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PMP、MPM，工學碩士與項目管理雙碩士，資深項目管理實戰(zhàn)派專家，中國項目管理實踐的先行者，中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）。
曾任跨國通訊公司高級項目經理和海外項目總監(jiān)（8年），深圳大型電力項目項目經理（2年），集十多年項目管理實戰(zhàn)經驗與理論于一身，為多個企業(yè)【點擊詳細】

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《不懂行銷力，如何當領導》引領企業(yè)營銷變革

近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當領導》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?！恫欢袖N力，如何當領導》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓導師彭小東潛心

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李悅敏談PMP備考培訓的一些技巧解讀

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李悅敏：針對PMO的績效考核

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? 引言：研發(fā)項目的"資金密碼"，為何總被打亂？ 在科技創(chuàng)新驅動的2025年，企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升，某上市科技公司年報顯示，其年度研發(fā)費用已突破營收的18%。但與此形成鮮明對比的是，據行業(yè)調研數據，近60%的研發(fā)項目存在預算超支

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研發(fā)項目頻繁變更？這套標準化流程讓管理更高效

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