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東寧汽車集團(tuán)前副總裁 和路雪(中國(guó)區(qū))前總裁
中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家
中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家
首屆全球100強(qiáng)華人講師-領(lǐng)導(dǎo)力10強(qiáng)
首屆價(jià)值中國(guó)500*影響力專家學(xué)者
2013-*100*民營(yíng)家族企業(yè)治理專家
2015年中華培訓(xùn)講師【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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多年以來,華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

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2025銷售總監(jiān)二輪面試策略詳解

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