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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)與權(quán)益運(yùn)營
2025-07-06 07:16:59
 
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2978

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楓影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品用戶運(yùn)營培訓(xùn)

【課程背景】
會(huì)員權(quán)益一直以來都是產(chǎn)品運(yùn)營中,驅(qū)動(dòng)用戶主動(dòng)成長,實(shí)現(xiàn)用戶運(yùn)營的關(guān)鍵策略。有效的會(huì)員等級(jí)權(quán)益設(shè)計(jì)和成長活動(dòng)設(shè)計(jì)可以有效提升會(huì)員在全生命周期中的用戶參與,提升用戶ARPU值。所以,如何設(shè)計(jì)權(quán)益,運(yùn)營權(quán)益是本次課程主要的關(guān)注內(nèi)容。希望從運(yùn)營的視角輔助產(chǎn)品運(yùn)營的學(xué)員有所成長收獲。

【課程收獲】
1. 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)大廠的會(huì)員設(shè)計(jì)體系、運(yùn)營體系
2. 結(jié)合目前自身情況,做好會(huì)員權(quán)益體系設(shè)計(jì)和權(quán)益運(yùn)營

【課程對(duì)象】
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營人員

【課程大綱】
一.以用戶運(yùn)營視角看會(huì)員權(quán)益的定位和價(jià)值
1. 用戶運(yùn)營的指標(biāo):提升用戶生命周期內(nèi)的ARPU值
2. 用戶運(yùn)營的主要模型:AARRR(拉新、促活、成交、復(fù)購、分享)
3. 用戶運(yùn)營的主要運(yùn)營策略體系(根據(jù)用戶忠誠度分類)
(1)主動(dòng):游戲化權(quán)益運(yùn)營
(2)被動(dòng):精細(xì)化內(nèi)容運(yùn)營
(3)混合:IP活動(dòng)運(yùn)營
(4)三者的關(guān)系解讀
4. 游戲化權(quán)益運(yùn)營
(1)定義游戲化權(quán)益運(yùn)營
(2)游戲化權(quán)益運(yùn)營的基本假設(shè):通過滿足用戶的不同需求,人人都可以升級(jí)
(3)游戲化權(quán)益運(yùn)營的特點(diǎn):上癮性、娛樂性、主動(dòng)性、參與性、互動(dòng)性
(4)權(quán)益運(yùn)營在用戶運(yùn)營中的整體定位
【案例】京東、大悅城會(huì)員權(quán)益體系解讀

二.【策劃設(shè)計(jì)】權(quán)益運(yùn)營和權(quán)益設(shè)計(jì)
1. 以ARPU值概念解讀權(quán)益
(1)會(huì)員成長體系:以LTV生命周期理論設(shè)計(jì)會(huì)員的成長體系
(2)有限游戲和無限游戲的區(qū)別
(3)會(huì)員等級(jí)與會(huì)員權(quán)益體系
(4)成長路徑與任務(wù)包設(shè)定
2. 會(huì)員等級(jí)體系與權(quán)益設(shè)計(jì)
(1)會(huì)員等級(jí):從發(fā)展的角度看會(huì)員等級(jí)體系的設(shè)計(jì)思路
會(huì)員等級(jí)到底在發(fā)揮什么作用
什么樣的會(huì)員等級(jí)設(shè)計(jì)更會(huì)激發(fā)用戶主動(dòng)升級(jí)
【解析】為什么越有錢的人,越會(huì)“省”錢
【任務(wù)】設(shè)計(jì)會(huì)員等級(jí)
(2)會(huì)員權(quán)益
消費(fèi)者心理學(xué)在會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
權(quán)益的本質(zhì)是特權(quán)、稀缺
權(quán)益的來源:跨界外部洽談與內(nèi)部特權(quán)
權(quán)益的包裝
常見的權(quán)益:特權(quán)、硬通貨、積分商城
【任務(wù)】收集、整理權(quán)益包,并進(jìn)行分類整理
(3)將權(quán)益與會(huì)員等級(jí)進(jìn)行匹配
【任務(wù)】設(shè)計(jì)會(huì)員等級(jí)權(quán)益體系
3. 成長路徑、任務(wù)包與積分體系
(1)成長路徑、任務(wù)包、積分(成長值)概念及聯(lián)系
(2)成長路徑是否需要設(shè)計(jì)?
(3)任務(wù)包的定位:任務(wù)包、補(bǔ)給包、興奮劑、瀉藥
(4)任務(wù)包與積分之間的關(guān)系
(5)常見的任務(wù)包:新手嘗新、會(huì)員日雙倍積分、成長加速包、3月內(nèi)積分過期、IP活動(dòng)
【解析】芝麻信用分的權(quán)益、閑魚店主權(quán)益
【任務(wù)】設(shè)計(jì)成長路徑、里程碑之間的任務(wù)包及任務(wù)包相對(duì)應(yīng)的積分(成長值)
4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及測試優(yōu)化
(1)常見的風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等
(2)制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與對(duì)策
(3)驗(yàn)證會(huì)員成長中的可行性與問題
(4)進(jìn)行變更優(yōu)化
【解析】滴滴打車中的會(huì)員等級(jí)及積分風(fēng)險(xiǎn)
【任務(wù)】對(duì)自己設(shè)計(jì)的整個(gè)體系進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)

三.【權(quán)益運(yùn)營】借助權(quán)益系統(tǒng)執(zhí)行AARRR模型,驅(qū)動(dòng)用戶ARPU值增長
1. 定義產(chǎn)品運(yùn)營周期
(1)運(yùn)營周期:主動(dòng)地驅(qū)動(dòng)用戶ARPU值增長的行為周期
(2)解讀產(chǎn)品運(yùn)營中的運(yùn)營周期:從下載注冊到持續(xù)性復(fù)購和分享的長期過程
2. 拉新
(1)定義拉新:注冊app、綁定手機(jī)號(hào)
(2)常見的任務(wù)包:新人大禮包、新手福利
(3)具體內(nèi)容:積分、優(yōu)惠券、流量贈(zèng)送等
(4)要領(lǐng):外部推廣文案、落地頁設(shè)計(jì)、產(chǎn)品體驗(yàn)(流暢度)、UI交互
【案例】滴滴、美團(tuán)、唯品會(huì)新人任務(wù)包
【任務(wù)】設(shè)計(jì)拉新任務(wù)包
3. 促活(互動(dòng)參與)
(1)定義促活:以下一次成交為目的的用戶互動(dòng)和訪問app(不能孤立看待)
(2)常見的指標(biāo):DAU、MAU
(3)主要策略:爆款I(lǐng)P活動(dòng)或精細(xì)化內(nèi)容定向(含支線權(quán)益卡)
(4)常見任務(wù)包:預(yù)約瀏覽活動(dòng)購物、預(yù)約瀏覽權(quán)益卡、預(yù)約瀏覽場景活動(dòng)
(5)要領(lǐng):包括IP活動(dòng)策劃、落地業(yè)設(shè)計(jì)、基于微信、短信、APPpush的消息推送文案
【案例】廣發(fā)銀行X12306,策劃權(quán)益卡任務(wù),激活沉睡廣發(fā)會(huì)員
【任務(wù)】設(shè)計(jì)促活任務(wù)包
4. 成交
(1)定義成交:第一筆成交
(2)常見的指標(biāo):成交轉(zhuǎn)化率
(3)主要的策略:以場景活動(dòng)、權(quán)益卡驅(qū)動(dòng)
(4)常見任務(wù)包:參與活動(dòng)購買、參與購買權(quán)益卡
(5)要領(lǐng):IP活動(dòng)策劃、客戶服務(wù)、權(quán)益卡稀缺性、產(chǎn)品稀缺性
【案例】支付寶會(huì)員VIP通道、海洋商旅權(quán)益卡銷售、京東PLUS會(huì)員卡、大悅城joy+會(huì)員卡
【任務(wù)】設(shè)計(jì)成交任務(wù)包
5. 復(fù)購
(1)定義復(fù)購:根據(jù)自己業(yè)務(wù)和產(chǎn)品屬性定義復(fù)購周期
(2)常見的指標(biāo):RFM分析
(3)主要的策略:RFM+條件觸發(fā)+任務(wù)包+RPA
(4)主要任務(wù)包:高頻產(chǎn)品、創(chuàng)新IP(含產(chǎn)品與權(quán)益卡)、甜點(diǎn)(優(yōu)惠券)、瀉藥(積分過期)
(5)要領(lǐng):RFM模型用戶分群、用戶行為探測(大數(shù)據(jù))、RPA、創(chuàng)新IP
【案例】唯品會(huì)、廣發(fā)銀行、滴滴通過發(fā)放任務(wù)包依托RFM實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)提升ARPU值
【任務(wù)】使用RFM工具,精細(xì)化/IP化制定復(fù)購任務(wù)包
6. 分享
(1)定義分享:邀請(qǐng)參與活動(dòng)
(2)常見指標(biāo):外部分享率
(3)主要策略:IP活動(dòng)+裂變權(quán)益
(4)主要任務(wù)包:團(tuán)購、抽獎(jiǎng)(增大概率)、給朋友送福利、分享即可得
(5)要點(diǎn):IP活動(dòng)策劃、裂變工具及用戶體驗(yàn)、裂變權(quán)益
【案例】帆書、網(wǎng)易云的會(huì)員分享活動(dòng)
【任務(wù)】設(shè)計(jì)分享任務(wù)包

產(chǎn)品用戶運(yùn)營培訓(xùn)


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    參加課程:會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)與權(quán)益運(yùn)營

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