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專業(yè)講師 ，大學(xué)兼職教授，資深的新媒體運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)輿情分析和數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)專家。龍老師是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操、智能新技術(shù)體系搭建的“技術(shù)溝通第一人”特訓(xùn)講師。
2000年—2012年，在北京千龍新聞網(wǎng)、第一視頻等新媒體平臺(tái)負(fù)責(zé)內(nèi)容總編工作10年以上。
2002年，借調(diào)到*新聞辦網(wǎng)絡(luò)局（現(xiàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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“雷士?jī)?nèi)斗”給中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點(diǎn)： 1.         樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長(zhǎng)得再高也可能會(huì)倒掉！ 2.    

周凌峰 2728 瀏覽次數(shù)

陳躍鋼:問道中小民營(yíng)企業(yè)管理咨詢

導(dǎo)讀：企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大，企業(yè)呆壞帳、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存越來越多;企業(yè)利潤(rùn)越來越薄，企業(yè)運(yùn)作成本越來越高;客戶要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來越來越高，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國(guó)企業(yè)面臨

陳躍鋼 2508 瀏覽次數(shù)

如何有效應(yīng)對(duì)企業(yè)信息泄露

企業(yè)信息泄露包括2個(gè)方面因素：一是企業(yè)重要情報(bào)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過網(wǎng)絡(luò)非法入侵、市場(chǎng)情報(bào)搜集、商業(yè)買賣等有意識(shí)的獲?。欢瞧髽I(yè)本身無意識(shí)的泄露，包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術(shù)人員交流、公開會(huì)議、新產(chǎn)品發(fā)布、記者招待會(huì)等。 筆者認(rèn)為企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)

孫宜斌 2546 瀏覽次數(shù)

民企殤折-文化變革的大跨越

中國(guó)是一個(gè)以農(nóng)民為主體的國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的確立只是30余年的事情，在幾百萬家中國(guó)本土企業(yè)中，大多的本土企業(yè)仍然是一種草根和草莽式管理模式，帶著濃厚的農(nóng)耕文化氣味。家族化、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)化、個(gè)人直覺化、粗放化、簡(jiǎn)陋化、主觀化仍然是絕大部分中國(guó)

曾水良 2453 瀏覽次數(shù)

華為、小米、格力盡出奇招，準(zhǔn)備好了嗎？

 文/劉秀光 俗話說：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。陽(yáng)春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開，企業(yè)轉(zhuǎn)型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為

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中國(guó)制造“造工匠精神”

在大都中國(guó)企業(yè)中，上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員，都有這樣一種傾向：只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式，而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí)，大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌，這就是中國(guó)企業(yè)

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九同曾水良：組織變革期應(yīng)對(duì)保守派反撲策略

任何變革都會(huì)有陣痛，都會(huì)有回潮，世界上永遠(yuǎn)不存在沒有保守勢(shì)力反撲的變革。大凡成功的變革，都是在不斷的反對(duì)聲浪中獲得成功的。 每當(dāng)變革出現(xiàn)陣痛時(shí)，保守派就會(huì)借機(jī)反撲，抓住變革中出現(xiàn)的種種失誤對(duì)變革者進(jìn)行攻擊。 變革之初，老板一

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金功久談中小民企管理咨詢四大硬傷

企業(yè)無論處于哪個(gè)發(fā)展階段，都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百?gòu)?qiáng)都是如此。既然有了問題，如果沒有在內(nèi)部很好的解決，就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國(guó)企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊，是方法有問題，還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在

金功久 2491 瀏覽次數(shù)