《職場(chǎng)表達(dá)力躍遷訓(xùn)練營(yíng)》
2025-07-03 06:50:28
講師：嫣然 瀏覽次數(shù)：94
課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：嫣然
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
表達(dá)力課程職場(chǎng)
【課程背景】
"職場(chǎng)中，會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)的"——調(diào)研顯示：
87%的員工因表達(dá)不清錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)
65%的會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效溝通上
92%的管理者認(rèn)為下屬*的短板是"說(shuō)不清楚"
你是否經(jīng)常遇到：
工作很努力，但匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總是聽(tīng)不懂重點(diǎn)？
同樣的內(nèi)容，同事三言?xún)烧Z(yǔ)就說(shuō)清楚了，你卻越解釋越亂？
當(dāng)眾發(fā)言時(shí)大腦空白，手心冒汗，事后又懊惱沒(méi)發(fā)揮好？
本課程針對(duì)職場(chǎng)真實(shí)場(chǎng)景設(shè)計(jì)，融合麥肯錫結(jié)構(gòu)化思維+TED演講技巧+戲劇表達(dá)訓(xùn)練法，幫助你在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)表達(dá)力質(zhì)的飛躍。
【課程收益】
突破心理障礙
掌握"4-7-8呼吸法"，3秒緩解緊張
建立表達(dá)自信，告別"一上臺(tái)就發(fā)抖"自信從容
掌握核心方法
學(xué)會(huì)5種職場(chǎng)必備表達(dá)框架（PREP/黃金三點(diǎn)論等）
運(yùn)用"金字塔原理"，讓表達(dá)邏輯清晰度提升300%
學(xué)會(huì)運(yùn)用斯坦福萬(wàn)能溝通公式，精準(zhǔn)高效表達(dá)提升100%
提升實(shí)戰(zhàn)能力
通關(guān)6大高頻場(chǎng)景：工作匯報(bào)/會(huì)議發(fā)言/項(xiàng)目說(shuō)明等
獲得10+即學(xué)即用工具包（話(huà)術(shù)模板/自檢清單）
塑造職業(yè)形象
改善聲音、肢體語(yǔ)言等非語(yǔ)言表達(dá)
建立個(gè)人表達(dá)風(fēng)格，提升職場(chǎng)存在感
優(yōu)化個(gè)性化演說(shuō)風(fēng)采，找到屬于自己表達(dá)風(fēng)范
【課程對(duì)象】
基層員工（1-3年工作經(jīng)驗(yàn)）
中層管理者（部門(mén)主管/項(xiàng)目經(jīng)理）
【課程大綱】
一、為什么你總是"說(shuō)不清楚"？——突破表達(dá)障礙
1、職場(chǎng)表達(dá)現(xiàn)狀診斷
測(cè)評(píng)：《你的表達(dá)短板在哪里？》
案例：同樣的內(nèi)容，為什么TA說(shuō)得更清楚？
2、克服緊張四步法
工具："4-7-8呼吸法"現(xiàn)場(chǎng)演練
案例：從發(fā)抖到自信的蛻變故事
3、建立表達(dá)自信心
練習(xí)：1分鐘"閃光點(diǎn)"自我介紹
工具：《個(gè)人優(yōu)勢(shì)清單》《企業(yè)優(yōu)勢(shì)清單》《產(chǎn)品價(jià)值清單》
二、如何讓領(lǐng)導(dǎo)3分鐘聽(tīng)懂你的重點(diǎn)？——結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1、高效精準(zhǔn)演說(shuō)溝通表達(dá)
案例：千人千詞，知己知彼
工具：萬(wàn)能溝通模型
2金字塔表達(dá)原理
結(jié)論先行：*S 原則 以上統(tǒng)下：總分原則 歸類(lèi)分組： MECE 邏輯遞進(jìn)：統(tǒng)一原則
案例：對(duì)比雜亂表達(dá)與結(jié)構(gòu)化表達(dá)效果
工具：PREP模型（觀點(diǎn)-理由-案例-重申）
4、商務(wù)演講的基本邏輯性〔萬(wàn)能工具分享〕黃金三點(diǎn)論
（1）演講流程框架解析
（2）巧妙應(yīng)用數(shù)字三
（3）常用即興演講邏輯框架
時(shí)間順序
重要性順序
結(jié)構(gòu)順序（空間順序）
占比順序（比例順序）
天秤順序（鐘擺順序）
調(diào)焦順序
黃金圈順序（WHYWHATHOW）
PREP 結(jié)構(gòu)：觀點(diǎn)—理由—案例—觀點(diǎn)
SCQA 結(jié)構(gòu)：情景—沖突—問(wèn)題—答案
5、職場(chǎng)六大場(chǎng)景表達(dá)框架
工作匯報(bào)：背景-進(jìn)展-問(wèn)題-建議
項(xiàng)目說(shuō)明：價(jià)值-方案-資源-計(jì)劃
會(huì)議發(fā)言：結(jié)論-依據(jù)-建議
新聞發(fā)布會(huì)：開(kāi)頭：事件定性+情感共鳴、主體：5W1H+黃金應(yīng)對(duì)策略 結(jié)尾：責(zé)任承諾+問(wèn)答準(zhǔn)備
培訓(xùn)講解：是什么-為什么-怎么做
即興發(fā)言：感謝-認(rèn)同-建議 說(shuō)服他人：痛點(diǎn)-方案-收益
4、實(shí)戰(zhàn)演練
分組練習(xí)：根據(jù)給定場(chǎng)景設(shè)計(jì)表達(dá)框架
討論：針對(duì)具體人群，特定場(chǎng)景，演講內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、怎樣讓枯燥內(nèi)容變生動(dòng)？——魅力呈現(xiàn)技巧
1、讓表達(dá)更生動(dòng)的技巧
數(shù)據(jù)可視化：如何講活枯燥數(shù)據(jù)
案例故事化：
3步打造有吸引力的案例
比喻與類(lèi)比：把專(zhuān)業(yè)變通俗
感官化語(yǔ)言：激活聽(tīng)眾五感
懸念與對(duì)比：制造認(rèn)知沖突
互動(dòng)提問(wèn)：讓聽(tīng)眾代入角色
金句點(diǎn)睛：讓人記住的一句話(huà)
2、聲音與肢體語(yǔ)言
聲音訓(xùn)練：音量/語(yǔ)速/停頓控制
肢體語(yǔ)言：手勢(shì)/眼神/站姿規(guī)范
實(shí)戰(zhàn)演練：顏氏11手法 世界上最有力量動(dòng)作
解密央視主持風(fēng)范
四、實(shí)戰(zhàn)演練：從知道到做到
情景模擬
基層版：工作匯報(bào)/項(xiàng)目說(shuō)明
管理版：部門(mén)會(huì)議/跨部門(mén)溝通
個(gè)性化反饋
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)+學(xué)員互評(píng)
工具：《表達(dá)力評(píng)估量表》
表達(dá)力課程職場(chǎng)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/323688.html
