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財(cái)務(wù)人員一般比較內(nèi)向，不善于表達(dá)，無論是口頭還是書面，這在現(xiàn)代社會應(yīng)該說是個缺點(diǎn)?！吨袊鴷?jì)報(bào)》曾經(jīng)對100名不同單位的會計(jì)人員進(jìn)行調(diào)查采訪，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，絕大部分被訪者都認(rèn)為，文字分析歸納能力是會計(jì)人員亟需具備的一種能力，但約一半的被訪者也表示，自己目前還沒有完全具備這種能力。這不能不說是一種遺憾，但也正因?yàn)檫@種現(xiàn)狀，才使得我們有發(fā)展空間。
因此，我們既要會干，還要會寫、會分析，充分表現(xiàn)自己，這樣你的觀點(diǎn)、見解才能被領(lǐng)導(dǎo)、老板采納，真正為管理決策所用。
崗位職責(zé)：
1、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷審核，擬定報(bào)銷相關(guān)流程和制度，確保報(bào)銷規(guī)范化、制度化、流程化；
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用；
3、審查公司對外提供的會計(jì)資料；
4、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；
5、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部部門事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理控制；
7、負(fù)責(zé)建立稅務(wù)、銀行、外管局等與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的職能部門關(guān)系并進(jìn)行維護(hù)，組織完成融資工作；
8、完成公司交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)報(bào)告中的3個特別注意：
1.財(cái)務(wù)分析不是列示數(shù)據(jù)，要從數(shù)據(jù)推出業(yè)務(wù)的行為和動作，給出業(yè)務(wù)建議，只列數(shù)據(jù)讓領(lǐng)導(dǎo)看是大忌；
2.要對列出的數(shù)據(jù)做出判斷：優(yōu)或劣，找個參照物，同期數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)或者行業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)，有參照物才能說優(yōu)劣；
3.對于涉及業(yè)務(wù)的判斷結(jié)果，請同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，甚至要和公司第一負(fù)責(zé)人溝通，找到解決方案或者取得對方認(rèn)可，再做到你的報(bào)告上，不然會打架的，制造矛盾，公司分析會不是PK的擂臺，總經(jīng)理或者投資者也不是你們幾個選手的裁判；
企業(yè)籌備上市的過程就是一個全面規(guī)范管理的過程,上市前要求依法治理、內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)規(guī)范操作,其中,財(cái)務(wù)規(guī)范管理貫穿上市活動的全過程,是其管理工作的基礎(chǔ),是籌備上市工作的重點(diǎn)。企業(yè)籌備上市財(cái)務(wù)管理工作包括財(cái)務(wù)中心規(guī)劃管理、內(nèi)部控制制度的制定、為方便取得上市申報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所做會計(jì)科目設(shè)計(jì)和賬務(wù)處理規(guī)范、中介機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查及組織整改、國家高新企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理和研發(fā)費(fèi)用處理、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)規(guī)范、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)投融資和收購重組等。這些工作都以財(cái)務(wù)管理為中心,所有工作的開展是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理的目標(biāo),上市規(guī)范活動就是以財(cái)務(wù)管理規(guī)范為主線的、全面的規(guī)范管理活動。
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