他22歲從最基層的業(yè)務(wù)員做起,一年內(nèi)就連升幾級做到了銷售總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從業(yè)績倒數(shù)做到集團(tuán)前十名,并協(xié)助所在的公司創(chuàng)造的銷售紀(jì)錄至今集團(tuán)無人打破。
他26歲成為中旭英才校長,創(chuàng)辦第一年就以百分之三百的達(dá)成率超額完成設(shè)定的目標(biāo),3年時(shí)間,帶領(lǐng)中旭英才從零開始,創(chuàng)造了近4億的營業(yè)額,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在西南經(jīng)濟(jì)崛起的浪潮中,貴陽的企業(yè)管理培訓(xùn)已從單一技能傳授進(jìn)化為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的引擎。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能與綠色經(jīng)濟(jì)重塑產(chǎn)業(yè)格局,貴陽的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正以創(chuàng)新課程體系和實(shí)戰(zhàn)教學(xué)模式,為本地企業(yè)提供從財(cái)務(wù)管控到AI賦能的系統(tǒng)性解決方案。2024年貴旅
一、彭官靜的主要背景與專業(yè)領(lǐng)域 1. 職務(wù)身份 現(xiàn)任貴州匯聚拓才企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,專注于企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。 聚合天下/聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于企業(yè)組織效能提升和團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。 2. 培訓(xùn)專長方向 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與職業(yè)素養(yǎng):強(qiáng)
以下是貴陽地區(qū)提供的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及相關(guān)信息的綜合整理,結(jié)合多個(gè)可靠來源,涵蓋機(jī)構(gòu)推薦、課程內(nèi)容及特色等,供您參考: 一、推薦企業(yè)與實(shí)用課程 1. AI與數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 課程示例: AI賦能職場:Deepseek實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(4天,¥
在西南經(jīng)濟(jì)腹地的貴陽,工商企業(yè)管理培訓(xùn)已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域競爭力提升的關(guān)鍵力量。面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮和產(chǎn)業(yè)變革需求,貴陽融合高校資源、專業(yè)機(jī)構(gòu)與政策支持,構(gòu)建了多層次、多領(lǐng)域的培訓(xùn)體系。從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興金融科技,從國企高管到小微創(chuàng)業(yè)者
一、中高層管理能力培訓(xùn) 1. 西北大學(xué)-產(chǎn)投集團(tuán)菁修班 合作機(jī)構(gòu):西北大學(xué)EDP中心與韓城產(chǎn)投集團(tuán)聯(lián)合舉辦,2024年8月完成二期培訓(xùn)。 課程內(nèi)容: 管理類:《管理溝通與高效團(tuán)隊(duì)塑造》《管理心理學(xué)》《人才發(fā)展管理路徑之選育用留》等;
一、核心培訓(xùn)理念與模式 1. 結(jié)果導(dǎo)向 首創(chuàng)“沒收獲、不滿意、沒增長退學(xué)費(fèi)”的承諾,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)成果必須轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際業(yè)績增長。 提出OLO落地培訓(xùn)模式(科學(xué)管理+體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+落地輔導(dǎo)),通過90天跟蹤輔導(dǎo)確保知識應(yīng)用。 2. 獨(dú)創(chuàng)方
一、通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 1. 新勵(lì)成口才培訓(xùn) 特色:專注于溝通表達(dá)、演講口才及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),課程涵蓋當(dāng)眾講話、心理素質(zhì)、商務(wù)談判等。 適用人群:中高層管理者、需提升公眾表達(dá)能力的職場人士。 參考: 2. 思訓(xùn)家教育 特色:
一、核心培訓(xùn)內(nèi)容分類 1. 精益生產(chǎn)與效率提升 課程重點(diǎn):5S管理、流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、減少浪費(fèi)(如等待時(shí)間、運(yùn)輸損耗)。 應(yīng)用案例:本地企業(yè)通過精益方法縮短生產(chǎn)線等待時(shí)間,降低成本(如企業(yè)A、B、C的實(shí)踐)。 公開課程: 《5S