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地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)“精細(xì)化管理”先驅(qū)
“安全成交”模式導(dǎo)師
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理系統(tǒng)顧問(wèn)
自1992年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)起,擁有25年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。見(jiàn)證房地產(chǎn)行業(yè)從無(wú)到有,從混亂到正規(guī)全過(guò)程。2000年至2008年就職于北京中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。2001年帶領(lǐng)第五事業(yè)部第一年,實(shí)現(xiàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025銷售精英團(tuán)隊(duì)加盟:話術(shù)藝術(shù)與策略解析

在2025年的加盟市場(chǎng)中,要想吸引更多的潛在加盟商加入我們的銷售團(tuán)隊(duì),運(yùn)用有效的溝通技巧顯得尤為重要。本文將詳細(xì)解讀一系列銷售話術(shù)技巧,并整理成表格形式,以便更好地理解和應(yīng)用。 以下是各表格的內(nèi)容: 表格1:加盟話術(shù)開(kāi)場(chǎng)白 您好,我

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多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

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2025銷售總監(jiān)必備實(shí)戰(zhàn)技巧:洞悉市場(chǎng)趨勢(shì)提升銷售業(yè)績(jī)

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,銷售總監(jiān)在2025年將面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,銷售總監(jiān)需要掌握一系列實(shí)用技巧。本文將通過(guò)詳細(xì)解析的方式,幫助您了解銷售總監(jiān)必備的實(shí)用技巧。 一、緊跟市場(chǎng)趨勢(shì) 銷售總監(jiān)需要時(shí)刻保持

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?在即將到來(lái)的2025年,銷售組長(zhǎng)作為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的核心力量,如何更有效地激勵(lì)他們將顯得尤為重要。本文將通過(guò)豐富的表格,深入探討銷售組長(zhǎng)的激勵(lì)策略,以激發(fā)其潛力,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。 一、明確激勵(lì)目標(biāo) 我們需要明確針對(duì)銷售組長(zhǎng)的激勵(lì)

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營(yíng)銷是開(kāi)花,銷售如結(jié)果,要花還是要果?

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李榮 2467 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-03 05:02:53
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