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企業(yè)經(jīng)營風險管理培訓

【課程背景】
本課程聚焦新公司法對企業(yè)經(jīng)營風險管理的影響與應對，深入解讀新公司法修改要點，分析公司治理、管理者職責及法律風險防范等方面的變化。課程結(jié)合案例分析，幫助企業(yè)家理解新法精神，掌握風險識別與防范策略，提升企業(yè)在復雜法律環(huán)境下的競爭力。

【課程收益】
通過本課程，學員將深入了解新公司法對企業(yè)經(jīng)營風險管理的新要求，提升法律風險意識和防范能力。掌握公司治理結(jié)構調(diào)整、管理者職責變化等核心要點，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。同時，學員還能從案例分析中汲取經(jīng)驗，提升實務操作能力，為企業(yè)在激烈市場競爭中贏得先機。

【課程對象】
企業(yè)經(jīng)營管理人員

【課程大綱】
一、2024新公司法實施與要點解讀
（一）新公司法概述及其對企業(yè)的重要性
（二）當前經(jīng)濟形勢下的企業(yè)經(jīng)營風險管理的實踐
（三）新公司法與企業(yè)經(jīng)營風險管理的關聯(lián)性分析
二、新公司法修改要點解讀
（一）公司法修改背景與目的
（二）修改要點詳解
1、公司設立與變更規(guī)定的變化
2、公司治理結(jié)構的優(yōu)化
3、股東權益保護措施的加強
4、公司信息披露制度的完善
（三）修改要點對企業(yè)經(jīng)營的影響分析
三、新公司法對公司治理的影響
（一）公司治理結(jié)構的調(diào)整與優(yōu)化
1、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責與權力
2、內(nèi)部控制機制的強化
（二）公司決策機制的變化
1、股東會、董事會議事規(guī)則的調(diào)整
2、決策效率與風險控制的平衡
3、公司治理案例分析與啟示
四、新公司法對企業(yè)管理者的影響
（一）管理者職責與權力的變化
1、管理者在新公司法下的角色定位
2、管理者決策行為的規(guī)范與約束
（二）管理者法律風險意識的提升
1、法律風險識別與評估
2、法律風險防范與控制
（三）管理者應對新公司法的策略建議
五、企業(yè)法律風險防范
（一） 企業(yè)法律風險識別與評估體系構建
1、風險識別方法與工具
2、風險評估流程與標準
（二） 企業(yè)法律風險防范措施
（三） 企業(yè)法律風險管理機制建設
六、案例分析與實踐操作
1、企業(yè)經(jīng)營風險管理成功案例分析
2、企業(yè)應對新公司法挑戰(zhàn)的實踐操作
3、互動環(huán)節(jié)：提問與討論

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