裕華永道咨詢集團 CEO
興華永道投資管理 聯(lián)合創(chuàng)始人
深 圳 榮 燦 集 團 首席戰(zhàn)略顧問
國內上百家企業(yè)掌門的戰(zhàn)略顧問、經營顧問;
有10年咨詢輔導企業(yè)經驗;輔導幾十家各行業(yè)公司業(yè)績倍增40%—200%,在企業(yè) 【點擊詳細】
現在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧
企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯綜復雜的關系,想要理清楚真的很難,即便暫時理清了,也到位了,但是過不了多久,市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構搞得很清楚,這本是件好事,但是在今天的社會,這
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習慣于“大鍋飯”,對業(yè)務效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題
要說阿米巴經營,就必須提到這種經營方式的理念基礎和文化背景。 中國的打工心態(tài):東家不打打西家。 日本的終身雇傭制:企業(yè)就
我們知道:無論是何種產品,它的營銷戰(zhàn)都逃脫不了價值戰(zhàn)。同時也可以理解為營銷戰(zhàn)的本質就是價值戰(zhàn)。為了應對這場戰(zhàn)爭,很多企業(yè)都努力的對產品進行差異化改造,用更多的產品價值、服務和承諾來留住顧客。它們一旦取得成功,競爭對手就會迅速模
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農高會互聯(lián)網+現代農業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農企業(yè)家參加了此次
“領先經理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領先經理人”的培養(yǎng);是響應“十三五”規(guī)劃提出:&ld
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點是 “不斷生長”、“自我調節(jié)”、“不斷進化”。這一切看