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啟發(fā)智慧型導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)人頂層思想課程,喚醒精神使命,激發(fā)生長(zhǎng)智慧課程。無(wú)廢話,全干貨。
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陳紅曉領(lǐng)導(dǎo)力書籍的獨(dú)特價(jià)值與意義

一、陳紅曉及其領(lǐng)導(dǎo)力書籍簡(jiǎn)介 陳紅曉是一位職業(yè)作家,已出版包括《領(lǐng)導(dǎo)力》等社科類書籍。他曾有在魯迅文學(xué)院、人民文學(xué)培訓(xùn)部作家班學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,現(xiàn)居南昌從事職業(yè)寫作。他的《領(lǐng)導(dǎo)力》書籍雖然目前沒有像一些國(guó)際知名的領(lǐng)導(dǎo)力著作那樣被廣泛深入地探討,

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餐飲領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的幾大領(lǐng)導(dǎo)力要素

一、明確的目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃能力 在餐飲行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者明確的目標(biāo)和愿景是企業(yè)發(fā)展的基石。擁有清晰的餐飲理念和戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠讓企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中有明確的方向。例如,領(lǐng)導(dǎo)者可以設(shè)定短期和長(zhǎng)期目標(biāo),短期目標(biāo)可能是提高某一菜品在本季度的銷售量,長(zhǎng)期

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優(yōu)秀的管理者必定遵循的四條職場(chǎng)規(guī)則

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陳玲領(lǐng)導(dǎo)力之道的內(nèi)涵與實(shí)踐

一、陳玲領(lǐng)導(dǎo)力理念的來(lái)源 陳玲的領(lǐng)導(dǎo)力理念可能受到多方面的影響。從她所著的《面對(duì)面影響力(值得追隨一生的領(lǐng)導(dǎo))》這本書來(lái)看,她在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有著深入的思考。在當(dāng)今復(fù)雜多變的企業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的研究和發(fā)展是眾多學(xué)者和實(shí)踐者關(guān)注的焦點(diǎn)。陳玲可能

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陳琦領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際認(rèn)證的內(nèi)涵與價(jià)值

一、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的起源與發(fā)展 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983年,源自詹姆斯·庫(kù)澤斯和巴里·波斯納的研究項(xiàng)目。他們的研究假設(shè)很獨(dú)特,認(rèn)為從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能找到成功模式,而不一定要從卓越組織中的明星人物入手。詹姆斯·庫(kù)澤斯是湯姆·彼得斯

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鮑里斯約翰遜領(lǐng)導(dǎo)力的多面剖析

一、獨(dú)特形象下的影響力 鮑里斯·約翰遜有著獨(dú)特的形象,他就像從電視節(jié)目中走出的“小丑”明星。他長(zhǎng)相滑稽、舉止搞笑,與傳統(tǒng)英國(guó)政客形象大相徑庭。在當(dāng)今國(guó)際舞臺(tái)上,各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人大多展現(xiàn)出風(fēng)度翩翩、鋼鐵正直或著裝得體的形象,而約翰遜卻以這種獨(dú)特的

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HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像

HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像(姚俊杰)             姚俊杰 ??       上海

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做好教練指導(dǎo),要學(xué)會(huì)如何提問

<p>&nbsp;</p> <p>&nbsp; &nbsp;在我們公司做主管,一定要學(xué)習(xí)如何教練指導(dǎo)下屬,幫助下屬持續(xù)成長(zhǎng)。最近幾期的培訓(xùn)當(dāng)中,包括給銷售經(jīng)理的培訓(xùn),我們就提出了

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