課程描述INTRODUCTION
精益布局規(guī)劃
培訓(xùn)講師：寧老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益布局規(guī)劃
為什么要參加此課程？
在新工廠(chǎng)設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計(jì)理念，杜絕浪費(fèi)，而不是事后改善
通常它可以給你帶來(lái)：效率提升30%，資金周轉(zhuǎn)率提升30%；制造提前期縮短30%
單位面積產(chǎn)出增加30%
新工廠(chǎng)投產(chǎn)是改變員工行為及理念的*時(shí)機(jī)
【課程介紹】
絕大多數(shù)的工廠(chǎng)在建時(shí)，僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠(chǎng)將精益的理念融入到建設(shè)的過(guò)程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白，精益工廠(chǎng)是“設(shè)計(jì)出來(lái)的”、“建造出來(lái)的”，而不是通過(guò)后期不斷完善改造出來(lái)的。本課程采用3P方法論+布局沙盤(pán)模擬的方式教學(xué)，再加上國(guó)際知名企業(yè)精益工廠(chǎng)項(xiàng)目實(shí)踐案例展示，生動(dòng)形象的展示3P工具如何應(yīng)用于以下幾大領(lǐng)域：
1.工廠(chǎng)搬遷或新建工廠(chǎng)
2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
3.資本性投資設(shè)備審批
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更
5.產(chǎn)量面臨巨大改變
6.由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭鲃?dòng)生產(chǎn)
【課程收益】
掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實(shí)施步驟；
能夠進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)及線(xiàn)邊設(shè)計(jì)；
能夠掌握布局模擬的七種方法；
能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化；
能夠改善工廠(chǎng)現(xiàn)有物流狀況；
學(xué)習(xí)如何開(kāi)展新工廠(chǎng)的精益布局；
實(shí)踐新工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)步驟；
觀(guān)摩*新工廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟；
掌握新工廠(chǎng)布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）核心原則及方法論；
【課程大綱】
第一天：3P理論課程與衍生工具講解
一、培訓(xùn)：生產(chǎn)準(zhǔn)備流程
1、3P 概論
2、3P 活動(dòng)日常安排
3、3P 警句
4、3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排
5、3P 工序一覽表
6、布局及生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)的原則
二、動(dòng)手實(shí)踐：布局及生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)
1、P.Q.分析
2、工藝圖/Process at a glance
3、物流動(dòng)線(xiàn)圖
4、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)掃描
5、節(jié)拍時(shí)間，TT s.CT
6、產(chǎn)能平衡表
7、7種設(shè)計(jì)
三、支持的精益工具
1、多技能工
2、功能型布局S流程型布局，
3、單件流產(chǎn)線(xiàn)，
4、大線(xiàn)S 小線(xiàn)
5、工作站設(shè)計(jì)
6、線(xiàn)邊物料組織
7、小容器、特殊的大零件容器
8、單個(gè)零件供給
9、不同供應(yīng)類(lèi)型
10、手推車(chē)及滾筒
11、成套配送
第二天：3P布局沙盤(pán)模擬與標(biāo)準(zhǔn)化
四、培訓(xùn)與動(dòng)手實(shí)踐：
1、布局沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)與七種設(shè)計(jì)
2、方案評(píng)估，優(yōu)化
3、全尺寸/比例尺寸模擬(Moonshine)
4、結(jié)果評(píng)估 - YAMAZUMI
5、設(shè)計(jì)輸出文件包
五、支持的精益工具
1、LCA低成本自動(dòng)化
2、自動(dòng)化的級(jí)別及步驟
3、小型線(xiàn)內(nèi)設(shè)備
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
六、項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目成功要素
2、項(xiàng)目A3報(bào)告
3、答疑總結(jié)
【講師介紹】
寧老師：上?；壑谱稍?xún) 精益高級(jí)顧問(wèn)
曾任：
全球改善咨詢(xún)集團(tuán) 顧問(wèn)總監(jiān)
*搟霸精益咨詢(xún) 華南區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)/專(zhuān)家級(jí)顧問(wèn)
德昌電機(jī)（Johnson Electric） IPG事業(yè)群精益負(fù)責(zé)人/Ⅱ級(jí)工程專(zhuān)家
講師經(jīng)歷及核心專(zhuān)長(zhǎng)：
突破性現(xiàn)場(chǎng)改善及3P
生產(chǎn)準(zhǔn)備流程全面流動(dòng)管理
精益供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
精益研發(fā)及創(chuàng)新管理
精益工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)
超過(guò)25年的制造型企業(yè)推進(jìn)精益系統(tǒng)與提升管理績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)數(shù)十次企業(yè)精益3P的實(shí)施和規(guī)劃，曾跟隨日本*精益專(zhuān)家工作11年，精通現(xiàn)場(chǎng)突破性改善，對(duì)3P等高級(jí)精益工具的運(yùn)用有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助多個(gè)世界*企業(yè)推進(jìn)改善及建立精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型。曾任全球改善咨詢(xún)集團(tuán)（KIGG）的顧問(wèn)總監(jiān)；擁有八個(gè)學(xué)位，能夠中英文雙語(yǔ)授課；
精益布局規(guī)劃
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/34952.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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