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新零件成熟度保障MLA培訓課程

課程概述
本課程時長為2天。
此培訓將有助于您了解VDA M.A的內容及理解通過結構化的方法，即詢問已定義的與成熟度相關的測量準則狀態(tài)（這些成熟度對應OEM設定的總體項目里程碑） 確保約定的供貨產品的質量。
培訓對象:項目經理，質量經理，項目小組成員，內部/外部審核員，過程改善人員，過程審核員，與質量管理相關員工等

培訓大綱
1、前言
2、目標、目的和研究范圍
2.1目標和目的
2.2研究范圍
2.2.1風險分級(優(yōu)先級)
2.2.2根據風險分級確定應用成熟度保障
2.3在供應鏈中應用成熟度保障方法

3、成熟度的內容
3.1階段
3.2前提條件
3.3啟動
3.4控制
3.4.1準備
3.4.2評價 
3.4.3根據風險評級(優(yōu)先級)實施成熟度保障
3.4.4實施
3.5成熟度狀態(tài)報告、糾正措施和事態(tài)升級
3.5.1成熟度狀態(tài)報告
3.5.2事態(tài)升級

4、供應鏈中的溝通
4.1溝通形式
4.1.1“圓桌會議”上的信息溝通  （A風險等級(優(yōu)先級)的零件）
4.1.1.1責任
4.1.2 “供方自我評價”信息交換
4.1.2.1供方向顧客介紹其評價結果和糾正措施（風險評級為B(優(yōu)先級)的零件）
4.1.2.2供方以電子數(shù)據處理的形式提供信息（風險評級為C(優(yōu)先級)的零件）

5、過程的標準
5.1風險評價與分級(推薦)
5.2用于成熟度評價的測量準則
M.0 — 批量生產開發(fā)的創(chuàng)新批準
M.1 — 即將簽訂的合同的要求管理
M.2 — 確定供應鏈及訂單下達
M.3 — 發(fā)布技術參數(shù)
M.4 — 完成生產計劃
M.5 — 以量產工具和設備生產出的零部件可用
M.6 — 發(fā)布產品和過程
M.7 — 項目結束責任轉移給量產，重新鑒定

課程收益
.了解成熟度保障的方法和基本原則
. 理解成熟度保障系統(tǒng)對在復雜的產品開發(fā)項目（多方參與的供應鏈）中的合作和交流定義了標準性的概念
. 此標準的目的是通過過程確保所有供應商提供的零件，部件和系統(tǒng)從啟動，交付直至現(xiàn)場使用都保持持續(xù)的改進。

新零件成熟度保障MLA培訓課程