課程描述INTRODUCTION
八大浪費與IE改善公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
八大浪費與IE改善公開課
【課程背景】:
據(jù)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作:5%的人看不出來是在工作;25%的人正在等待著工作;30%的人正在為增加庫存而工作;25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作......
工業(yè)工程(IE)的興起真正讓管理走向了科學化,它強調綜合地提高生產率,降低生產成本,保證產品質量,而使人、機、料、法、環(huán)、質、測整個管理系統(tǒng)處于*運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。而我們在咨詢現(xiàn)場經??吹?,很多企業(yè)的產線平衡率不到70%,意味著近30%的工時浪費。
*、日本、歐洲等國家和地區(qū)都將其視為促使經濟騰飛的法寶,同時,當前美日歐占領全球高端市場的現(xiàn)實情況也同樣印證了這種說法。
即然全世界用了都說好,做為當前激烈競爭環(huán)境下的企業(yè)的管理者,掌握這樣一套技術,才能助力企業(yè)快速發(fā)展。
【課程收益】:
幫助企業(yè)找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗
幫助企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因
幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策
將生產八大浪費與現(xiàn)場工業(yè)工程結合講解,一個拋出問題,一個解決問題
現(xiàn)場回收課程投入,現(xiàn)場體現(xiàn)課程價值。
打造長效機制,提升中國智造
【授課對象】:主管領導,生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及一線員工
【授課方式】:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+PK評比+解答釋疑等
【課程時間】:2天,6小時/天
八大浪費與IE改善公開課
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/34618.html
已開課時間Have start time
- 陶建科
預約1小時微咨詢式培訓
精益生產內訓
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝
- AI賦能--現(xiàn)場問題分析與 程平安
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- 精益運營與現(xiàn)場績效管理 張勝
- AI賦能--生產流程優(yōu)化與 程平安
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- TCM企業(yè)全流程精益化運營 楊華
- 精益生產推行實務 張陸離
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 精益生產實務 李近強