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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《員工心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)》
2025-07-09 00:51:43
 
講師:周之堯 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

《員工心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)》

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周之堯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《員工心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)》

課程背景:
西方學(xué)者弗蘭西斯說(shuō):“你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。”當(dāng)一個(gè)人得到充分激勵(lì)時(shí),會(huì)發(fā)揮其能力的80%—90%;而一個(gè)人在一般狀態(tài)下,僅發(fā)揮其能力的20%—30%,效果相差3—4倍!可見(jiàn),激勵(lì)是管理過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動(dòng)。有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證,實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。
即便我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到激勵(lì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性了,但目前多數(shù)企業(yè)的管理者還或多或少的存在如下困惑和顧慮:
1.為什么員工工作積極性不高,做事十分欠主動(dòng),不理解老板的良苦用心?
2.為什么員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營(yíng)業(yè)額、破壞公司形象?
3.為什么員工跳槽事件不斷,企業(yè)反而成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才輸送基地?
4.為什么員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失?
5.為什么企業(yè)管理者卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車(chē)夫”?
……
要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動(dòng)!根據(jù)企業(yè)面臨的這種現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)知名心態(tài)矯正導(dǎo)師,潛能激勵(lì)培訓(xùn)專家周之堯老師特地研制了《企業(yè)員工心態(tài)激勵(lì)》這門(mén)課程。該課程將重新點(diǎn)燃員工的生命激情和工作動(dòng)力,幫助企業(yè)打造一支高度忠誠(chéng)、*負(fù)責(zé)、決不找借口的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)!從而讓企業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越!

培訓(xùn)收益:
1.重新點(diǎn)燃員工的生命激情和工作動(dòng)力;
2.幫助企業(yè)打造一支高度忠誠(chéng),*負(fù)責(zé),絕不找借口的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);
3.幫助企業(yè)打造一支從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越的員工團(tuán)隊(duì);
4.幫助員工樹(shù)立積極向上的工作態(tài)度,鼓勵(lì)員工全心投入工作,為自己打工;

課程對(duì)象:
企業(yè)管理者,企業(yè)一線員工
培訓(xùn)形式:
激情授課+情境體驗(yàn)+案例分享+互動(dòng)游戲+課后作業(yè)
培訓(xùn)時(shí)間:
1-2天(6-12小時(shí)),具體培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化調(diào)整

課程大綱:
第一模塊:認(rèn)識(shí)“激勵(lì)”

1.什么是激勵(lì)?激勵(lì)的作用有哪些?
2.視頻學(xué)習(xí):布洛克和教練的故事
3.激勵(lì)的原則
(1).目標(biāo)結(jié)合原則
(2).物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則
(3).引導(dǎo)性原則
(4).合理性原則
(5).明確性原則
(6).時(shí)效性原則
(7).正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則
(8).按需激勵(lì)的原則
4.激勵(lì)的管理誤區(qū)
(1).激勵(lì)=獎(jiǎng)金+晉升
(2).激勵(lì)=說(shuō)說(shuō)好話+拍拍肩膀
(3).激勵(lì)=無(wú)條件滿足員工的要求
5.激勵(lì)的經(jīng)典理論和技術(shù):馬斯洛的需求層次論
6.案例分析與討論:新晉銷(xiāo)售經(jīng)理為何辭職?

第二模塊:學(xué)習(xí)創(chuàng)新
1.我們今天面對(duì)的是一個(gè)怎樣的時(shí)代?--21世紀(jì)三大時(shí)代特征
2.21世紀(jì):“只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,才能更好的發(fā)展”!不改變就會(huì)被淘汰!
3.分組討論:“學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)新”的重要性!
4.做一個(gè)三專的員工:專業(yè)的態(tài)度,專業(yè)的技巧,專業(yè)知識(shí)!
5.所有的問(wèn)題,歸根結(jié)底只有一個(gè)問(wèn)題:學(xué)習(xí)不夠

第三模塊:積極心態(tài)
1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)的力量?
2.分組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響?
1.職場(chǎng)做不好的原因:“消極負(fù)面的想法太多”
4.清除心中“雜草”,重新種植“莊稼”
5.“轉(zhuǎn)變對(duì)事情的定義“,永遠(yuǎn)看到事物好的一面。
6.職場(chǎng)成功的秘訣:選擇積極的“環(huán)境”,與積極的人在一起。

第四模塊:老板心態(tài)
1.你在為誰(shuí)而工作?不同的定位,不同的人生!
2.案例分析:老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)
3.普通員工致命的心態(tài):“自輕自賤,不思進(jìn)取短期行為,打工心態(tài)!”
4.給現(xiàn)代員工的忠告:站在老板的角度想問(wèn)題,你的人生立即開(kāi)始扭轉(zhuǎn)!
5.職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別
(1).為別人做全力應(yīng)赴,為自已做全力以赴
(2).為別人做轉(zhuǎn)移問(wèn)題,為自已做解決問(wèn)題
6.遠(yuǎn)離打工心態(tài),做自已人力資本的主人
(1).打工心態(tài)四大表現(xiàn)及十大罪狀
(2).老油條員工的八大典型表現(xiàn)
(3).主人翁心態(tài)的四主人生
(4).現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:主人翁心態(tài)與打工心態(tài)自檢表

第五模塊:承擔(dān)責(zé)任
1.互動(dòng)游戲:工作就意味著責(zé)任!責(zé)任的意義和重要性!
2.沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人(老木匠蓋房子)
3.測(cè)試題:“你是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人嗎?”
4.案例分析:責(zé)任的體現(xiàn)——忠誠(chéng)!誰(shuí)是與公司共命運(yùn)的人?
5.案例分析:“按才受托”的故事

第六模塊:敬業(yè)付出
1.職場(chǎng)成功的秘訣:樂(lè)業(yè)敬業(yè)付出堅(jiān)持
2.只有熱愛(ài),才能做好!真正的熱愛(ài):尋找薪水之外的東西!
3.案例分析:“從廁所工作到總經(jīng)理”(把工作當(dāng)事業(yè))
4.活在當(dāng)下,享受工作的過(guò)程
5.熱愛(ài)工作要做到“四不”
6.“正方形圖形”的含義--堅(jiān)持到底的付出

第七模塊:團(tuán)隊(duì)合作
1.為什么要注重團(tuán)隊(duì)合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義在哪里?
2.未來(lái)個(gè)人和企業(yè)致勝的關(guān)鍵:“依靠團(tuán)隊(duì)的力量作戰(zhàn)”
3.修煉自己團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)
(1).端正態(tài)度,樹(shù)立大局意識(shí)
(2).寬容理解,團(tuán)結(jié)互助,善于幫助他人
(3).與企業(yè)合作,做一個(gè)忠誠(chéng)的貢獻(xiàn)者
(4).與領(lǐng)導(dǎo)合作,做一個(gè)可靠的輔佐者
(5).與同事合作,做一個(gè)積極的協(xié)作者
4.分組討論:海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!
5.視頻學(xué)習(xí):狼的智慧(小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì))
6.團(tuán)隊(duì)合作五大基石
7.團(tuán)隊(duì)合作注意事項(xiàng)

第八模塊:*執(zhí)行
1.再好的策略計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行,就沒(méi)有一切!
2.服從是執(zhí)行的第一要素。沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行
3.一個(gè)不懂得服從的員工是一個(gè)沒(méi)有前途的員工。
4.執(zhí)行的四要素:*服從不找借口主動(dòng)迅速拿到成果
5.借口是成功的天敵!找借口實(shí)際上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)!
6.工作注重拿到成果!沒(méi)有成果的執(zhí)行沒(méi)有意義!

第九模塊:凡事感恩
1.為什么要感恩?感恩的偉大力量是什么?
2.所有消極負(fù)面心態(tài)的根源:不懂得感恩!
3.感恩,就是感恩一切,凡事感恩(軟件程序員的故事)
4.沒(méi)有任何事情是“理所當(dāng)然”的,凡事都要感恩。如何感恩公司?
5.向上感恩,感恩誰(shuí),誰(shuí)將成就你;感恩的越多,得到的越多。
6.養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心多講感恩的話多做感恩的事

《員工心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)》


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周之堯
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