国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
借助Deepseek的啟示 國有企事業(yè)單位AI大模型賦能管理效能提升
2025-07-02 07:32:42
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 其他人員

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智慧國企建設培訓

【課程背景】
在數(shù)字化改革與智慧政務建設的政策驅動下,國有企事業(yè)單位正面臨管理效能提升與智能化轉型的雙重挑戰(zhàn)。以DeepSeek為代表的國產(chǎn)大模型技術,在公文處理、決策支持、資源調(diào)度等領域展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。本課程聚焦“管理場景重構+AI實戰(zhàn)落地”,助力管理者掌握智能化轉型方法論與實施路徑。

【課程收益】
理解AI大模型對行政效能提升的核心價值與政策導向,獲取公文處理、會議管理、數(shù)據(jù)分析等6+高價值場景解決方案,建立符合國資監(jiān)管要求的AI落地安全體系。

【課程特色】
深度融合《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》等政策要求,針對行政辦公、公共服務、黨建管理等痛點設計解決方案,貫穿數(shù)據(jù)安全、模型可控性等國企特殊要求,并且基于DeepSeek等國產(chǎn)大模型開發(fā)展示全流程案例。

【課程對象】
國有企事業(yè)單位中高層管理者(政府機關、央企、公共事業(yè)機構等);信息化/數(shù)字化轉型部門負責人;黨政辦公室、綜合管理部門業(yè)務骨干

【課程大綱】
一、AI大模型重塑國有單位管理范式
1、政策解讀與技術趨勢
數(shù)字政府與智慧國企建設的政策圖譜(2023-2025)
國產(chǎn)大模型的三大核心競爭力
政策文件精準解析能力
多模態(tài)處理會議紀要自動生成(語音+文本+PPT)
符合網(wǎng)絡安全等級保護2.0要求的模型架構設計
2、管理場景革命性突破
某省政務大廳AI智能問答系統(tǒng)減少40%人工咨詢量
央企物資采購AI比價系統(tǒng)節(jié)約財政資金超億元
智慧黨建平臺實現(xiàn)黨員學習畫像自動生成

二、核心功能場景化落地實戰(zhàn)
1、行政辦公智能化(DeepSeek深度應用)
智能公文處理:公文自動分類/摘要/流轉建議生成;紅頭文件格式智能校驗(版式規(guī)范+政策術語庫)
多部門協(xié)同場景:跨單位公文語義比對技術
會議管理革新:市國資委會議管理系統(tǒng)(語音轉寫→要點提煉→任務分解→督辦提醒全鏈條自動化)
2、公共服務效能升級
智能熱線服務:民生訴求分類模型訓練(結合12345熱線工單數(shù)據(jù));敏感輿情實時預警規(guī)則設置
資源調(diào)度優(yōu)化:某能源集團用AI實現(xiàn)設備巡檢路線動態(tài)規(guī)劃(地理信息+設備狀態(tài)數(shù)據(jù)融合)
3、黨建與組織管理創(chuàng)新
智慧黨建系統(tǒng):黨員發(fā)展材料智能審核、學習強國數(shù)據(jù)與AI分析結合生成組織力評估報告
干部管理:競聘報告AI輔助寫作(結合歷年選拔數(shù)據(jù)特征挖掘)

三、垂直領域深度應用
1、公共事業(yè)管理場景
智慧城市運營:某地鐵集團客流預測模型
應急指揮調(diào)度:利用大模型構建防汛抗旱決策知識圖譜
2、國資監(jiān)管創(chuàng)新
審計智能化:電子發(fā)票驗真與異常交易關聯(lián)分析技術
合規(guī)管理:政策變動自動追蹤與影響分析系統(tǒng)搭建

四、AI落地體系與安全部署
1、實施路徑規(guī)劃
成熟度評估模型:從基礎辦公場景到戰(zhàn)略決策支持的進階路徑
三步走策略:
單點突破:選擇會議紀要自動化等易見效場景
系統(tǒng)集成:構建跨部門AI中臺(某省電子政務平臺案例)
生態(tài)賦能:開放能力服務下級單位
2、安全合規(guī)體系
數(shù)據(jù)安全防護:敏感信息過濾技術(DeepSeek內(nèi)容安全模塊解析)
國產(chǎn)化部署方案:信創(chuàng)環(huán)境適配要點
模型風險管理:輸出內(nèi)容人工復核機制設計;重大決策場景的AI輔助與人工決策邊界劃分

五、未來管理與組織形態(tài)進化
數(shù)字員工:可處理跨系統(tǒng)審批流程的AI Agent
政策推演:大模型模擬政策實施效果的沙盤系統(tǒng)
設立AI賦能中心的新型部門架構
編制智能化轉型KPI考核指標體系
課程過程設計:
情景模擬:分組設計某公共服務場景AI解決方案(如老舊小區(qū)改造智能調(diào)度)
工具包交付:
行政辦公AI化實施路線圖
國產(chǎn)大模型選型評估表(安全性/場景匹配度/部署成本)
敏感數(shù)據(jù)過濾規(guī)則模板

智慧國企建設培訓


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/321617.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:借助Deepseek的啟示 國有企事業(yè)單位AI大模型賦能管理效能提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃光偉
[僅限會員]