講師背景
中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會理事
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(中國科學(xué)院主管體系)經(jīng)濟戰(zhàn)略專委會中小企業(yè)自動化運營課題組負(fù)責(zé)人
中國中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員
發(fā)改委培訓(xùn)中心特約講師
清華大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中【點擊詳細(xì)】
克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合
在機械動力之前,全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀(jì)50年代由彼得·德魯克提出以來,歷經(jīng)半個多世紀(jì),出現(xiàn)過六大模
企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點是 “不斷生長”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進化”。這一切看
在大都中國企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時,大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國企業(yè)
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,澳大利亞科
我們知道:無論是何種產(chǎn)品,它的營銷戰(zhàn)都逃脫不了價值戰(zhàn)。同時也可以理解為營銷戰(zhàn)的本質(zhì)就是價值戰(zhàn)。為了應(yīng)對這場戰(zhàn)爭,很多企業(yè)都努力的對產(chǎn)品進行差異化改造,用更多的產(chǎn)品價值、服務(wù)和承諾來留住顧客。它們一旦取得成功,競爭對手就會迅速模