劉家瑋,高級講師,國家企業(yè)人力資源管理師,國家企業(yè)內訓師。企業(yè)管理實操落地專家,HR之家網站特約咨詢師。曾為上千家企業(yè)做過訓練以及企業(yè)管理的指導,尤其對企業(yè)的科學化管理有著獨特的見解,“中國企業(yè)管理思維模式”管理知識體系創(chuàng)始人。以為企業(yè)的正規(guī)化保駕護航為使命!被客戶譽為是這個*客戶價值的講師。 【點擊詳細】
在機械動力之前,全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀50年代由彼得·德魯克提出以來,歷經半個多世紀,出現(xiàn)過六大模
在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
<p align="center"> </p> <p>近段時間,看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪,甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實,很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來的巨大壓力
在阿米巴經營,怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴的領導者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領導者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經營哲學。
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萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經過去,合伙人時代已經到來!得合伙人,得天下! 這話被網絡上引用瘋了,粒粒招卻不完全認同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數,結局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結合(享已婚級)也就短短的兩
在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候,才會拿出來,為什么會產生這個原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導