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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn):從要素開(kāi)發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建
2025-07-02 11:54:49
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):34

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:王老師    課程價(jià)格:¥4500元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-07-29 上海

課程大綱Syllabus

課程背景:
    在數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心動(dòng)力的今天,數(shù)據(jù)已被正式確認(rèn)為第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共**關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》等政策措施,加速各單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表進(jìn)程,深入探索數(shù)據(jù)流通的新舉措,幫助企業(yè)盤(pán)活數(shù)據(jù)資源價(jià)值并開(kāi)展投融資業(yè)務(wù),塑造企業(yè)的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海,驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展,我們特開(kāi)發(fā)數(shù)字資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程,旨在提高行業(yè)人員業(yè)務(wù)的能力,幫助學(xué)員在合規(guī)前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值*化變現(xiàn)。

課程收益:
通過(guò)兩天深度學(xué)習(xí),學(xué)員將獲得四個(gè)維度的實(shí)質(zhì)性提升:
1. 建立系統(tǒng)性認(rèn)知:掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理模型,理解數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)再到資本的演進(jìn)邏輯,洞悉數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律。
2. 獲得實(shí)戰(zhàn)工具箱:學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的四大方法,掌握數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法論,獲得可直接應(yīng)用于工作的工具模板。
3. 筑牢合規(guī)防火墻:構(gòu)建數(shù)據(jù)合規(guī)的四層防護(hù)體系,系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)分級(jí)、跨境傳輸、審計(jì)追蹤等關(guān)鍵風(fēng)控技能,規(guī)避資產(chǎn)入表過(guò)程中的七大常見(jiàn)陷阱。
4. 拓展商業(yè)視野:解析不同行業(yè)的標(biāo)桿案例,了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的*商業(yè)模式,培養(yǎng)用數(shù)據(jù)思維重構(gòu)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的能力。

課程特色:
本課程區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學(xué),突出三大特色優(yōu)勢(shì):
1. 多維知識(shí)融合:不僅涵蓋數(shù)據(jù)管理技術(shù),更融入經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)理論、法學(xué)合規(guī)要求、財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)則等跨學(xué)科知識(shí),幫助學(xué)員建立立體化認(rèn)知框架。
2. 真實(shí)場(chǎng)景還原:設(shè)置數(shù)據(jù)入表全流程沙盤(pán)推演、數(shù)據(jù)產(chǎn)品封裝工作坊等實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),學(xué)員可在模擬環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)工具方法。
3. 前沿動(dòng)態(tài)追蹤:實(shí)時(shí)更新監(jiān)管政策解讀,包含財(cái)政部*數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理規(guī)定、數(shù)據(jù)交易所掛牌規(guī)則等業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)。

參加對(duì)象:
決策層(CEO/CDO/CIO):需要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、規(guī)劃商業(yè)模式的高管;執(zhí)行層(數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)/財(cái)務(wù)/合規(guī)):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理落地的一線人員;服務(wù)商(咨詢顧問(wèn)/解決方案專(zhuān)家):為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人士。

授課形式:
講授、演練、案例分析、多媒體演示等。

課程大綱:
模塊一:數(shù)據(jù)資產(chǎn)背景、趨勢(shì)及相關(guān)政策
 ◇ 政策趨勢(shì)及背景
 ◇ 數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與數(shù)據(jù)資產(chǎn)
 ◇ 數(shù)字技術(shù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)
 ◇ 面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

模塊二:數(shù)據(jù)資產(chǎn)化相關(guān)概念與實(shí)務(wù)
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化基礎(chǔ)概念理解
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的路徑
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的現(xiàn)狀與發(fā)展
 ◇ 典型案例

模塊三:數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估與案例
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值來(lái)源、影響因素
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估:流程和對(duì)象
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估方法
 ◇ 典型案例

模塊四:數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的會(huì)計(jì)核算與案例
 ◇ 數(shù)據(jù)資源范圍認(rèn)定及盤(pán)點(diǎn)與梳理
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表和會(huì)計(jì)處理
 ◇ 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表典型場(chǎng)景
 ◇ 典型案例

模塊五:數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)
 ◇ 可質(zhì)押的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押的法律問(wèn)題
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的對(duì)策
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資的成功案例解析

模塊六:數(shù)據(jù)資產(chǎn)的法律合規(guī)
 ◇ 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的法律合規(guī)實(shí)務(wù)解讀
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的法律合規(guī)解讀
 ◇  數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記、交易的商業(yè)價(jià)值與合規(guī)邏輯
 ◇ 數(shù)據(jù)資產(chǎn)資本化的合規(guī)路徑
 ◇ 數(shù)據(jù)跨境合規(guī)實(shí)務(wù)解讀
 ◇ 企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)法律調(diào)查
 ◇ 數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系的實(shí)施路徑和四大體系
 ◇ 典型案例

證書(shū):
 ◇ 如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū),需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用200元/張。

講師介紹:王老師
 ◇ 專(zhuān)注于企業(yè)ESG與合規(guī)咨詢及人才培養(yǎng)
 ◇ 18年世界500強(qiáng)法務(wù)合規(guī)管理及律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士
 ◇ 現(xiàn)任上海市匯業(yè)律師事務(wù)所(ALB CHINA *15)合伙人/顧問(wèn)
 ◇ 曾在正大集團(tuán)(8年)、中信集團(tuán)(9年)內(nèi)任風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)負(fù)責(zé)人職務(wù)
 ◇ 知名500強(qiáng)上市公司ESG實(shí)施專(zhuān)家
 ◇ 上海強(qiáng)思企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
 ◇ 正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
多家世界500強(qiáng)企業(yè)的ESG項(xiàng)目實(shí)施以及法務(wù)合規(guī)體系建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),包括正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)。王老師擁有18年企業(yè)法務(wù)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn),精通公司相關(guān)的法律實(shí)務(wù),在ESG實(shí)施、企業(yè)法務(wù)及合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主要客戶涉及行業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/324239.html

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    參加課程:企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn):從要素開(kāi)發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建

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