治培訓(xùn)
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