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DeepSeek職場(chǎng)賦能課程

【課程背景】
在合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)亟需通過AI工具實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控自動(dòng)化與競(jìng)品洞察實(shí)時(shí)化。DeepSeek憑借垂直領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、多模態(tài)處理能力、工作流引擎，成為管理者突破效率瓶頸的核心武器。
本課程聚焦?fàn)I銷創(chuàng)新、合規(guī)風(fēng)控、競(jìng)品分析三大剛需場(chǎng)景，通過5大實(shí)戰(zhàn)演練輸出可直接落地的智能工具，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)**“增長(zhǎng)-風(fēng)控-決策”三位一體**的競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)。

【課程收益】
認(rèn)知突破：掌握AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)效率革命的底層邏輯與實(shí)施路徑。
技能躍遷：精通合規(guī)審查智能體開發(fā)、競(jìng)品數(shù)據(jù)工作流設(shè)計(jì)等硬核技能。
工具落地：產(chǎn)出5套可直接部署的AI工具（營(yíng)銷策略、合規(guī)模塊、數(shù)據(jù)采集流等）。
風(fēng)險(xiǎn)管控：構(gòu)建合規(guī)審查與競(jìng)品監(jiān)控的雙重防線，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

【課程對(duì)象】
決策層：CEO、COO、合規(guī)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)
執(zhí)行層：市場(chǎng)營(yíng)銷、法務(wù)風(fēng)控、競(jìng)品分析部門負(fù)責(zé)人
支撐層：數(shù)據(jù)分析師、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)

【課程特色】
去重升級(jí)：剔除宏觀架構(gòu)設(shè)計(jì)，聚焦合規(guī)、競(jìng)品、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)剛需場(chǎng)景。
工具閉環(huán)：所有演練產(chǎn)出均為完整工具鏈。
通過AI工具構(gòu)建“營(yíng)銷增長(zhǎng)-合規(guī)風(fēng)控-競(jìng)品防御”三位一體護(hù)城河。

【課程大綱】
上午場(chǎng)：認(rèn)知突破與營(yíng)銷合規(guī)實(shí)戰(zhàn)
模塊1：認(rèn)知突破——AI重構(gòu)企業(yè)管理邊界
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型三大驅(qū)動(dòng)力
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策（案例：某零售企業(yè)通過AI銷售預(yù)測(cè)降低庫(kù)存成本30%）
人機(jī)協(xié)同提效（案例：RPA+AI自動(dòng)化節(jié)省人力50%）
客戶體驗(yàn)重構(gòu)（案例：AI全域營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率提升25%）
二、DeepSeek核心能力矩陣
垂直領(lǐng)域適配、安全架構(gòu)、低代碼集成（OA/ERP/CRM系統(tǒng)對(duì)接）……
三、RBTI提示詞法——從低效溝通到精準(zhǔn)輸出
黃金法則與實(shí)戰(zhàn)技巧
明確需求、分步輸入、測(cè)試調(diào)整（案例：優(yōu)化客戶郵件的提示詞設(shè)計(jì)）
三類指令法：自然流淌法、結(jié)構(gòu)化指令法、反客為主法
模塊2：營(yíng)銷策略與合規(guī)審查實(shí)戰(zhàn)
小組演練1：AI生成市場(chǎng)營(yíng)銷策略
任務(wù)：針對(duì)新產(chǎn)品上市，輸出目標(biāo)人群畫像、渠道策略、ROI預(yù)測(cè)報(bào)告
工具：競(jìng)品數(shù)據(jù)抓取、SWOT模型、預(yù)算分配算法
小組演練2：爆款營(yíng)銷圖文生成
任務(wù)：設(shè)計(jì)小紅書爆款圖文（標(biāo)題+痛點(diǎn)場(chǎng)景+轉(zhuǎn)化鉤子）
工具：情感化文案生成、多模態(tài)排版、A/B測(cè)試優(yōu)化
小組演練3：生成合規(guī)審查智能體
任務(wù)：開發(fā)合同審核AI模塊，自動(dòng)識(shí)別條款缺失、責(zé)任模糊等風(fēng)險(xiǎn)
工具：法律知識(shí)庫(kù)訓(xùn)練、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)注、修正建議生成

下午場(chǎng)：競(jìng)品分析與綜合落地
模塊3：競(jìng)品數(shù)據(jù)采集與決策支持
小組演練4：競(jìng)品數(shù)據(jù)采集AI工具
任務(wù)：設(shè)計(jì)自動(dòng)化采集流（價(jià)格、新品、營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)）
工具：網(wǎng)頁(yè)爬蟲配置、數(shù)據(jù)清洗規(guī)則、可視化看板生成
小組演練5：全年規(guī)劃PPT智能生成
任務(wù)：輸出企業(yè)戰(zhàn)略PPT（市場(chǎng)趨勢(shì)、目標(biāo)拆解、執(zhí)行路徑）
工具：邏輯架構(gòu)生成、動(dòng)態(tài)圖表嵌入、演講話術(shù)優(yōu)化
模塊4：成果匯報(bào)與優(yōu)化升級(jí)
跨部門協(xié)同沙盤
任務(wù)：各組展示AI工具成果（如合規(guī)審查模塊、競(jìng)品監(jiān)控流）
點(diǎn)評(píng)維度：實(shí)用性、創(chuàng)新性、可擴(kuò)展性
優(yōu)化建議與部署指南
提供工具迭代方案（如知識(shí)庫(kù)更新規(guī)則、工作流異常處理機(jī)制）
設(shè)計(jì)內(nèi)部推廣路徑（培訓(xùn)計(jì)劃、效果評(píng)估指標(biāo)）

DeepSeek職場(chǎng)賦能課程