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EAP專員理論培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：EAP專員及相關(guān)工作者
課程目標(biāo)：了解EAP項(xiàng)目開(kāi)展的基本常識(shí)，初步訓(xùn)練EA咨詢的實(shí)務(wù)技能---短程焦點(diǎn)咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)制訂心理危機(jī)三級(jí)干預(yù)體系。
課程大綱：
第一部分：EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與推廣
1.EAP是什么？
2.EAP的緣起及發(fā)展歷史？
3.中國(guó)企業(yè)/機(jī)構(gòu)需要EAP的原因？
1)案例：富士康 華為 
4.EAP提供模式---結(jié)構(gòu)：
1)內(nèi)部EAP專員
2)外部EAP提供商
3)內(nèi)外部EAP服務(wù)結(jié)合
4)案例：中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)
5.EAP的作用：
1)EAP對(duì)企業(yè)的好處有哪些？
2)EAP對(duì)員工的好處有哪些？
3)EAP對(duì)管理者的好處有哪些？
4)案例：施樂(lè)
6.EAP咨詢的8大范圍：
1)職場(chǎng)問(wèn)題：
2)情緒/心理問(wèn)題：
3)戀愛(ài)婚姻問(wèn)題：
4)親子教育問(wèn)題：
5)家庭問(wèn)題：
6)職業(yè)生涯發(fā)展：
7)成癮問(wèn)題：
8)其他：
7.EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與推廣：
1)調(diào)查：
2)宣傳：
3)培訓(xùn)：
4)咨詢：
5)評(píng)估
6) 案例：廣東移動(dòng)
8.EAP咨詢堅(jiān)守的原則：

第二部分：EA咨詢實(shí)務(wù)技能訓(xùn)練：
一、短程心理治療：
1.短程心理治療過(guò)程核心：
2.短程心理治療評(píng)估要點(diǎn)：
3.短程心理治療咨詢師的活動(dòng)：

二、焦點(diǎn)解決短期咨詢  SFBT
1.SFBT  定義
2.SFBT  三項(xiàng)主要假定：
3.SFBT模式訪談策略：
1)焦點(diǎn)？
2)資源？
3)解決方案？
4)目標(biāo)？
5)行動(dòng)？
6)資源？
4.SFBT第一次助人訪談咨詢策略？
5.SFBT第二至四次助人訪談咨詢策略？
6.SFBT第五至六次助人訪談咨詢策略？
1)案例討論一：
2)案例討論二：
3)案例討論三：
4)案例討論四：
7.短程問(wèn)題解決咨詢的適應(yīng)癥：
8.EAP短程問(wèn)題解決咨詢中可能發(fā)生的困難：
9.短程焦點(diǎn)咨詢的七個(gè)原則：
10.短程焦點(diǎn)咨詢中的核心技術(shù)：

三、EAP危機(jī)三級(jí)干預(yù)體系：
1.一級(jí)干預(yù)水平---突出預(yù)防與發(fā)展
1)目標(biāo)群體：
2)達(dá)成的目標(biāo)：
3)干預(yù)方法：
2. 二級(jí)干預(yù)水平---應(yīng)對(duì)短期難題 
1)目標(biāo)群體：
2)解決問(wèn)題：
3)干預(yù)方法：
3. 三級(jí)干預(yù)水平――處理重度“患者”與危機(jī)事件
1)目標(biāo)人群：
2)解決問(wèn)題：
3)干預(yù)方法：
4) 案例：富士康的三級(jí)干預(yù)體系

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