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AI賦能建筑Deepseek提升辦公效能培訓(xùn)

課程背景：
在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的洶涌浪潮中，人工智能技術(shù)正以破竹之勢(shì)迅猛發(fā)展，滲透至各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，而建筑業(yè)這座的“傳統(tǒng)堡壘”，也正面臨著前所未有的變革沖擊。DeepSeek，作為全球智能協(xié)同平臺(tái)的佼佼者，已助力超5000家建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、決策智能化的華麗轉(zhuǎn)身。它憑借“AI+大數(shù)據(jù)”的雙引擎驅(qū)動(dòng)力，從硅谷的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室走向千億級(jí)超高層項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，從科技巨頭的精密代碼庫(kù)延伸至建筑工地的每一張進(jìn)度表。DeepSeek不僅是助力建筑企業(yè)跨越“經(jīng)驗(yàn)主義”邁向“數(shù)據(jù)智能”時(shí)代的橋梁，更是每位建筑從業(yè)者突破職業(yè)瓶頸、攀登新高峰的黃金鑰匙！
那么，如何借助DeepSeek的力量，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的飛躍？如何運(yùn)用智能工具優(yōu)化資源配置、提升辦公效率、削減溝通成本、有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，贏在起跑線？
為助力建筑行業(yè)的同仁們搶占轉(zhuǎn)型先機(jī)，迅速掌握DeepSeek的核心功能與實(shí)戰(zhàn)技巧，特舉辦“DeepSeek助力辦公效能躍遷與項(xiàng)目管理創(chuàng)新實(shí)踐研修班”。本次培訓(xùn)將深度聚焦“工具精髓剖析”至“場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)演練”，帶您親手解鎖DeepSeek的“核心開(kāi)關(guān)”，見(jiàn)證從企業(yè)級(jí)效能革命到個(gè)人能力的飛躍提升。讓智能工具不再束之高閣，而是成為刺破行業(yè)痛點(diǎn)、破解發(fā)展難題的鋒利寶劍。讓您在行業(yè)的洗牌大潮中，貼上“數(shù)字化建筑精英”的閃耀標(biāo)簽，成為那個(gè)不可或缺、無(wú)可替代的領(lǐng)航者！

課程內(nèi)容:
第一講：DeepSeek賦能項(xiàng)目全流程管理
導(dǎo)入：
建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)與趨勢(shì)
1）行業(yè)效率瓶頸分析與破局路徑
2）AI 技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景和發(fā)展趨勢(shì)
2. 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1）工程項(xiàng)目管理特征分析
2）DeepSeek在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

一、項(xiàng)目決策與啟動(dòng)
1. DeepSeek輔助標(biāo)書(shū)快速生成
1）招標(biāo)文件快速分析
2）廢標(biāo)條款分解標(biāo)注
3）投標(biāo)框架生成
4）技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件編制
5）業(yè)績(jī)、人員等信息匹配
6）投標(biāo)文件預(yù)審核
案例演示:：使用DeepSeek制作工程項(xiàng)目投標(biāo)文件
2. DeepSeek輔助項(xiàng)目決策
1）項(xiàng)目背景與客戶(hù)需求分析
2）客戶(hù)資信評(píng)價(jià)
3. 使用DeepSeek破解手續(xù)辦理迷宮
案例演示:：工程項(xiàng)目27項(xiàng)目核心審批手續(xù)梳理
成果輸出:：客戶(hù)資信評(píng)價(jià)、項(xiàng)目四證辦理流程

二、項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程組
1. DeepSeek賦能項(xiàng)目進(jìn)度策劃
1）PERT下的施工段WBS快速生成
實(shí)操練習(xí):：Markdown思維導(dǎo)圖繪制、工程項(xiàng)目WBS工作結(jié)構(gòu)分解
2）智能工期估算
3）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)
4）使用Mermaid語(yǔ)言繪制甘特圖
實(shí)操練習(xí):：工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
成果輸出:：項(xiàng)目WBS工作結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
2. DeepSeek賦能項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1）項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
案例演示:：工程同類(lèi)項(xiàng)目糾紛高頻風(fēng)險(xiǎn)詞云
2）施工合同風(fēng)險(xiǎn)智能篩查
實(shí)操練習(xí):：合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
成果輸出:：合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3. DeepSeek賦能技術(shù)方案編制
1）危大及超危大工程識(shí)別
2）智能方案框架生成
3）復(fù)雜工藝模擬優(yōu)化
4）資源動(dòng)態(tài)調(diào)配模擬
5）智能合規(guī)性審查
案例演示:：XXX項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制
成果輸出:：項(xiàng)目危大工程識(shí)別、XXX專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制

三、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程組
1. 談判攻防預(yù)演
1）對(duì)上、對(duì)外不同場(chǎng)景下的談判流程梳理
2）談判話術(shù)生成
3）使用DeepSeek進(jìn)行談判攻防模擬
實(shí)操練習(xí):：項(xiàng)目采購(gòu)談判推演
2. 會(huì)議紀(jì)要快速生成
1）使用DeepSeek制作會(huì)議模板
2）錄音快速轉(zhuǎn)成會(huì)議紀(jì)要
成果輸出:：XXX場(chǎng)景談判流程及話術(shù)、會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

四、項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程組  90min
1. DeepSeek賦能項(xiàng)目成本管理
1）DeepSeek在Excel中的高效運(yùn)用
2）人材機(jī)配置與成本預(yù)測(cè)
案例演示:：項(xiàng)目主材價(jià)格預(yù)測(cè)
3）數(shù)據(jù)篩選與分析
案例演示:：項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化決策
4）使用DeepSeek輔助變更簽證編制與審核
實(shí)操練習(xí):：DeepSeek下的變更簽證單填寫(xiě)與審核
成果輸出:：項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化、簽證變更單擬寫(xiě)
2. DeepSeek賦能項(xiàng)目質(zhì)量管理
1）DeepSeek輔助識(shí)別影響項(xiàng)目質(zhì)量因素
實(shí)操練習(xí):：DeepSeek下的魚(yú)骨圖快速生成
2）工序流程圖繪制
案例演示:：使用Mermaid語(yǔ)言繪制工序流程圖
3）交底文件生成
成果輸出:：項(xiàng)目質(zhì)量魚(yú)骨圖繪制、工序流程圖繪制

五、項(xiàng)目收尾過(guò)程組  20min
1. 竣工資料編制審查
2. DeepSeek輔助項(xiàng)目管理工作總結(jié)
案例演示:：ABC項(xiàng)目工作總結(jié)

第二講：DeepSeek智能重塑建筑企業(yè)
一、Deepseek重新定義AI
1. DeepSeek的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)
2. DeepSeek突圍啟示與科技創(chuàng)新
3. 為什么說(shuō)DeepSeek是AI普惠化里程碑
4. 大模型現(xiàn)狀及未來(lái)十大發(fā)展趨勢(shì)
5. DeepSeek如何重塑建筑企業(yè)

二、AI大模型三項(xiàng)核心能力 
1. 圖文識(shí)別生成和文案撰寫(xiě)能力 
2. 自然語(yǔ)言處理和邏輯推理能力 
3. 商業(yè)邏輯洞察和系統(tǒng)輸出能力

三、從普通用戶(hù)到指令大師 
1. 提問(wèn)優(yōu)化的黃金法則 
2. 提示詞是與大模型溝通的“咒語(yǔ)”
3. DeepSeek+王炸組合 
4. 調(diào)教技巧-避坑指南-使用禁忌

四、DeepSeek驅(qū)動(dòng)的智能工作場(chǎng)景
1.文檔篇:DeepSeek的文檔應(yīng)用技巧
（1）找資料：AI工具高效精準(zhǔn)搜集信息
（2）寫(xiě)材料：DeepSeek讓職場(chǎng)寫(xiě)作變輕松
（3）做PPT：利用AI自動(dòng)化生成精美PPT
2.數(shù)據(jù)篇:數(shù)據(jù)清洗/數(shù)據(jù)分析/可視化
3.融合篇:AI生成圖片/視頻/思維導(dǎo)圖/數(shù)字人
實(shí)操演練:：多模態(tài)生成、方案設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)效率、管理決策等……

五、AI+建筑行業(yè)九大場(chǎng)景化應(yīng)用
1. 高效辦公：報(bào)表文檔多模態(tài)秒速處理
2. 市場(chǎng)推廣：基于用戶(hù)畫(huà)像的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 
3. 客戶(hù)服務(wù)：用戶(hù)體驗(yàn)提升與定制化服務(wù)
4. 科學(xué)決策：多維度數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
5. 方案設(shè)計(jì)：大幅度提升創(chuàng)意效率及質(zhì)量
6. 財(cái)務(wù)管理：預(yù)算方案生成及稅務(wù)規(guī)劃
7. 人力資源：招聘篩選和崗位勝任力模型
8. 技術(shù)研發(fā)：創(chuàng)新思路引發(fā)和模擬仿真驗(yàn)證
9. 風(fēng)險(xiǎn)管控：模型實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)評(píng)估分析

六、AI+倒逼管理者思維升級(jí)
1. 用戶(hù)思維--技術(shù)轉(zhuǎn)化能力 
2. 產(chǎn)品思維--業(yè)務(wù)打磨能力 
3. 創(chuàng)新思維--創(chuàng)造性輸出能力
4. 跨界思維--跨學(xué)科知識(shí)能力
5. 迭代思維--持續(xù)學(xué)習(xí)適應(yīng)能力

七、AI驅(qū)動(dòng)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 數(shù)字化的內(nèi)涵、價(jià)值、底層邏輯和*目標(biāo)
2. 數(shù)字化背景下，企業(yè)生存之道--保持危機(jī)感
3. 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型六度法則，如何將數(shù)字化真正落地

八、建筑行業(yè)數(shù)字化三個(gè)特征
1. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化--消滅物理介質(zhì)
2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化--減少人為干預(yù)3. 管理精細(xì)化--全程閉環(huán)可控
案例解析:華為數(shù)字化工具應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的的啟示
思考方向:目前的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，有哪些不符合數(shù)字化要求的節(jié)點(diǎn)，如何優(yōu)化？

九、建筑企業(yè)數(shù)字化變革常見(jiàn)問(wèn)題
1. 戰(zhàn)略層面缺乏系統(tǒng)性頂層設(shè)計(jì)
2. 業(yè)務(wù)層面信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱
3. 實(shí)施層面技術(shù)與業(yè)務(wù)容易脫節(jié)
4. 組織層面人才隊(duì)伍上儲(chǔ)備不足
案例解析:麥肯錫*報(bào)告：數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率普遍不高？

十、建筑企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建
1. 基礎(chǔ)建設(shè)：數(shù)字基因六大模塊、數(shù)字技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)
2. 組織建設(shè)：數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)流程、數(shù)字生態(tài)應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)字資產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
3. 人才建設(shè)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力、跨界融合能力、場(chǎng)景轉(zhuǎn)化能力、創(chuàng)新發(fā)展能力

十一、建筑企業(yè)數(shù)字化落地三個(gè)要點(diǎn)
1. “科技+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)
2. 讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的士兵做決定3. 借助專(zhuān)業(yè)第三方力量推進(jìn)實(shí)施
思考方向:如何完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，打通數(shù)據(jù)堵點(diǎn)，完成數(shù)據(jù)貫通和閉環(huán)。

十二、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐五步曲（數(shù)轉(zhuǎn)模型）
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織障礙
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)挑戰(zhàn)
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全風(fēng)險(xiǎn)
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)
思考方向:現(xiàn)階段在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施層面，存在哪些盲點(diǎn)，如何克服？

授課專(zhuān)家:
馬老師：中建政研專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家，工程項(xiàng)目管理效能提升專(zhuān)家，保山市政協(xié)委員，高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師，云南省政府采購(gòu)類(lèi)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，PMP*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證。曾任云南建投項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。擁有10余年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于云南建投，后自主創(chuàng)業(yè)主攻工地安全文明施工。無(wú)論是在任職期間或是自主創(chuàng)業(yè)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，為企業(yè)帶來(lái)豐厚收益。
張老師：中建政研專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家，AI應(yīng)用及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，人工智能及數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐者，中國(guó)Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)，工業(yè)和信息化部電子第五研究所特邀講師，商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院高級(jí)講師。深圳樂(lè)多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人、CEO，某共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。擁有17年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷練于實(shí)戰(zhàn)一線，專(zhuān)注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能+、互聯(lián)網(wǎng)思維等領(lǐng)域授課和實(shí)踐。

AI賦能建筑Deepseek提升辦公效能培訓(xùn)