——實戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
工科出身,從產(chǎn)品設(shè)計人員逐步成為管理精英。10年企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,3年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,5年世界500強美資企業(yè)培訓(xùn)師。結(jié)合多年來民企、外企輔導(dǎo)經(jīng)驗與現(xiàn)場管理經(jīng)驗相結(jié)合,提供有價值的整體培訓(xùn)解決方案。
【點擊詳細】
一個公司,一個企業(yè),最重要的事莫過于提高該企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力,從而提高生產(chǎn)率。那么公司應(yīng)該如何激勵員工,才能有效的提高生產(chǎn)力?筆者通過十幾年努力探索研究,深入研究了眾多企業(yè)團隊的工作日記,以此為基礎(chǔ)
假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學(xué)歷和經(jīng)驗,但個性卻截然相反。一位非常安靜,看起來有些緊張,面試的時候,基本都是你在講話,顯然這是因為他擔(dān)心自己說錯話。而另一位則非常健談,魅力十足,自信滿滿。你會選擇哪一位?大多數(shù)招聘經(jīng)理
首先理解一下獨擋一面的能力,獨擋一面能力不是簡單的獨立解決問題的能力,而是極強的綜合能力和資源協(xié)調(diào)能力。一個人的能力一定分為知識的廣度和專業(yè)的深度,在一個分工細化的內(nèi)部,獨擋一面的能力往往偏重于專業(yè)技能的深度,在對外協(xié)作方面的工作獨擋一面的
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,基層執(zhí)行力在推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中扮演著至關(guān)重要的角色。為全面提升基層執(zhí)行力,2025年,我國將實施“基層執(zhí)行力提升十項行動指南”。本文將通過表格形式,詳細解讀這十項行動指南,以期為我國基層執(zhí)行力提升
在2025年,基層在執(zhí)行力中的關(guān)鍵作用日益凸顯。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù),深入分析基層在執(zhí)行力中的關(guān)鍵作用,以期為我國基層工作提供有益的參考。 一、基層在執(zhí)行力中的關(guān)鍵作用 基層是政策落實的“最后一公里” 基層是政策落實的“最
在新時代的征程中,基層執(zhí)行力團隊扮演著至關(guān)重要的角色。他們扎根基層,用實際行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。本文將通過一系列表格,詳細介紹2025年基層執(zhí)行力團隊的事跡簡介,展現(xiàn)他們在各個領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)。 序號 執(zhí)行力團隊名稱 主要事
每個人身上都或多或少地有適合某一職業(yè)的特質(zhì),每個行業(yè)都不例外。員工的特質(zhì)在一定程度上決定了他是否能夠做好這份工作,即他的特質(zhì)所散發(fā)出來的氣場能不能和工作保持正向關(guān)系。因此,教練型主管想幫助員工成長,就要從關(guān)注員工的特質(zhì)開始。
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,基層執(zhí)行力提升和中層高質(zhì)量管理策略成為當(dāng)前我國和企業(yè)關(guān)注的焦點。本文將從基層執(zhí)行力提升和中層高質(zhì)量管理策略兩個方面進行探討,通過表格形式展示相關(guān)數(shù)據(jù)和策略,以期為我國基層和中層管理提供有益的參考。 一、基層執(zhí)行