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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)投資并購之盡職調(diào)查
2025-07-07 04:42:01
 
講師:馮鵬程 瀏覽次數(shù):2960

課程描述INTRODUCTION

股權(quán)投資并購培訓(xùn)課

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:馮鵬程    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)投資并購培訓(xùn)課
 
【課程大綱】
第一部分 盡職調(diào)查概述
一、 盡職調(diào)查的概念
二、盡職調(diào)查的目的
1、發(fā)現(xiàn)項目或企業(yè)內(nèi)在價值
2、判明潛在的致命缺陷及對預(yù)期投資的可能影響
3、為投資方案設(shè)計做準(zhǔn)備
三、盡職調(diào)查的流程
1、專業(yè)人員項目立項后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查
2、擬訂計劃需建立在充分了解投資目的和目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu)基礎(chǔ)上
3、盡職調(diào)查報告必須**復(fù)核程序后方能提交
四、盡職調(diào)查的方法
1、審閱文件資料
2、參考外部信息
3、相關(guān)人員訪談
4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查
5、小組內(nèi)部溝通
五、盡職調(diào)查遵循的原則
1、 證偽原則
2、 實(shí)事求是原則
3、 事必躬親原則
4、 突出重點(diǎn)原則
5、 以人為本原則
6、 橫向比較原則
六、盡職調(diào)查的范圍
1、公司基本情況
2、管理人員調(diào)查
3、業(yè)務(wù)與技術(shù)情況
4、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查
5、財務(wù)狀況
6、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)調(diào)查
7、 融資運(yùn)用分析
8、風(fēng)險因素及其他重要事項調(diào)查
 
第二部分 盡職調(diào)查之行業(yè)分析篇
一、明確行業(yè)分析的目的
1、行業(yè)的規(guī)模多大?是否未來幾年能保持20%以上的增長速度?
2、這個行業(yè)內(nèi)的價值鏈?zhǔn)窃鯓訕?gòu)成的?產(chǎn)業(yè)鏈中哪一段應(yīng)該是有投資價值的?
3、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些?總體利潤水平如何?
4、行業(yè)中的龍頭企業(yè)能否走向資本市場?已經(jīng)有多少家上市的企業(yè)?能否容納更多的上市企業(yè)?
二、建立一套簡單有效的資料收集和科學(xué)分析的方法。
三、終得出行業(yè)分析的結(jié)論。
 
第三部分 盡職調(diào)查之財務(wù)分析篇
一、財務(wù)分析的依據(jù)
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、損益表(利潤及利潤分配表)
3、現(xiàn)金流量表
二、基本財務(wù)數(shù)據(jù)
1、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、凈利潤
2、扣除非經(jīng)營性損益后的凈利潤
3、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
4、總資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)
5、總負(fù)債、流動負(fù)債、長期負(fù)債
6、凈資產(chǎn)、實(shí)收資本、資本公積、未分配利潤
三、財務(wù)比率分析
1、償債能力分析
2、營運(yùn)能力分析
3、盈利能力分析
4、成長能力分析
5、股份公司補(bǔ)充財務(wù)比率
四、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
 
第四部分 盡職調(diào)查之業(yè)務(wù)技術(shù)篇
一、采購情況
二、生產(chǎn)情況
三、銷售情況
四、技術(shù)研發(fā)情況
 
股權(quán)投資并購培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/54209.html

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馮鵬程
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)