銷(xiāo)售教練與管理—突破2/8法則,讓80%銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的策略
2025-08-18 14:48:28
講師:崔建中 瀏覽次數(shù):2997
課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售教練與管理課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售教練與管理課程
課程大綱
第一篇:課程導(dǎo)入
案例分析:如果是你該怎么辦?
銷(xiāo)售管理經(jīng)常遇到的困難分析
從銷(xiāo)售人員到銷(xiāo)售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難
銷(xiāo)售績(jī)效的來(lái)源分析
銷(xiāo)售流程的成熟度分析
五種常見(jiàn)的銷(xiāo)售經(jīng)理
銷(xiāo)售經(jīng)理的工作職能分析
第二篇:銷(xiāo)售教練
第一章:第一要?jiǎng)?wù),由經(jīng)理到教練
為什么80%的銷(xiāo)售只能完成20%的業(yè)績(jī)
指令式管理對(duì)訓(xùn)練式開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)式訓(xùn)練介紹
銷(xiāo)售教練:業(yè)績(jī)騰飛的原動(dòng)力
開(kāi)發(fā)式訓(xùn)練的輔導(dǎo)原則
開(kāi)發(fā)式訓(xùn)練的輔導(dǎo)內(nèi)容
第二章:開(kāi)發(fā)式訓(xùn)練模型
開(kāi)發(fā)式訓(xùn)練的基本原則
步驟一:融洽關(guān)系
步驟二:確立訓(xùn)練目標(biāo)
步驟三:交換意見(jiàn)
步驟四:分析障礙
步驟五:尋找解決辦法
步驟六:付諸行動(dòng)
訓(xùn)練技巧:提問(wèn)技巧、控制技巧、異議技巧
案例分析
課堂練習(xí)
第三章:反饋
反饋才能改善
為什么不愿意反饋
評(píng)價(jià)式反饋與開(kāi)發(fā)式反饋
開(kāi)發(fā)式反饋的原則
開(kāi)發(fā)式反饋的技巧
案例分析
第四章:多場(chǎng)景下的開(kāi)發(fā)式訓(xùn)練
自我訓(xùn)練
銷(xiāo)售會(huì)議
同事訓(xùn)練
銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
遠(yuǎn)程訓(xùn)練
第五章:制定并訓(xùn)練計(jì)劃
準(zhǔn)備和跟進(jìn)
訓(xùn)練的時(shí)間分配
形成長(zhǎng)期的機(jī)制
為每個(gè)銷(xiāo)售制定計(jì)劃
推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行
計(jì)劃模板
第三篇:控制銷(xiāo)售執(zhí)行
客戶怎么買(mǎi)
銷(xiāo)售流程關(guān)鍵模塊分析:綠表
銷(xiāo)售策略關(guān)鍵要素分析:藍(lán)表
銷(xiāo)售漏斗的建立與應(yīng)用:漏斗過(guò)程分析
如何與銷(xiāo)售分析和討論訂單
案例分析
第四篇:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理
如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)
考核體系的制定
用績(jī)效看板分析銷(xiāo)售
業(yè)績(jī)考評(píng)的五個(gè)方面
預(yù)測(cè)銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
業(yè)績(jī)面談模型
不同水平的銷(xiāo)售人員的面談模式
工具模板
課堂訓(xùn)練
第五篇:銷(xiāo)售支持
需要制作哪些銷(xiāo)售支持工具
銷(xiāo)售組織分析
銷(xiāo)售管理工具設(shè)計(jì)
案例分析
銷(xiāo)售教練與管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/799.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 崔建中
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 銷(xiāo)售教練與管理—突破2/8 崔建中
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練 司創(chuàng)宇
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練 張嫣
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 管控銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的18個(gè)工具 韓老師
- 企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 鮑老師
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 鮑英凱
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 張澤
- 快速打造精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 何煒東
- 外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷(xiāo)人 林先生
- 鐵軍式營(yíng)銷(xiāo) 陳震
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 飛龍?jiān)谔烊肆Ρ对鎏赜?xùn)營(yíng) 蔡維芳
- 有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 韓天成
- 運(yùn)籌帷幄-高績(jī)效金融團(tuán)隊(duì)銷(xiāo) 宋佳龍
- 智贏未來(lái):DeepSeek 郁春江
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 帶團(tuán)隊(duì),打勝仗-狼性銷(xiāo)售團(tuán) 白飛
- 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷(xiāo)技 黎紅華
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)管理 李莽
- 客戶開(kāi)發(fā)6步戰(zhàn)法與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 梁輝
- 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 吳錚力
- 恩威并重-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管 曹勇
- 銷(xiāo)售談判與團(tuán)隊(duì)精神 韓天成