張振遠(yuǎn)老師 TTT實戰(zhàn)專家
香港科技大學(xué) MSC理學(xué)碩士
四川大學(xué) 工學(xué)碩士
CICE中國高級壽險管理師
CTA中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟 TTT授權(quán)講師
DISC溝通技術(shù) 授權(quán)講師、授權(quán)顧問
中郵保險全國“十佳明星內(nèi)訓(xùn)師”
中郵保險全國【點擊詳細(xì)】
以下為基于企業(yè)高管發(fā)展需求設(shè)計的綜合管理培訓(xùn)方案,整合戰(zhàn)略視野、領(lǐng)導(dǎo)力突破、團(tuán)隊賦能與創(chuàng)新變革四大維度,結(jié)合前沿方法論與實戰(zhàn)應(yīng)用場景,適用于企業(yè)中高層管理者能力躍升。 一、培訓(xùn)目標(biāo)定位 1. 戰(zhàn)略決策升級 提升宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢研判能
在西安高陵區(qū)的制造業(yè)車間與科技園區(qū)內(nèi),一場關(guān)于人才競爭力的隱形投資正在加速——企業(yè)管理培訓(xùn)的成本投入,已成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵變量。當(dāng)前,企業(yè)管理培訓(xùn)的報價跨度驚人:從單日數(shù)千元的本地講師課程到半年期20萬元起的訓(xùn)練營項目,差異背后折射出企
在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)與數(shù)字技術(shù)顛覆的雙重浪潮下,企業(yè)管理層高端培訓(xùn)已從“知識補(bǔ)給站”升級為企業(yè)的“戰(zhàn)略引擎”。據(jù)香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院研究,高端培訓(xùn)通過系統(tǒng)化賦能領(lǐng)導(dǎo)者駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨文化協(xié)同及全球資源整合,成為企業(yè)應(yīng)對不確定性、保持競爭優(yōu)勢的核
好的企業(yè)管理有效培訓(xùn)需結(jié)合戰(zhàn)略導(dǎo)向、員工需求與科學(xué)方法,以下是基于行業(yè)實踐總結(jié)的關(guān)鍵要素及實施策略: 一、有效培訓(xùn)的核心方法 1. 團(tuán)隊共創(chuàng)式學(xué)習(xí) 頭腦風(fēng)暴分享會:針對業(yè)務(wù)痛點(如客戶拒絕話術(shù)),組織小組研討→實踐驗證→復(fù)盤優(yōu)化,形
一、課程內(nèi)容體系設(shè)計 1. 分層分類覆蓋核心能力 管理層:聚焦戰(zhàn)略思維(SWOT分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(團(tuán)隊變革、跨部門協(xié)作) 專業(yè)崗:按職能劃分課程(如財務(wù)分析、營銷策略、項目管理工具) 新員工:企業(yè)文化融入、業(yè)務(wù)流程規(guī)
一、綜合學(xué)習(xí)平臺(適合企業(yè)全員培訓(xùn)與數(shù)字化學(xué)習(xí)) 1. 魔學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)云平臺 支持多終端接入(微信/釘釘/企業(yè)APP),提供“線上+線下”混合培訓(xùn)方案,含3000+門行業(yè)課程(如銷售、財稅、中高層管理) 特色:AI防作弊考試、崗位地
在全球化競爭與數(shù)字技術(shù)變革交織的時代背景下,高校企業(yè)管理培訓(xùn)已成為提升組織韌性的核心路徑。2025年西安通理國際深造培訓(xùn)學(xué)院的研修班數(shù)據(jù)顯示,87%的參訓(xùn)企業(yè)將“戰(zhàn)略決策能力重塑”列為關(guān)鍵訴求,而人工智能、大模型等技術(shù)應(yīng)用課程報名量同比增長
在全球產(chǎn)業(yè)變革加速的背景下,高校已成為企業(yè)戰(zhàn)略升級與人才轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的高管教育項目,通過涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)大數(shù)據(jù)分析等前沿課程,將學(xué)術(shù)理論與行業(yè)實踐深度結(jié)合,助力企業(yè)家構(gòu)建全球化視野。這種融合不僅回應(yīng)了企業(yè)對復(fù)合型管